新疆集団エネルギーエルドアカジノ ソフトウェアとは有限公司の鉱山マネージャー、ルオ・インロン氏 - 品質向上を目指して一流のチームを構築し、全体的なレイアウトを備えた一流の鉱山を計画する

2014 年の仕事に対する会長の要件をもう一度学ぶ，会長は単に今年の仕事を整理して展開しているだけではないことを改めて深く実感しました，キンホの美しいエルドアカジノ ソフトウェアとはビジョンも描かれています，そして現在の欠点を強調します。
1. 学ぶためには、まず自分の欠点と敢えて向き合わなければなりません
「起業家時代の一部の主要エルドアカジノ ソフトウェアとは闘争心と情熱は退化している，厳しい状況に直面している，新たな問題を解決する勇気の欠如、厳しい戦いを敢行する動機。”
(1) エルドアカジノ ソフトウェアとはは混合です。自分とチームを振り返る: 幹部のスタイル、品質、能力と時代の要求の間にはまだギャップがある。鉱山幹部全員の精神状態、サービスの意識、作業効率、作業レベルと能力は、鉱山の建設とエルドアカジノ ソフトウェアとはの目標にはまだ程遠い；一部のリーダーや部門はビジネスを明確に把握していません，仕事の質を重視しない、効率は求めていない，熱意と自発性の欠如，希望とプレッシャーに直面した洞察力の欠如、勇気と行動，今すぐチャンスを掴みましょう、数千万トンの鉱山建設を加速するという全体的な状況は非常に一貫性がありません；プロの人材チームの構築、プロモーション、紹介体制を強化する必要がある；内部管理の混乱さえあります、下級管理者が権力を乱用、個人的な利益を求める、怠惰で緩い管理，エンジニアリングおよび技術担当者が職務を怠っている，個々の幹部が問題を隠蔽する、上位者を欺き、下位者を隠す現象。
(2) 危機意識の欠如。作業効率が低いという問題が蔓延しています，エルドアカジノ ソフトウェアとは間に格差がある、怠け者、遅い現象，危機意識と時間の概念が全体的に欠如している，いつも仕事を遅らせるか諦める；鉱山長が課長の仕事をすることが多い，課長は課長の仕事をする；心の狭い人もいる、利己的，私には自分のことしか目がない，自分自身や周囲の危機が見えない。
危機意識は人の進取の精神の源である，人の成長と発達の重要な原動力である。ある人は危機感を失っています，現状に満足してしまうでしょう，じっとしている，彼を待つのは時代に排除される運命。
(3) 歴史的な緊迫感がない。会長は次のように指摘しました:「グループの業界は急速に発展しています，すべての内部作業は着実に進んでいますが，必ず見なければなりません，グループは戦略的変革の時期にあります，戦略に基づいたさまざまなタスク，さまざまな程度の変化を経験している；私たちが前進する中で、多くの困難に直面するでしょう，グループのエルドアカジノ ソフトウェアとはプロセスには、早急に解決する必要がある問題がまだいくつかあります。」。重要な戦略的機会は失いやすく、手に入れるのは難しい，逃走中。100万トンの鉱山建設として，数か月遅れても、1 年または数年で取り戻せます，でもこのスケジュールにはついていけない，今後の機会を失うことになります，後悔しても遅すぎる。今、鉱山の幹部と従業員は全員揃ったようです，チャンスを掴むことができてまだ幸運，歴史的な緊迫感が欠けている。宣伝と教育でしっかり仕事をしなければなりません，従業員全員が早めに協力するように、急いで、本気になろう、プロジェクトの建設には細心の注意を払う，機会を捉えて優位に立つ，広く認知される。
2. 鉱山建設の推進はエルドアカジノ ソフトウェアとはな生産に基づいています
議長は次のように強調した:「現在の経済状況では，すべてのグループの作業が計画どおりに秩序正しく実行されるようにするため，エルドアカジノ ソフトウェアとはな生産はすべての作業において最優先事項です」。
今年上半期以降，私たちは品質の標準化を出発点としています，鉱山のエルドアカジノ ソフトウェアとは生産のための長期的なメカニズムの確立。
エルドアカジノ ソフトウェアとはな生産システムを保証するための規則と規制を確立します。さまざまなシステムへの大幅な追加，職務責任システムと安全生産責任システムの改善，「安全品質の標準化評価・評価方法」を策定、「安全と品質の標準化に対する賞罰措置」を含む、安全と品質の標準化のための 10 を超える特別な制度；さまざまな部門と 24 件の安全生産責任証明書に署名；安全エルドアカジノ ソフトウェアとはシステムを改善するための 45 項目；16 の職業病健康エルドアカジノ ソフトウェアとはシステムもあります、6項目の生産技術エルドアカジノ ソフトウェアとはシステム，安全な生産に対する強力な組織的保証を提供します。
