Xinjiang Group 인사 부서 Sun Boyang Learning Chairman의 중요한 슬롯 2.22

2016 년 2 월 22 일에 개최 된 2016 년 중국 Qinghua 작업 회의에서 의장은 기업의 기본 관리를 강화하고 성과 평가를 구현하기위한 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 의장의 분석 및 판단은 회사가 경영 업무에서 겪고있는 핵심 문제를 정확하게 발견한다고 생각합니다. Qinghua의 기본 인적 자원 관리 작업은 저의 일상 업무를 바탕으로 여전히 매우 약하며 여전히 회사의 실제 요구 사항과는 거리가 멀다. 특히 최근에, 다양한 노동 관리 분쟁에 노출 된 허점은 항상 우리에게 경보를 울리고 있습니다. 기본 관리 수준의 개선 및 개선 속도를 높이기 위해 긴급한 지점에 도달했습니다. 그렇지 않으면, 기업의 전반적인 관리 수준은 개선하기가 어려울뿐만 아니라 경제 이익과 사회적 평판과 같은 다양한 측면에서 손실에 직면하게 될 것입니다.

성과 평가와 관련하여, 나는 그것이 기본적으로 기본을 차지하고 모든 기업 관리 작업의 전반적인 상황에 영향을 미친다고 생각합니다. 성과 평가를 구현하지 않으면 모든 직원은 직장에서 진정으로 "이동"하거나 "실행"할 수 없으며 회사의 전체 인적 자원 작업은 움직일 수 없으며 항상 수동적이고 부정적인 상태에있을 것입니다. 따라서 성과 평가의 구현은 가능한 빨리 기업의 핵심 작업이어야합니다.

위의 것은 처음에 의장의 중요한 슬롯을 배우고 나서 개인적인 경험입니다. 의장의 슬롯과 관련하여, 나는 또한 실제 작업에 비추어, 특히 현재 어려운시기에 신중하고 세 심도있게 연구해야합니다. 나는 어려움을 극복하고 업무 수준을 향상시키기 위해 더 많은 용기와 동기를 끌어 내야하며, 어려움에서 벗어나기위한 회사의 노력에 적절한 기여를하기 위해 노력해야합니다.

(출처 : Xinjiang Group 인사 부서 Sun Boyang)