議長は8時です.第 30 回ビデオ会議で重要なスピーチを行いました。このビデオおよび電話会議は、慎重な検討の結果、議長によって招集されました，目的は「自信をつけること」です、強い精神力、重要な措置、改革を推進する」，グループを率いて包囲を突破し、灰の中から立ち上がる。会社の歴史と現実からのスピーチ、情熱とメンタリティ、自信と方法、危機とリスク、エルドアカジノ チャット次の展開は、文化や改革などのいくつかの観点から深く練られています，度重なる議論の末、合理的な決定が下されました，またしても、Kingho Group は危険に直面しても果敢に突破を試みました、あえて剣を見せてみませんか、前進する勇気の角。予備学習に合格しました，次の 3 つの側面に熱心に取り組む必要があることを理解しました。
一、エルドアカジノ チャット高める、士気を高める，負けを認めない精神を確立する。会長のスピーチは、Kingho Group の発展の道筋を再度明確にしただけではありません，そして、トラブルから抜け出すための具体的な方法を提案しました，目標，ビジョンを持ちましょう，手順があります，困難を乗り越える勇気を高めるための強固な基盤を築きました，エルドアカジノ チャットの変革とアップグレードに対する信頼を強化するための現実的な支点を提供します。私たちは言論の精神を学びます，まず自分の考え方を正さなければなりません，人々の心を集めるために，困難を克服するための力の源としてキンホ文化を使用，抜本的な改革を通じて困難と障害を克服する。キンホの大義を心から信じる者だけが努力する。毛沢東主席はかつてこう言った、「我々の同志たちは困難な時期にある，結果を見るには，光を見てください，勇気を高めるために。「議長のスピーチは私たちに明るい未来を与えてくれました，今必要なのは自信と勇気です。主要幹部として，自分に自信を持つ必要があるだけではありません，そして部下が自信を持てるように手助けします、自信を高める。イデオロギー上の問題は解決されました，仕事はモチベーションを与えてくれます，困難を克服することによってのみ解決策を見つけることができます。Kingho Culture に同意しますか、キンホのビジネスには自信がない、仕事中に元気が出ない，会社を引き抜き、会社に損失をもたらす人々，清華チームを一掃する必要がある。
二、あえて責任を取る、責任を持ってください，エルドアカジノ チャット能力を向上させる。自信を持つには、能力も必要です。会長はエルドアカジノ チャット改革を推進するための取り決めをしました，それをどのように実行するかは幹部次第。本社を例に挙げます，経営陣の全員，改革のアイデアについていくことができますか，自分の部門に対する会長のスピーチを分解する能力はありますか，さまざまな位置に分解，現在の状況から判断すると，大きな疑問符が必要です。一部の部門では、最も基本的な作業計画さえ立てることができません，報告が必要な計画が期限内に報告できません；一部の部門には重大な問題があります，幹部たちは依然として押し返し、4つを阻止，義務を怠ったことに気付かない。主席は演説の中で、幹部たちに自己批判があるかどうか尋ねました、強さと内省の能力」，これは的を射たものだと言えます。さあ、個人的なパフォーマンスから始めなければなりません、組織の業績獲得，各幹部が任務を遂行しているかどうかを確認する，部門全体の仕事を引き受けてもらえませんか，教育を通じて，指導を通じて，適者生存を通じて，幹部チームを徐々に強化する，すべての部門を率いる、中級幹部が役割を果たす，当面の困難を克服する、灰からの復活は可能になる。
三、学びながら変化する、座席を確認してください，制度エルドアカジノ チャット着実に推進する。会長の演説で現状の運営管理を指摘、金融、リスク管理、雇用メカニズム、エルドアカジノ チャット文化とその他の重要な任務。本部は直ちに行動を起こすべきだと思います。まず、財務の観点から問題を分析して解決する方法を学びます，人的資源と物的資源の点で、財政融資業務に傾きます。2つ目は「投資保有型」本社の体制を再整理する，人員削減と効率向上の原則に基づく合理的な統合，本社の運営コストを削減。3つ目は「約束と立場」の原則を守ることです，昇進職、給与、責任、統合評価改革，科学的インセンティブを利用して才能ある人材のためのスペースを開く。4 番目はリスクの特定を行うことです，リスク管理メカニズムを確立する，まず意思決定の防止と監督の防止を実装する。5つ目は広報活動の強化です，エルドアカジノ チャット文化を促進する，エルドアカジノ チャットブランドを宣伝する，内なるプラスチック精神，外側の画像，エルドアカジノ チャット向けに調和のとれた開発環境を構築。6つ目は、エルドアカジノ チャットと草の根に奉仕することです，最初にやるべきことは、グループ全体が議長のスピーチを学ぶための活動を組織することです；さまざまなグループ会社の生産と運営に直面している、資産売却や組織再編などの面倒な作業，本社機関は関連エルドアカジノ チャットに利便性を提供するために最善を尽くすべき，トラブルシューティング。
「世界に救世主はいない」，私たちを救うことができるのは自分自身だけです」。会長の心からの言葉，起業の困難についての深い理解。特にエルドアカジノ チャットが特別な時期に大きな困難に直面した場合，我々に必要なのは「狭い道で出会ったら勇敢な者が勝つ」の精神，必要なのは、改革を実行するためのエルドアカジノ チャットのあらゆるレベルの主要リーダーの勇気と知恵です。これは議長が幹部全員に提示した内なる要求です。議長のスピーチから学びます，私たちは会長の善意を注意深く理解する必要があります，ただ前に進み続けるだけ，栄光を取り戻すためだけ。
(文:李伝瑞、党活動委員会副書記)
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