管理を強化し、社内スキルの向上に努め、エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスな生産を確保する

空気分離ワークショップの第 2 シフトは 13 人で構成されるチーム，作業の焦点は、作業場にある 2 台の機器のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスかつ安定した動作を確保することです，後部システムに適切な酸素を供給、窒素と計器用空気，システムの安定した動作を保証します，他の一時的な作業を同時に完了する。2013 年の試運転以来，チームは運行事故を一度も起こしたことがない，生産上のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス事故は発生しませんでした，毎月の評価では常に 4 チームの最前線にある。成果は苦労して勝ち取るもの，闘争には困難が伴う，これは過去数年間の工房の管理強化によるものです，内面の強さを鍛えるために一生懸命練習する，チームビルディングに細心の注意を払うことは切り離せない。

1. エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスタスクを明確にし、合理的に分業し、重要なポイントを強調する

毎日のチーム引き継ぎ会議，モニターの張敏が運航乗務員を監督します、デバイス監視ディスク、現場検査担当者が他の業務を手配し、各従業員の業務を分担します，引き継ぐとき，前のクラスモニターが説明した重要な内容をもう一度強調します，全従業員の注意を引く，特に複雑な状況に遭遇したとき，熟練したスタッフを手配いたします，新入社員の負担を軽減しながら，生産のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスかつ安定した運用を保証します。副分隊長の蒋耀国氏は、その日のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス上の注意事項を一つ一つ強調した，特に現場検査時の保護具の着用、タンクローリーの液体充填監視、オンサイト保守運用監視、中央制御室での厳格な運用の必要性を強調。チームの他のメンバーの視点から，毎日これらを重視する，耳がしびれています，しかし分隊長は一度も邪魔されたことがない，これにより、「エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス第一、予防第一」の考えが従業員一人ひとりの心に深く根付いています。シフト引き継ぎ会議の終了とともに，一日の仕事が本格的に始まります。

2. エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス教育の強化と業務レベルの向上

新しい従業員がチームに加わるたび，蒋耀国はまず新入社員に対するチームのエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス教育と訓練を実施する必要がある，プロセス フローより、職務上の責任、エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス上の責任を負う、保護具の使用、事故事例の研究、職務上の危険因子とその他の内容を 1 つずつ強調する；周小龍副分隊長は新入社員向けに職人技の実技研修を実施します，試験に合格するまでその仕事に就くことはできません。

チーム内の従業員向け，訓練は定期的に実施されます，訓練にはさまざまな形があります，口述筆記を含む、筆記試験、実際のシミュレーション操作、質問など。私は工場勤務に参加しているため，勤務中、張敏が張建雪と話しているのを何度も見ました、ペン・チー、ワン・ペイらが質問した，不完全な回答を補足する、答えられない場合のガイド；高度に専門的な問題についてチーム内で内部ディスカッションを実施する，誰もが自分の意見を持っています，ビジネスの質を向上させるため。Jiang Yaoguo はチームのエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス作業を担当しています，エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス知識のトレーニングは通常、定期的に従業員に提供されます，従業員自身のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス意識を継続的に高める。それはまさにチームの頻繁な内部トレーニングのおかげです，各チームメンバーの専門的能力が大幅に向上しました。今，チームのすべての従業員は、現場および中央制御室で熟練した操作能力を持っています，女性社員でも現場で丁寧な検査が可能，そして操作，これにより、チームの全体的な運用レベルが大幅に向上しました。

三、定期的に緊急時訓練を実施する，緊急事態に対処するエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの能力を向上させる

エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの能力のレベルは、主に緊急事態に対処する能力に反映されます。これについて，第 2 空気分離クラスは定期的な生産緊急計画訓練を実施，エキスパンダーの突然のジャンプを含む、単一セットのデバイス ジャンプ、主蒸気圧力の急低下などの計画，緊急時の各メンバーの責任分担を明確にする，迅速な廃棄を確保、損失を減らす目的。

8 月 1 日午前 7 時，ユニットAが突然飛び出してきた，張敏は作業場当直副所長、王世清の指揮下にある，単一デバイスの駐車計画に従って分業を迅速に実行，セット B の酸素負荷をできるだけ短い時間で定格設計値 50000 まで上げる，後部システムへの影響を最小限に抑える，会社の経済的損失も削減。その後、仕事を終えた後のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスミーティングを利用して、事故対応の包括的な分析が行われました，理由を見つけてください，経験の概要。

4. 全員がエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの結束を高めるために最初に努力する

シフト中は通常の生産を維持することに加えて，その他の一時的なエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスを完了する必要があります。エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス場の自動洗浄式エアフィルターのフィルターエレメントが煤で覆われています、さらに塵が増える，定期的な清掃が必要，毎回，張敏と蒋耀国が率先して後片付けを行う，フィルター要素はプラットフォームからわずか数十センチメートル上に設置されています，毎回解体、ふりをするときは地面にひざまずく必要があります，フィルターエレメントを毎回吹き飛ばした後，みんなとても疲れています，しかし、誰も文句を言いません。

