내 주변의 역할 모델에 대해 말하면, 다른 동료들의 이해에 약간의 차이가있을 수 있습니다. 누군가가 좋은 일을했거나 다른 사람들보다 발전한 생각과 행동이 있었기 때문에 내 주변의 역할 모델은 역할 모델이라고 생각합니다. 나는 모든 측면에서 사람의 행동이 다른 측면에서 다른 사람들이 그의 마음에 뿌리를 내릴 수 있고, 사람들이 자신의 생각에 그와 공명하고, 그를 인식하고, 그에게 영향을 미치고, 그의 행동에도 무의식적으로 그에게 접근 할 수 있다고 생각합니다. 이것은 역할 모델로 간주 될 수 있습니다.
나는 5 년 이상 칭하아 뮬리 탄광에 갔다. 나는 지난 5 년 동안 많은 지위를 제공했으며 그것으로부터 많은 지식을 배웠습니다. 각 단계에서 내 생각도 바뀌고 "역할 모델"이라는 단어에 대한 나의 이해도 바뀌고 있습니다. 지난 5 년 동안, 나는 내 눈으로 Muli Commin의 발전을 목격했으며, 점차적으로 원래 광범위한 관리에서 세련된, 현대적, 규칙으로 옮겼습니다. 이러한 업적은 모든 간부와 직원의 공동 노력과 노력과 분리 할 수 없지만, 필수 불가결 한 기여는 한 사람이 있다고 생각합니다. 그는 Li Yongqiang, Qinghai 슬롯 무료 사이트 Group의 총괄 책임자이자 Muli Foal Mine의 이사입니다.
� 그의 엄격한 관리하에 품질 검사 부서는 많은 개선을 받았으며 전체 부서의 무결성 수준이 계속 향상되었습니다. 1 년 후, 그는 Mulli Coal Mine Director로 승진했습니다. 그는 끊임없이 혼자서 배우면서 자신을 올바른 위치에두고, 작업 스타일을 바꾸었고, 항상 진보 된 표준으로 자신을 엄격히 요구했으며, 정직하고 자제하고 자제하고 자제하고, 대중에게 헌신했으며, 모범적이고 주요 리더십의 역할에 전적으로 플레이했습니다. 그는 Mine Leaders Leading Shifts, 교대 근무 및 야간 교대 검사와 같은 관련 관리 시스템을 엄격히 구현했으며 적시에 실질적인 문제를 해결하기 위해 현장에 깊이 들어가기 위해 주도권을 잡았습니다. 불꽃 기술의 공급이 중단되거나 채굴 부지의 폭발이 중단 될 수있는 어려운시기에, 그는 폭발량을 늘리고 스톱 브레이크 및 비 층 생산을 달성하고 생산 시간을 연장하고 안정적인 생산을 보장하기 위해 재료를 준비하기로 결정했습니다. 최근 몇 년 동안, 그는 그룹 회사의 생산 및 기술 부서의 책임을 맡기 위해 주도권을 잡았으며 불꽃 기술의 주변 조정을 그의 책임으로 간주했습니다. 2010 년부터 2012 년까지 Pyrotechnics는 기본적으로 지속적이고 안정적인 공급 추세를 유지했습니다. 광산 관리자 Li의 리더십에 따라 Muli Coal Mine의 원시 석탄 생산량은 2011 년 광산 건설 이후 새로운 역사적 기록을 세웠으며 훌륭한 페이지를 만들었습니다.
2013 년부터 광산 관리자 Li는 건강이 좋지 않았습니다. 어느 날 밤, 나는 그의 사무실에 가서 그의 일에 대해보고하고 침대에 누워서 물방울이없는 것을 보았다. 그게 다야. 그는 10 일 이상 광산에서 지속되었습니다. 모든 일을 마련한 후, 그는 의사를 만나기 위해 산을 내려 갔다. 내가이 모든 것을 알았을 때, 나는 그의 정신에 감동을 줄 수 없었습니다.
기업에 경제적 혜택이 없다면 직원들은 자연스럽게 더 많은 혜택과 임금이 높지 않습니다. 회장의 조언과 Muli Coal Mine의 300 명 이상의 직원들이 행복하고 만족스러운 삶을 살기 위해, 그는 공장과 광산에 대해 걱정하고 기여를 하고이 고원에 기꺼이 뿌리를 내 렸습니다 ... 나는 내 마음에 감탄을 느낄 수 없었습니다. 나는 그의 행동에 영향을 받았다.
나는 개인적 이익과 손실에 관심이있는 사람이 책임을지는 용기이며, 기여할 용기이며, "슬롯 무료 사이트 가족"에 대해 생각하는 것이 우리의 진정한 역할 모델이라는 것을 이해했습니다. 슬롯 무료 사이트의 내일이 비 후 태양처럼 지구에서 빛날 수있는 많은 역할 모델 때문입니다!
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