회장의 연설을 통해 회사의 현재 상황을 깊이 깨달았고, 같은 기간의 업무 우선 순위를 배우고, 지평을 넓히고, 이후의 작업 요구에 대한 탄탄한 토대를 마련했습니다. 올해는 회사가 비용을 줄이고 효율성을 높이며 생산 및 운영을 안정화시키는 데 중요한 해입니다. 회사의 리더의 리더십하에 회사는 사전 예방 조치를 취하고 어려움을 극복하며 각 장치의 안정적인 생산 및 운영을 보장하기 위해 협력해야합니다.
1. 온라인 슬롯 운영 지식과 방법을 열심히 학습하고 적극적으로 학습
(1) 자기 온라인 슬롯를 강화하고, 사고 모드를 바꾸고, 업무 역할을 변경하며, 의사 소통 및 협업을 강화합니다.
(2) 팀 온라인 슬롯에서 팀 온라인 슬롯에서 팀 리더십에 이르기까지 팀을 잘 온라인 슬롯하고, 직원 선택 및 고용의 관점에서, 부서 간 협업에서, 공동 작업에 이르기까지,보다 효과적이고 과학적으로 만들어줍니다.
(3) 지도자는 경영 기술에서 리더십 용기, 제약에서 문화적 영향, 급여 및 보상에서 포괄적 인 인센티브, 사람과 업무 온라인 슬롯, 사고 분리 및 종합 통합에 이르기까지 용기가 있어야합니다.
(iv) 계획 약속에서 승인, 목표 성과에서 프로젝트 온라인 슬롯, 감독 온라인 슬롯에서 실행 시스템에 이르기까지 업무 온라인 슬롯를 강화합니다.
2. 우리는 지속적으로 훈련을 강화하고 능력을 향상시켜야합니다
(1) 직원 교육을 강화하고 이데올로기 적 품질과 전문 수준을 향상시켜야합니다. 온라인 슬롯와 혁신은 학습과 훈련에 의존하며 새로운 아이디어와 새로운 조치를 받아 들여야합니다. 경영진은 품질을 생산하고 온라인 슬롯는 혜택을 제공합니다. 경영진은 영원한 힘입니다.
(2) 우리는 지속적으로 우리의 책임감을 강화하고, 회사의 관심사가 먼저, 부분적으로 전반적인 상황에 따라 전반적인 상황을 준수한다는 생각을 확립해야합니다.
우리는 회사를 발전시키고 후퇴한다는 아이디어를 가져야하고 위기시기에 비즈니스 기능을 향상 시키며 자신감을 확립해야합니다. 위기에 직면 할 때, 모든 사람은 일어 서서 상응하는 책임을 용감하게 받아 들여야합니다. 기업이 어려움을 해결하고, 품질을 향상시키고, 온라인 슬롯를 개선하고, 제품을 개발하고, 기술을 혁신하고, 어려움을 통해 회사에 적절한 기여를하도록 도와줍니다.
(출처 : Xinjiang Qinghua Energy Group Co., Li Guoli)
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