2016 年 2 月 22 日に開催された China Kingho 2016 Work Conference にて， 会長はエルドアカジノ サポートの基本的な管理を強化し、業績評価を実施するための明確な要件を提示しました。そう思います，会長の分析と判断は、会社の経営業務に存在する核心的な問題を正確に特定しました。日々の仕事に基づいて見てください，新疆金和の基本的な人事管理は依然として非常に弱い，エルドアカジノ サポートの実際の要件にはまだかなりの距離があります。特に最近、さまざまな労働争議に直面した際に明らかになった抜け穴，いつも私たちに警報を鳴らしている。基礎的な管理レベルの改善と向上が急務です。そうでない場合，エルドアカジノ サポート全体の管理レベルを向上させることが難しいだけではありません，経済的利益や社会的評判など、さまざまな面での損失にも直面することになります。
業績評価について，これはあらゆる経営管理業務において基本的な役割を果たしており、全体的な状況に影響を与えると思います。業績評価なし，すべての従業員は職場で実際に「動く」ことができない、さらには「走る」ことさえできない，会社の人事業務全体を移動することはできません，常にパッシブ状態。したがって，できるだけ早く業績評価を実施する，これは今年のエルドアカジノ サポートの主要な仕事とみなされなければなりません。
上記は、エルドアカジノ サポート重要なスピーチを最初に勉強した後の私の個人的な経験です。議長へのスピーチ，私も実際の仕事と慎重に組み合わせて深く勉強する必要があります，特にこの困難な時期には，困難を克服するにはそこからさらに学ぶ必要があります、作業標準を改善する勇気とモチベーション，困難を克服するための会社の努力に相応の貢献をするよう努める。
(出典: 新疆エルドアカジノ サポート人事部 スン・ボヤン)
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