特別な現場エルドアカジノ ソフトウェアとはを強調する包括的な検査。あらゆるレベルの主要幹部のエルドアカジノ ソフトウェアとは責任に対する意識を継続的に強化する，鉱山幹部のリーダー、部門のリーダーシップシステム，鉱山リーダーが毎日勤務していることを確認，検査の頻度を継続的に増加，記憶強化の形成。今年上半期以降，合計 110 回のセキュリティ検査を実施，42 件の是正通知を発行しました，隠れた危険のトラブルシューティング、質問 137，42 件の罰則違反。
研修を増やし、企業のエルドアカジノ ソフトウェアとは文化の構築を促進します。「安全第一」を主張する，予防が第一，総合的なエルドアカジノ ソフトウェアとは」ポリシー，安全訓練活動を実施する，全国安全生産月間に合わせて訓練活動を実施する。全従業員を対象に5日間の安全生産研修を実施，合計トレーニング 56 時間，850 人以上；外国人建設部隊向けに特別訓練を3回実施，182 人が訓練を受けました；専門家を招待して、チームリーダー向けの特別な安全トレーニングを実施，79 名が訓練に参加。その他の鉱山安全訓練 5 回，282 人を訓練中。安全を重視した良好な雰囲気を作り出す，安全月間の活動を機会として活用してください，書道と漫画の展覧会を開催、知識コンテストとその他の一連の活動。一連のテーマ活動を通じて強力な安全文化の雰囲気を作り出す。
エルドアカジノ ソフトウェアとは品質の標準化を全体的に推進し、建設を加速する。鉱山の安全と品質の標準化を主導するグループを設立，安全性と品質の標準化推進目標を設定，現在、5 つの安全性と品質の標準化された検査と評価が実施されています，81 件の問題が発見され、修正のために実装されました，従業員 205 人全員の健康診断を完了する，労働衛生ファイルの作成，「職業病危険エルドアカジノ ソフトウェアとは措置」を含む問題 16 関連制度，合計 104619 のさまざまな労働保護用品をタイムリーに配布.09元，120万トンの受け入れに関する特別会議を3回開催。
「3 つの予防策」を確実に実行する，専用の緊急対応エルドアカジノ ソフトウェアとはを確立および改善する。合理的な分業で洪水防止および緊急対応チームを設立，常に良好な状態を保つ耐水設備を構成する。今年上半期の機器コールは 20 件，100人の「三重防御」パトロール要員を派遣，3つの特別な「3つの予防」エルドアカジノ ソフトウェアとは検査を実施，新たに掘削された 3 本の治水溝，主要な治水区域の高さをかさ上げし、200 個の土嚢を設置する。
3. 人材の重要な決定要因はエルドアカジノ ソフトウェアとはビルディングです
(1) 学習を強化するために熱心に働きます。私たちは知識爆発の時代にいます，新しいアイデア、新しい理論、新しいテクノロジー、新製品が絶え間なく登場，エルドアカジノ ソフトウェアとは状況はさらに急速に進んでいます，多くの高度な管理経験，多くのエンジニアリング機器と設備，1,000 万トンの鉱山は私たちにとって初めてのものです，真剣に勉強する必要があります。
学習を強化するには、まず学ぶ心を持たなければなりません，「三人一緒なら、私が先生にならなければなりません」，恥ずかしがらずに質問できるようにする，広い心を持つエルドアカジノ ソフトウェアとはから学ぶ，リーダーから学ぶ，実践から学ぶ，明確な目標，学んだことを記入する。二番目，熱心に勉強してください，しっかり勉強してください，喜んで寄付します，忍耐力，頑張ってください、大変な仕事、よくやった。また，学ぶ方法があるに違いない，耐え忍ぶことができる。特にあらゆるレベルの幹部は学習と応用を組み合わせる必要があります，学習と啓発，学んで得る，率先して学習する，詳細はこちら，持続学習，誰もが勤勉な学習者になる，学習能力の高いリーダー。
(2) 自分自身に厳しく要求します。幹部のスタイルはエルドアカジノ ソフトウェアとはのスタイルに直接影響します，幹部のイメージが会社のイメージを決定します，幹部はエルドアカジノ ソフトウェアとはに良い模範を示しました，率先して事業を立ち上げるのは幹部の避けられない義務である。
常に正直で自制心を持ちましょう，まずは詳細から始まります。少しずつ自己改善，良好な精神状態を維持するために，特に現在のエルドアカジノ ソフトウェアとは重要な時期に，多くの矛盾が生じるでしょう、多くの困難，これらの矛盾に直面する、難易度，幹部は楽観的な態度をとれるでしょうか，困難を乗り越える勇気はありますか，チーム全体が情熱に満ち溢れているかどうかに直接関係します，チームをポジティブなエネルギーで満たせるか。言動には十分注意してください，自分らしさの魅力を大切に，体を清潔に保ちましょう，あらゆる言動でチーム内で重要な指導的役割を果たす。
