——11.31エルドアカジノ 紹介コード「演説」を読んでの感想
未来に向かう 会長執筆、自己変化,「ニューノーマルの下でエルドアカジノ 紹介コード持続可能な発展を促進するために全力を尽くします」スピーチ(以下「スピーチ」といいます),Kingho Group が直面する新たな常態について正確かつ科学的な判断を下した,既存の問題の客観的かつ包括的な分析,将来の開発に対する将来を見据えた具体的な要件の提案,私たちの思考の霧が開いた,開発における自信と決意の強化。金和の草の根企業として、合豊会社は会長の「スピーチ」の精神をどのように実践すべきか?核心的な問題,「大丈夫」ですよ、正確な、早い、「本物」という 4 つの単語に一生懸命取り組む。
「エエルドアカジノ 紹介コードト」とは、有能で効率的なチームを構築することを意味します
会長の「スピーチ」は、現代企業の発展要件を満たしていないエルドアカジノ 紹介コード過去の「古い習慣」を鋭く指摘しました,この「古い習慣」の影響を受けている,Hefeng Company の「すぐに始められる」初期段階,組織の肥大化の原因,従業員に対する過剰な需要。したがって,ポジションと人材の配置をどのように最適化するかは、解決が必要な緊急の課題です。この問題を解決するには,まず、組織構造を確立するという問題を解決しなければなりません,管理職を減らす,保証された技術職,高度な総合セキュリティの確立、強力な専門的および技術的リーダーシップ チーム,テクニカル サポート担当者はエルドアカジノ 紹介コード技術的利点を最大限に活用できます,派遣システムの実装,厳しい戦いを戦うために戦力を集中する,技術力の無駄を防ぐ。2番目,非製造職では、「1 つの専門分野、複数の能力」を促進する必要があります,「1 人 1 投稿」ポリシーを破る,同様の事業上の地位の合併を達成する,「十分な食事がない」問題を解決する,人的資源の無駄を防ぐ。サード,ジョブローテーション訓練と技術訓練を実施する,複合的な才能の育成,従業員の補完的な能力を強化する,従業員の退職による仕事の空白期間を防ぐ。4番目,優秀な従業員の採用は「入社審査」でなければなりません,「量」ではなく「質」に焦点を当てる,「神」に頼むのは簡単だが、「神」を送るのは難しい。5 番目,就職前の思想教育に注意を払う,企業の使命を明記する、ビジョン、コンセプト、新入社員の研修に核となる価値観と起業家精神の研修を組み込む,従業員の企業文化への帰属意識を強化する,「愛清華」の思想的基礎を築く。こうしてチーム構築を「量」から「質」に変えることが可能。
"正確",エルドアカジノ 紹介コード開発の欠点と利点を正確に位置づけることです
以前は私たちは政府機関から優遇されることに慣れていました,ずっと青信号に慣れてください,待つことと頼ることに慣れましょう,しかし、新しい常態では,従来の慣行はもはや開発のニーズを満たしていない,これには自己革命を実行する必要があります。今年から,エルドアカジノ 紹介コードは「拡張処理」を確立しました、産業変革の発展の道筋,「クリーン エネルギー」という我が国の戦略的方向性は、この国の「石炭のクリーンで効率的な利用」と一致しています、「省エネと環境保護」の開発要件は一致,私たちの開発戦略が正しいことを説明してください,これが私たちの「道路に対する自信」です。この開発戦略を実現するために,自分自身の欠点と利点を明確に理解する必要があります,「盲従」を減らす。会長の「スピーチ」にある「3つの習慣」と「3つの利点」は、私たちの欠点と利点を明らかにしています。合豊会社は設立されてから日が浅い,新しい経営陣の構成,知識と能力には大きな限界がある,国家政策を把握する能力の欠如、法律知識レベル、リスクの予防と制御のスキルとビジネスの管理と運営方法,まだ「新しい常態」に完全に適応していない。これには、あらゆるレベルのリーダーが学習を継続的に強化する必要があります,「法に従って国を統治する」という国の政策に積極的に対応する,「法に基づいて企業を統治する」という概念をしっかりと確立する,関連ポリシーを正確に理解する、規制,法的意識を強化する、コンプライアンスの意識,法律によると,法的および政策上の要件に従ってください,高効率と環境保護の概念に忠実に仕事を遂行する,会社自身の「免疫力」と回復力を強化する,企業の健全かつ持続可能な発展を確保する。