2016 年 6 月のメンテナンス中，空気分離作業所は、ガスと水道作業所の作業を支援するという会社の呼びかけに積極的に応じました，2 回目の空気分離クラスは自主的に休憩時間を放棄しました，ガスと水道の作業場での労働に積極的に参加する。空気分離ワークショップは、C シリーズ F05 タールの大型タンクの洗浄を担当しています，スタッフは底部にある直径 1 メートル以上の排出口からタンクに入る必要があります，内部のタールを取り除く。ガスと水道の設置エリアにて，空気分離の第 2 クラスの男子生徒は全員、タンク内で最初に働くことを積極的に希望しました，蒋耀国は言った: 「私は監視者です，私が先に行きます！"完了，最初の1匹がタンクに入った。こんな雰囲気の中で，全員が順番にフォーカスをクリアします，ついにフォーカスクリアタスクを完了しました，出産の終わりに，労働に参加している従業員の作業服と靴はタールでいっぱい，しかし誰も文句を言いません，これがエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの団結力です。

2016 年の初めから，空気分離作業場は、空気分離交差点と維流路の間の清華街の両側にある緑地帯の日常管理を担当しています，第 2 シフトも休憩時間を返上して、作業場スタッフと積極的に協力して緑地帯の雑草を除去することがよくあります，10 月中旬、私は週末に 2 回連続の 4 日間の休暇を利用しました，緑地帯に失われた苗木を植え直すためのワークショップに全面的に協力しました。仕事をするたびに，エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス内の男性社員と女性社員は積極的に協力し合っています。

さらに，第 2 シフトも会社の呼びかけに応じ、水処理ワークショップに積極的に参加しました、メタネーション ワークショップ、熱電ワークショップ、科学技術パークなどのエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス場での労働支援の仕事，仕事をするたびに，すべてはパフォーマンスが良かったから，ワークショップのリーダーや同僚から満場一致の賞賛を受けました。

五、綿密なエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス構築を実行する，エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス管理の革新能力を向上させる

2015，第 2 シフトは会社と作業場からの呼びかけに積極的に応じました，チーム内でチームビルディングを積極的に実行する。これについて，チームは「5人」体制を確立しました，蒋耀国はエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス管理の責任者です，周暁龍は工芸訓練の責任者です，Gao Yingbin はオンサイトの「6 秒」管理の責任者です，Peng Qi は物質統計の責任者です，ヤン・ヤンは品質管理の責任者です，5 人のメンバーは分隊長の張敏と協力して、それぞれの責任範囲内で積極的に仕事を遂行しました，チーム内の作業効率が大幅に向上しました。チームは毎月賞賛のために「チームスター」を選出します，これにより、チームメンバーの仕事への熱意が大幅に向上しました。

エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスビルディングの成否は、作業を慎重に実行するかどうかにかかっています，隠れた危険のタイムリーな調査と管理。これについて，第 2 シフトの検査員全員が慎重に検査を実施します，異常が発見されたとき，処理できる場合はすぐに処理してください，対応できない場合は、すぐにワークショップ リーダーにフィードバックを送信してください，隠れた危険を芽のうちに摘み取る。

6、あえて批判と自己批判をする，エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの責任に対する意識を継続的に高める

チームには賞賛以上のものが必要です，厳格な管理がさらに必要。チーム内の従業員が遅刻したとき、操作エラー、エルドアカジノ クレジットカード メンテナンス意識が低い、同じ間違いを二度犯した場合，張敏は間違いを犯した従業員を面と向かって批判します，修正のための提案と方法を提示してください。この管理方法は、全員が反抗的な精神を持つのを防ぐだけではありません，それどころか、全員の仕事への熱意が高まります。批判された従業員向け，チャン・ミン氏もプライベートで心と心の話をする予定，チーム内の従業員間の感情が高まった。批判し自己批判するのは勇気です，従業員自身の責任意識を高める。

空気分離の第 2 シフトの 13 人のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスは、空気分離ワークショップの 57 人のエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの一部にすぎません，そこに体現された精神は、空気分離ワークショップの全エルドアカジノ クレジットカード メンテナンスの精神を凝縮したものでもあります，ワークショップのエルドアカジノ クレジットカード メンテナンス全員が黙って投稿に貢献します，汗，若者の力を解釈する。未来への道中，私たちは団結します，頑張ってください，会社の継続的な発展にさらに貢献する！

(出典: 新疆グループエルドアカジノ クレジットカード メンテナンスクラス 2 田清源)