「引き出し型」経営 ～各事業エルドアカジノ 出金方法と経営陣の「役割」を明確にする、責任、クアン、利益”

西側先進国の大企業や中堅企業では「引き出し型」経営が人気，非常に効果的な人事エルドアカジノ 出金方法ツールです。しかし、「引き出し型」エルドアカジノ 出金方法は国内企業ではほとんど採用されていない，一部の企業が導入している「引き出し式」エルドアカジノ 出金方法は怪しい，したがって，正しい実装方法を検討する必要があります。

「ドロワー スタイル」エルドアカジノ 出金方法の実装手順

「引き出し」エルドアカジノ 出金方法は「ジョブ分析」とも呼ばれます，重要なことは、各事業部門とエルドアカジノ 出金方法担当者の職務を明確にすることです，そして指示を策定します，部門および個人の「役職」を含む、責任、クアン、「利益」の説明，コピーをすべてのマネージャーの机の引き出しに保管してください。

部門の職位分析は、部門全体の責任と権限の範囲の分析です，会社の目標と任務を達成することを前提に，部門のさまざまなエルドアカジノ 出金方法機能を設定する，そしてそれを特定のエルドアカジノ 出金方法サービスに分解します，洗練されたインジケーター，明確に規定されている，レイヤーごとに実装。

個人の職務分析は、部門内での各マネージャーの職務上の地位を決定することです，個人的な立場のコンテンツを含む、不動産、仕組み、職務要件、利用規約など，人員のエルドアカジノ 出金方法レベルをクリア，鍵は集中化と分散化の扱いにあります。部門とマネージャーに基づくポジション分析，「引き出しエルドアカジノ 出金方法」の実装ステップは 5 つのステップに分かれています，写真の通り。

ステップ 1: さまざまな部門で構成される職務分析チームを設立する。このグループのリーダーは通常、人事担当の部長または副部長です，上層部のリーダーの意思決定を通じて，企業内での「引き出し型」エルドアカジノ 出金方法の導入。リーダーは人事部長です，すべての部門のリーダーに電話します，チームリーダーによって指示および調整されます，「ドロワー スタイル」エルドアカジノ 出金方法に関する会議のディスカッションを完了する，会議で各部門とエルドアカジノ 出金方法スタッフの立場を総合的に分析します，合理的なエルドアカジノ 出金方法プロセスを計画する，ついに「引き出し型」エルドアカジノ 出金方法の全体的な枠組みを構築。

ステップ 2: 企業内の集中化と分散化の関係を正しく処理する。雇用分析チームは企業の経営目標と緊密に連携する必要がある、部門エルドアカジノ 出金方法機能、個人的な職務内容，関係者全員で調整中，集中化と分散化の関係の処理，どこで集中エルドアカジノ 出金方法を行うべきか，エルドアカジノ 出金方法はどこに委任すべきですか?，一目でわかるようにする。チームリーダーは会社を代表して各部門との電力使用責任書簡に署名します，権限と責任の分離を実現する，部門と個人には自律的なエルドアカジノ 出金方法の余地がある，しかし、それには生産が関係しています、安全性とその他の重要な分野，個人は次のレベルを超えて報告する権利を有します，問題は適切に解決しましょう、高速処理。

ステップ 3: 全体的な企業目標に沿って層ごとに分解する、権限を段階的に実装する。これが「引き出し型」経営の核心，これは、エルドアカジノ 出金方法権限の詳細な実装における最も重要なステップでもあります。あらゆるレベルでの権限の導入は、企業全体の目標に基づいていなければなりません，すべては企業の経済効率と経営効率を向上させるためです，各レベルのポジション、責任、クアン、リーはスローガンに止まらない，具体的な実装手順があるはずです。部門のリーダーはすべての社内マネージャーと責任文書に署名する必要があります，エルドアカジノ 出金方法措置が講じられていることを確認する，草の根エルドアカジノ 出金方法者は、自分のエルドアカジノ 出金方法範囲に関する作業計画も提供する必要があります，エルドアカジノ 出金方法の優先順位と問題が発生しやすい領域を明確にする。

ステップ 4: 職務内容を書く，各ポジションの要件基準を作成する。主に部門と個人の責任を書き留めます、正規化，紙に白黒，明らかに，一方では、部門マネージャーが委託条件を覚えやすくするためです，引き出しを開けてください，職務内容を取り出して表示できます；一方で、評価制度や賞罰制度には協力すること，エルドアカジノ 出金方法者が義務に違反している，職務記述書のどの条項に違反したかを確認できます，そして相応の報酬や罰を与える。

ステップ 5: 評価システムと賞罰システムを開発する，ジョブ分析と連動して実行。「引き出し型」経営には科学的かつ合理的な評価システムが必要，公平を期すために、公共、公平な立場で，エルドアカジノ 出金方法と各マネージャーの評価を完了する，そして職務分析にも協力します，詳細な賞罰システムを開発する，優れた業績を上げた人には一定の賞賛と報酬を与える。

「引き出し型」エルドアカジノ 出金方法導入のポイント

「引き出し型」経営の「明確な機能」と「目標分解」の特徴，中国企業の内部エルドアカジノ 出金方法にとって一定の啓蒙的意義がある，正しく使用された場合，より良い結果が得られる。「ドロワー スタイル」エルドアカジノ 出金方法の導入中，次の重要な点に注意してください。

まず、企業内でチームワークの精神を提唱。「引き出し型」エルドアカジノ 出金方法を部門や個人にまで磨き上げる，ただし企業向け，それは全体的な戦略です，ビジネスのリーダーシップが必要、すべての部門、各マネージャーの全面的な協力，真に効果を発揮するために。

2つ目は、経営という概念を「チェスのゲーム」として確立することです。「引き出し」エルドアカジノ 出金方法は上から下へのエルドアカジノ 出金方法，企業幹部は全体像を把握する必要がある，「チェスのゲーム」の指導と指揮を提供する，部門長、草の根のエルドアカジノ 出金方法者は全体的な状況に焦点を当てる必要があります，コマンドに従います，企業と協力して、良いチェスをプレイしてください。

3つ目は、階層エルドアカジノ 出金方法の本質を明確にすることです。ジョブ分析における「引き出し」エルドアカジノ 出金方法，ワンレベルエルドアカジノ 出金方法の考え方を強調，ターゲット タスクの層への分解、レベルごとのエルドアカジノ 出金方法，大きなイベントを除く，レベルレベルの報告やエルドアカジノ 出金方法は通常許可されません，自分の仕事の範囲内で誠実に働くべきです，すべてをうまくやりましょう，そして次のレベルへの責任を負います。

たとえば、ある部門のリーダーが、別の部門のマネージャーが規則に違反していることを発見しました，許可なしにペナルティ決定を下すことはできません，ただし、コミュニケーションはレベルベースで行う，別の部門のリーダーに状況を報告する，別の部門のリーダーによって課された罰，「双頭」エルドアカジノ 出金方法を避ける，企業内の調和を維持する。

4つ目は「人間本位」であること，エルドアカジノ 出金方法文化に完全に統合されている。

(出典: 北京本社、Wang Jianjun)