(3) 困難に正面から立ち向かう。私たちは指導チームと幹部チームを果敢に挑戦するチームに作り上げなければなりません、あえてやってみます、困難に直面している、果敢に責任を負う基幹チーム。大事なときには避難しないでください，あえて責任を取る，困難に直面しても挑戦する勇気を持ちましょう、あえて先頭に立つ姿勢，あえて衝突を見つけて対処する，厳しい状況にも果敢に立ち向かう働き方。働く勇気を養う、積極的に仕事をする習慣。すべての鉱山従業員、特に草の根経営者は、果敢に捕まえてエルドアカジノ ソフトウェアとはしなければなりません、忠実で責任感のある、一生懸命働くことに誇りを持ちましょう；無責任ですが、功績を求めていない，過失を求めないのは恥ずべきことだ。
4. 内なる力の本質を磨き、経営を強化する
企業の急速な発展に伴い，産業の継続的な拡大，市場の継続的な拡大，人材チームは徐々に成長中，効果的なエルドアカジノ ソフトウェアとはは企業にとって避けては通れない重要な問題となっています。「ソフトパワー」が「ハードパワー」の発展速度に追いつくように。
生産エルドアカジノ ソフトウェアとはを厳密にエルドアカジノ ソフトウェアとはします。一方で，標準化された生産プロセスをエルドアカジノ ソフトウェアとはする，パフォーマンスに基づいて作業を定量化する，評価を調整中，洗練された管理モデルを段階的に導入。低エネルギー消費を実現、同時にゼロエミッション，製品の品質を厳密に管理。一方で、人事管理は改善する必要があります。自社の発展を満足させる人材育成モデルをエルドアカジノ ソフトウェアとは。科学的、合理的、企業固有の人材管理，従業員が自分に合ったポジションを見つけるのに役立つだけではありません，従業員の成長を加速しながら，企業がリソースの合理的な割り当てを実現するのに役立ちます，企業選択の改善、人々を教育する、雇用主、感動的な、人材を維持するための人材管理戦略，企業の中核となる競争力を確保する，こうして効率の画期的な進歩を達成。最後に，さまざまな管理システムの確立と改善，管理には従うべきルールがあります，管理を実践する，同時に管理の実施を監督する，管理が適切に行われていることを確認，ポイントまでの実行。
まずは詳細から始めましょう。現代の企業経営は、もはや単純な管理と管理されるだけではありません，すべての従業員は企業経営の参加者です。小さなことから始めなければなりません，水を節約する、電気、紙、石油など；仕事で効率を放棄する、効果の考え方，省エネと​​効率を最優先，各部門が予算承認を実施，コスト管理の意識を確立する；まずは私から始めましょう，小規模から始めましょう，メカニズムによるシステムの確立，システムによるガイド管理，管理を通じてエルドアカジノ ソフトウェアとはを推進する，エルドアカジノ ソフトウェアとはを通じてメリットを生み出す。
5. 文化の実践を促進するために窓の建設に重点を置く
調和のとれた雰囲気を作りましょう。ビジネスを行うには、良好な職場環境が必要です。鉱山は地理的な理由によるものです，街から遠く離れたところ，エルドアカジノ ソフトウェアとはの暇な生活は退屈，良好で調和のとれた雰囲気を持つことが特に重要です。
エルドアカジノ ソフトウェアとはを愛し、自分の家にいるかのような雰囲気を作りましょう。まず第一に、鉱山のすべての従業員が兄弟姉妹とみなされていることを確立する必要があります，社員一人ひとりを親戚として扱う意識，鉱山従業員向けの音声会議システムの確立，鉱山エルドアカジノ ソフトウェアとは者のメールボックスを開ける，従業員が意見や提案を表明するためのチャネルを合理化する，サービス部門の苦情評価システムについて調べる，従業員の生活を気遣う，物流エルドアカジノ ソフトウェアとはの強化，物流プロパティとサービスを有効にする，従業員のストレス軽減者になる。パーティーで遊ぼう、グループ、労働組合組織の役割，エルドアカジノ ソフトウェアとは者が従業員に配慮できるよう努める、良い友達。技術トレーニングを実施する，就職競争，古い従業員を新しい従業員のガイドにする、良いマスター。豊かなアマチュアの文化生活を企画する，従業員が退社後にアクティビティを行えるようにする，レジャーに行く場所があります，利息を利用できます，鉱山を従業員が自分のスキルを発揮できる舞台にする。指導的幹部は重要事項において原則を遵守すべき，小物でスタイルを整える，従業員に家族の温かさを本当に感じさせる。
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