2017 年はキンホにとって苦境から抜け出すための重要な年，今年は多くの困難に直面しなければなりません，まず第一に、国内外の経済状況は依然として比較的厳しいです，経済回復は一夜にして起こるものではありません，景気回復には一定の時間がかかる，この特別な期間中，新疆キンホー社のスタッフの第一陣として、私たちはキンホー社の「ファイブ スペシャル」起業家精神を絶え間なく継承し続けなければなりません。我々が確固たる自信を確立し、「特殊な戦闘能力」の実現を主張する場合に限る。、特に困難に耐えることができる、特に団結することができる、非常に忍耐強い、「起業家精神」に特に貢献できる，エルドアカジノ ソフトウェアとはは必ず窮地を脱するでしょう。
現在，京華は企業変革とアップグレードという新たな発展段階に入りました，新しい目標と任務はさらに野心的、さらに難しい。今日のエルドアカジノ ソフトウェアとは人はぜひ、「5 つの特別な」起業家精神を継承する能力も十分にあります，より高いレベルでこの新しい責任を引き受けてください，プロ意識を確立する，責任感を強める，新しいアイデアを活用する、新しい方法、新しい知恵、新たな勇気が再び立ち上がる新たなエルドアカジノ ソフトウェアとはを形作る。
エルドアカジノ ソフトウェアとは族として、私たちは次の面で努力しなければなりません:
一、国内外の経済状況を総合的に分析する必要がある，築き上げれば、私とキンホは一緒に繁栄するでしょう，屈辱と屈辱の両方を伴う名誉と恥辱の概念。
二、イデオロギー的および政治的活動においてエルドアカジノ ソフトウェアとはとしての利点を形成しなければならない，草の根党組織システムの確立と改善，草の根党支部の役割を戦闘要塞として活用する，包括的なイデオロギー的および政治的活動を形成する利点。
三、指導的な幹部は仕事において模範的な役割を果たさなければなりません，主要幹部のカリスマ性を利用して、従業員の仕事の方向性や態度に影響を与える。
4、Kingho の発展方向を分析し、従業員の愛と献身、そして会社が私の家族であるという所有感を確立する。生き生きとした例で事実を伝える、正当化する，すべての従業員に状況を理解させる，誤解を解く，自信を築く，キンホーの優れた企業文化を継承し、継承する，高い当事者意識を確立する。
五、従業員に対するビジネス研修と安全教育を強化する，システムのセキュリティを確保する、安定、長期、全負荷時の安定した動作。特に安全性、触れてはいけない環境保護の 2 つのレッドラインについての意識啓発を実施する必要があります。
6、企業のテクノロジーのアップグレードと変革を加速する，やる気のある若者に運動をさせましょう，若者が向上するための道を開く。
7、ワークショップでは、従業員のイデオロギーの変動を迅速に解決するための政治イデオロギー教育指導エルドアカジノ ソフトウェアとはを設立しました，政治的およびイデオロギー的な活動を効果的に実施する。生産と管理、政治的およびイデオロギー的な活動を同等に重視する，お互いを補い合う，相互昇進，作業が効果的であることを確認する。
8、会長のスピーチの精神と総支配人孟玲江のスピーチの精神を真剣に勉強してください，ワークショップ作業の実践。
(出典:新疆金和能源集団有限公司、潘連東)
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