최근 회장은 회의에서 다음과 같이 지적했다 "새해에는 새로운 분위기와 새로운 모습이 있어야한다 우리는"5 개의 스페셜 "의 기업가 정신을 되 찾아야한다 - 우리의 자신감을 강화하고, 우리의 사전을 교정하고, 어려움을 두려워하며,"다섯 가지 전문가 "기업가의 정신을 촉진함으로써 다양한 임무를 촉진함으로써" 현재 칭하아는 중요한 전환점과 전환의 중요한 기간에 있습니다 회장은 다시 한 번 "5 개의 특별한"기업가 정신을 강조했는데, 이는 재에서 파라오 슬롯의 재생에 매우 중요한 실용적이고 안내하는 중요성을 가지고 있습니다 이를 위해 Ningxia 파라오 슬롯는 "5 개의 특별한"기업가 정신을 검토하는 학습 활동을 열었습니다 회의에서 분명합니다 :
1 "5 개의 특별한"기업가 정신을 배우는 것은 기업이 직면 한 현재 상황과 밀접하게 통합되어야합니다
파라오 슬롯 Group의 "5 가지 특별한"기업가 적 정신 "특히 싸움, 견딜 수있는 어려움, 연합, 인내심 및 기여"라는 기업가 정신은 파라오 슬롯의 경력에 상속하는 데 필요한 가장 귀중하고 영적 부입니다 과거의 힘든 기업가 여행, 또는 현재의 새로운 경제 상황에 따라 기업이 직면 한 전환점과 전환의 중요한 기간이든, 심지어 미래에 훌륭한 업적을 달성 할 때, 우리는 결코 포기하고 전진하지 않습니다 따라서 우리는 대부분의 직원을 신중하게 조직해야합니다 동시에, 모든 수준의 모든 수준의 파티 조직의 관리자는 이에 대한 중요성을 높이고 현재 기업이 직면 한 복잡한 상황과 밀접하게 연결되는 학습의 중요성을 깊이 이해해야합니다 모든 수준의 관리자는 연구 중에 미래의 목표, 작업 및 개발 아이디어를 명확히해야합니다
2 "5 개의 특별한"기업가 정신을 배우는 것은 회사가 제안한 "8 개의 철 규칙"과 밀접하게 결합되어야한다
Ningxia 파라오 슬롯가 제안한 "8 개의 철 규칙"은 수년 동안 다양한 직장에서 의장의 많은 중요한 연설에서 세련된 제품입니다 기업의 비즈니스 관리 분야의 모든 간부 및 직원에 대한 행동 강령에 대한 특정 요구 사항이 필요할뿐만 아니라 기업 문화의 의미를 더욱 세분화하고 승화시켜 특히 모든 수준에서 미래의 업무 스타일에 대한 경고 역할을합니다 따라서 "5 개의 특별한"기업가 정신을 배우는 것은 "8 개의 철 규칙"과 밀접하게 결합되어 실용적인 행동으로이를 구현하기 위해 노력해야합니다 모든 수준의 관리자는 업무 스타일과 작업 방법을 효과적으로 변경하고 관리를 강화하고, 예제를 설정하고, 팀을 잘 이끌고, "하나의 게시물, 두 가지 책임"의 관리 책임을 충족해야합니다 동시에, 간부 심포지엄은 회사 전역에서 개최되어 지속적인 활동을 심도있게 수행했습니다 우리는 실용적인 행동으로 "5 개의 특별한"기업가 정신을 실천하고 그것을 실제 작업에 넣어야합니다
우리는 "8 개의 철 규칙"과 "Gao Chuanli의 고급 행위"를 연구하는 활동을 수행하는 것처럼 "5 개의 특별한"기업가 정신을 실천하고 활동에 등장한 활동가들의 대표자들의 대표를 칭찬하고 보상해야합니다
3 "5 개의 특별한"기업가 정신을 배우는 것은 안전한 생산과 밀접하게 결합되어야합니다
이 그룹은 연구에서 모든 생산 단위가 "빨간색", 책임감 및 책임감에 대한 인식을 확고히 확립하고 회사의 전반적인 개발에서 안전한 위치에 안전한 생산을 배치하고 주요 및 심각한 사고를 단호하게 예방해야합니다 안전 감독 책임을 더욱 강화하고 다양한 규제 조치의 구현을 촉진해야합니다 모든 수준의 관리자 및 당사자 및 간부는 안전 감독의 책임을 진지하게 가정하고 안전 생산 책임 시스템을 구축 및 개선하며 게시물 및 사람에게 안전 책임을 구현하며 워크샵 및 팀에 대한 주요 책임 인식을 강화해야합니다 자금이 제자리에 투자되고 교육 및 교육이 시행되고 있으며 기본 관리가 진행되고 있으며 비상 구조가 마련되어 있는지 확인하십시오 동시에 생산 안전을 먼저 방지하고 문제가 발생하기 전에 문제를 방지해야합니다
4 "5 개의 특별한"기업가 정신에 대한 연구는 Zhongqing Party Working Committee가 발행 한 그룹의 당사자의 작업 건설 강화에 대한 "문서의 정신과 밀접하게 결합되어야한다"
현재의 새로운 경제 상황에서, 회사는 "내부 개혁 및 외부 연결"측정을 시행하는 데 중점을두고 "4 단계"의 전략적 규칙을 명확히했으며 처음에는 극도로 어려운 조건 하에서 처음 3 단계를 실현했습니다 파티 멤버 및 간부로서 "5 개의 특별한"기업가 정신을 배우는 동안, 우리는 그룹 회사가 제안한 "8 개의 철 규칙"의 영감을 받고 자신감을 높이고 안정성을 유지하고 "Gao Chuanli의 고급 행위를 배우고"그룹 파티위원회가 옹호하고 항상 그룹과의 일관성을 유지하는 데 도움을 주어야합니다 우리의 입장을 바탕으로 모든 수준의 파티 조직의 역할과 모든 파티 멤버와 간부들과 싸우는 요새 및 모범적 인 개척자로서의 역할을 전적으로 연주하고 대다수의 직원들이 그룹의 "네 번째 단계"개발 전략 계획 목표를 적극적으로 홍보하고 달성하도록 연합하십시오
