1.31 のエルドアカジノ さぎの重要な演説から学んだ考察

会長は「中国金和グループ2014年業務総括および2015年業務会議」（以下、 「スピーチ」として)，グループ内に現在存在する主な問題と解決策を明確に指摘しました，幹部と従業員の信頼を高めました，将来の作業の方向性を指摘する。学習を通じて，エルドアカジノ さぎのスピーチの精神について理解を深めました，以下の具体的な作業方法を組み合わせます，あなたの学習体験を次のように説明してください:
一、新しい常態についての正しい理解，「経済的利益を核として」，戦略的観点からグループの発展方向を把握する，「石炭ベースのクリーン エネルギー開発の道」を歩むという確固たる決意と自信。監査部門の責任者として，エルドアカジノ さぎの「スピーチ」を読んだ後，監査作業の重要性を深く理解しています，これまでの経営上の考え方を変えたい，監査部門の役割を積極的に果たす，会社の内部管理システムを最適化するために懸命に取り組んでいます。実装には細心の注意を払う，優れた管理経験から継続的に学びます，迂回路を避ける，会社の利益に基づいて部門の仕事の目標を設定する，会社の健全かつ迅速な発展のために最善を尽くします。同時に，中間管理職として，私自身の学習も強化したい，時代とともに前進することに固執，自分自身の品質を継続的に向上させる；献身的な仕事，率直であるよう努める，無理をしないでください；そして常にチームスピリットを遵守します，会社の利益を最優先するよう主張する，作業中のまとめ，同じ間違いをしないように。
二、新しい常態に積極的に適応する，困難に立ち向かう，警戒を怠らない，自己変革を通じて，企業の持続可能な発展を求める。中間管理職として，管理モデルの発展に応じて、この部門の作業方法を継続的に調整し、改善する必要があります，常にエルドアカジノ さぎ会社の健全かつ持続可能な発展の視点に立つ，会社の内部監査業務と監督業務を積極的に実施する，社内管理の抜け穴と経営リスクをタイムリーに発見，さまざまな部門と積極的に協力する、支店は内部管理手順を改善，監査と監督中に発見された問題を実装し、修正する，契約管理を継続的に最適化する，契約履行を監督する。2014 年から開始，法的訴訟が増加している，現段階では多くの問題が立ちはだかっている，しかし、私たちは困難に直面するしかない，これらの問題を継続的に克服してください，さまざまな目標やタスクを達成するために、会社のすべての部門により良いサービスを提供できるようにするため，会社の持続可能性を促進するため、早い、健全な発展に貢献する。
三、新しい常態を積極的に把握する，未来に向かう，企業発展の主導権をしっかりと把握する，エルドアカジノ さぎ仕事に新しい状況を生み出す。国家に精神はない，この国は滅びるだろう，同じ理由，企業は精神を失うと滅びます。人材は企業発展の基礎です，企業の発展は才能から切り離すことはできません，しかし、人材を採用または維持するには、優れた企業文化が必要です，したがって、企業従業員の精神を養うことも重要です。これには、各リーダーが従業員の精神文化を育成するために多大な努力を払う必要があります。
新しい常態には新しいアイデアが必要，新しい日常には新しい行動が必要。新年に，経済活動には多くの困難があります、高圧，しかし、全体的な傾向を把握している限り、落ち着け，目標を設定、しっかりと前進してください，「本物」という言葉が主導権を握る、「Qian」という単語が最初に来る，寧夏清華エルドアカジノ さぎ経済は間違いなく質の高い方向に進むでしょう、有効、持続可能な開発への道。

(出典:寧夏エルドアカジノ さぎ監査監督部 陸偉東)