「迅速」とは、エルドアカジノ 紹介コードの迅速かつ効率的な作業スタイルを育成することを意味します
伝統的な考えの影響を受けている、習慣的な思考に縛られている、古い管理モデルの制約,何もしない、程度の差はあれ、難易度の問題は依然として存在します,やらないのと同じことになる,良くも悪くも同じこと,出席率のみを評価,年末のインプレッションに基づくスコア,科学的な評価システムはありません。できるなら仕事を推進する同志もいる,できるなら隠れてください,上下 2 つのスキン,サービス プロセスが遅くなる結果,作業効率に影響する,「クイックからコントロールが遅く」,イノベーションが重要なインターネット時代には場違い。これらの問題を解決するには,制度と評価メカニズムの徹底的な「革命」をエルドアカジノ 紹介コード必要がある,固有の伝統的な管理モデルを打ち破る,情報プラットフォームを最大限に活用する,権限の委任,中間リンクを減らす,「一問一答責任体制」の強化,システムを使用して、会社関連の業務情報ができるだけ早く担当者に伝達されるようにする,時間内に解決してください。受信した情報を無視する,押し上げたり降ろしたりする人は厳しく責任を負わなければなりません,仕事の適時性を高める。さらに,タスクの牽引力を確立するには、コスト評価の責任、クアン、高度に統合されたショートカット、効率的な経営評価メカニズム,ターゲットを置く、責任の詳細な内訳,半年、年末評価、週次評価に変更、月次レビュー、四半期および年末のレビュー,データそのものに語らせる、コストで測定、革新的なディスプレイ、セキュリティを使用する,評価を公平、公正、かつオープンにするために。革新的な才能に対するインセンティブの仕組みを確立する,あえて自分を変えること、大胆な革新,結果を達成したチームと個人には多額の報酬が与えられるべきです,あらゆるレベルの従業員を動員して改革に勇敢に取り組む、革新的であるという積極性。
「実践的」とは、現実的で熱心に取り組むことを意味します
議長の「演説」は今年の任務を明確にした、明確な仕事のアイデア、特定のリクエストを行いました。草の根エルドアカジノ 紹介コードとして,重要な問題は、「スピーチ」の精神を具体的な作品に真剣に導入することです。
まず、「タイトな人生」を生きるという考えをしっかりと確立する必要があります。合豊会社は現在プロジェクトの準備作業を行っています,儲からないけど,しかし、限られた資金を賢く使う方法,コスト管理の実行は現在真剣に解決しなければならない問題です。保存エルドアカジノ 紹介コードい,毎日の出費には注意してください,一滴の水から、1 キロワット時の節電,少しでも多くを生みます,贅沢はしないでください;計算するには,予算をしっかり確保しなければなりません,毎月の予算の実施を評価する,資金管理の抜け穴を排除する;減らすため,受付へ、できれば事務経費を削減,協力できるなら協力しましょう。
2つ目は、誠実で現実的であることです,「3つの習慣」から解放される,「実績」の真実を求めて,「利益」の現実,最初に各投資の勘定科目を必ず計算してください,センセーショナルな表現は禁止、派手な,お金を失っている面目を保つプロジェクトはやらないようにするか、エルドアカジノ 紹介コード限りやらないようにする。
3つ目は、一生懸命働くことです,「実行されていない展開はゼロに等しい」をしっかりと確立する、ゼロに等しいかどうかをチェックせずに実行、エルドアカジノ 紹介コードなしのチェックはゼロに等しい、エルドアカジノ 紹介コードなしの選択はゼロに等しい」、「安全が確保されなければすべてがゼロに戻る」という「50」の意識,実行および実装能力を継続的に強化する。
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(出典: 新疆エルドアカジノ 紹介コード合豊エネルギー化学会社 王毅)
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