「メンタリングとメンタリング」は、新入社員の迅速な成長を支援する方法,「教育と指導」方法は新入社員の進歩に役立ちます,修士のレベルをテストすることもできます,そしてマスターに対してより高い要求を突きつけます。
新入社員が新しい環境にできるだけ早く適応できるようにするため、新しい役職、新規事業,寧夏エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス石炭化学会社のメタノール作業場は、「古いものを革新する」という取り組みを積極的に実施しました,工房では新旧のペアを組むのが流行中。新しさで老化を促進する、古いものとともに新しいものを取り入れる、援助と相互援助、相互に改善し合う職場雰囲気の中で,チームのメンバー全員が率先して「マスター」の役割を引き受けました,新入社員にさまざまな生産プロセスを説明する、操作プロセス,安全上の注意事項と重要な作業の必需品,ロールモデルを最大限に活用する,言動を通じて新たな人々に感染する。さらに,師匠と弟子は「師弟契約」にも署名しました,将来の仕事において、師匠は弟子たちにビジネス知識を伝えるだけではないことを保証するために,私たちは彼らのイデオロギー的傾向にもっと注意を払うべきです,新入社員が急速かつ健全に成長できるように導く。
さらに,「教員研修」の熱意と効果をさらに高めるために,3 か月以内に理論的知識とビジネス オペレーションの試験に合格できる実習生,ワークショップはマスターに対応する報酬を与えます。
今日,メタノール ワークショップの結束力と戦闘効果は、新旧従業員の協力した努力にかかっています、友情と相互扶助、私たちは団結して前進する点でさらに改善しました,ワークショップの全体的な管理レベルが大幅に向上しました,生産効率が大幅に向上。
(記事提供元:寧夏エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス集団 張暁玲)
著作権: エルドアカジノ National Co., Ltd. 北京公安ネットワーク番号 11010502042994