회장은 "미래, 자기 교체 및"중국 칭 후아 그룹 2014 작업 요약 및 2015 년 작업 컨퍼런스 "슬롯 나라"미래, 자기 교체 및 그룹의 지속 가능한 개발을 완전히 홍보하고 있으며, 현재 그룹의 주요 문제와 솔루션을 명확하게 지적하고, 캐드와 직원의 신뢰를 높이고, 향후 작업의 지시를 지적했습니다. 학습을 통해 회장의 연설의 정신에 대한 이해가 심화되었습니다. 아래슬롯 나라는 특정 작업 현실에 비추어 내 학습 경험을 설명하겠습니다.
1. 새로운 정상을 올바르게 이해하고, "경제적 이익을 핵심으로 받아들이고"전략적 관점슬롯 나라 그룹의 개발 방향을 파악하며 "석탄 기반 청정 에너지 개발 경로"를 따르는 결정과 자신감을 강화하십시오. 감사 부서장으로서 회장의 "연설"을 공부 한 후, 나는 감사 작업의 중요성을 깊이 깨달았습니다. 이전 관리 아이디어를 변경하고 감사 부서의 역할을 적극적으로 수행하며 회사의 내부 관리 시스템을 최적화하기 위해 열심히 노력해야합니다. 우리는 엄격하게 구현하고, 우수한 경영 경험슬롯 나라 끊임없이 배우고, 우회를 피하고, 회사의 이익에 따라 좋은 부서별 작업 목표를 공식화하고, 회사의 건강하고 빠른 개발에 최선을 다할 것입니다. 동시에, 중간 수준의 관리자로서, 나는 또한 내 자신의 학습을 강화하고, 시간과 보조를 맞추고, 끊임없이 내 품질을 향상시켜야합니다. 부지런히 일하고, 직접적으로 노력하고 덤불 주위를 구부리지 않도록 노력하십시오. 그리고 항상 팀 정신을 고수하고 회사의 관심사를 주요 초점으로 준수하고, 일하는 동안 요약하고, 같은 실수를 피하십시오.
2. 새로운 정상에 적극적으로 적응하고, 도전에 직면하고, 경고를 유지하며, 자기 변화를 통해 회사의 지속 가능한 개발을 추구합니다. 중간 수준의 관리자로서 관리 모델의 개발에 따라이 부서의 작업 방법을 지속적으로 조정하고 개선해야하며, 항상 그룹 회사의 건강하고 지속 가능한 개발을 수행하고 회사의 내부 감사 작업을 적극적으로 수행하고 감독 작업을 수행하고, 회사의 내부 관리 허점 및 관리 위험을 적시에 발견하고, 내부 관리 절차를 적극적으로 협력하여 내부 관리 절차를 개선하고, 정복하고, 정복하고, 정복하고, 정복하고, 정복하고, 정복하고, 정의 및 지사를 구현하고, 정시에 협력하여 회사의 내부 경영 업무를 적시에 발견하고, 적시에 회사의 내부 감사 작업을 수행하고, 적시에 회사의 내부 감사 작업을 수행하고, 적시에 회사의 내부 관리 업무를 수행하는 관점슬롯 나라 항상 견해를 조정하고 개선해야합니다. 계약 관리 및 계약 성과를 감독합니다. 2014 년 이래로 법적 소송은 매일 증가했습니다. 이 단계에는 우리가 직면 한 많은 문제가 있습니다. 그러나 어려움에 직면하고 이러한 문제를 지속적으로 극복함으로써 만 더 나은 서비스를 제공하여 회사의 모든 부서가 다양한 목표와 작업을 완료 할 수 있도록하고 회사의 지속적이고 빠르고 건강한 개발을 촉진하기 위해 최선을 다할 수 있습니다.
3. 새로운 정상을 적극적으로 파악하고 미래를 맞이하고 기업 개발의 이니셔티브를 확고히 파악하고 그룹의 다양한 작업슬롯 나라 새로운 상황을 만듭니다. 국가에 정신이 없다면이 나라는 멸망 할 것입니다. 마찬가지로, 회사는 정신 없이도 멸망 할 것입니다. 인재는 엔터프라이즈 개발의 기초입니다. 기업의 발전은 재능과 분리 될 수 없지만 재능을 모집하거나 유지하려면 훌륭한 기업 문화가 필요하므로 기업 직원의 정신을 키우는 것도 매우 중요합니다. 이를 위해서는 모든 지도자가 직원의 영적 문화를 키우기 위해 큰 노력을 기울여야합니다.
새로운 정상에는 새로운 아이디어가 필요하며 새로운 정상에는 새로운 행동이 필요합니다. 새해에는 경제 사업에 많은 어려움과 압력이 있지만, 우리가 일반적인 추세를 파악하고, 결단력을 유지하고, 목표를 고수하며, "현실"이라는 단어와 "첫 번째"라는 단어와 함께 Ningxia Qinghua Group의 경제라는 단어와 함께 견고하게 발전하는 한, 품질, 효율성 및 지속 가능한 발전의 길에 분명히 출시 될 것입니다.
(출처 : Ningxia Group 감사 감독 부서 Lu Weidong)
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