2008 년 3 월, 많은 젊은이들과 마찬가지로, 그는 Ningxia 슬롯 가족과 함께 큰 가방을 등 뒤에 합류했습니다. 그는 키가 크고 강하고 짙은 피부색이며, 미소를 지을 때 흰 이빨이 나타납니다. 그는 사람들을 진심으로, 유머러스하게 대하고 유머러스하게 말합니다. 그는 코킹 워크샵의 부국장 인 Li Shengrong입니다. 지난 15 년 동안, 그는 한 번에 한 걸음 한 단계를 밟았으며, 진실을 찾고 실용적이고 대담한 일을하는 작업 스타일로 진지하게 일을 해왔으며, 중국어의 Qing의 책임을 "원래의 열망을 잊지 않고 자신의 사명을 떠올리게한다"는 책임을 맡았습니다.
그가 슬롯에 처음 도착했을 때 Li Shengrong은 평범한 용광로 노동자 였지만 그의 "일하고 사랑하는 모든 것"이자 겸손하고 신중한 작업 태도로 일자리 운영 전문가가되었고, 빨리 생산 운영 분대장으로 성장했습니다. 그는 또한이 새로운 직업을 소중히 여기며 그의 일에서 그 어느 때보다도 진지하고 책임감 있고 능동적입니다. 특히 회사가 어려움을 겪을 때, 그는 어려움에 직면하기 위해 이니셔티브를 취하고 최전선 생산 라인으로 가려고 노력합니다.
2016 년 상반기, 코크스 시장 경제는 심각하게 감소했으며 용광로에서 석탄을 구매하기가 어려웠습니다. 코크스 오븐 생산을 유지하기 위해이 그룹은 코킹을 위해 약간의 낮은 인덱스 결합 석탄을 사용해야했습니다. 그러나이 방법은 큰 문제를 제기합니다. 콜라 케이크의 수축으로 인해 코크스 오븐에서 콜라를 대규모로 밀기는 어렵습니다. 현재, Li Shengrong은 프로덕션 및 작전 분대의 분대장 인 Li Shengrong이 망설임을 거부하고 모든 사람들과 함께 한 번 수동으로 한 번 톤을 쏘기 위해 일했습니다. 14 일 동안 그는 항상 현장에 머물 렀습니다. 뜨거운 코크스는 얼굴을 붉게 만들었고, 땅에 떨어진 붉은 스코치는 발바닥을 태워 버렸지 만, 불만이 없었으며, 콜라 오븐이 정상적으로 생산 될 때까지 콜라 오븐의 가열되고 탄화 된 방에 실리콘 벽돌을 유지하기 위해 실리콘 벽돌을 유지하기 위해 실질적인 행동을 사용하여 항상 앞쪽으로 달려 갔다.
Li Shengrong은 비판적인 순간과 용감한 어깨에 무거운 책임을 맡고 있습니다. 그의 훌륭한 자질은 그의 상사들에 의해보고 기억됩니다. 또한 다음 해에 그는 지속적인 노력을 통해 여전히 자신을 개선 했으므로 2017 년 8 월에 코킹 워크숍의 최고 분대장에 적응했습니다. Li Shengrong은 이것이 큰 책임을지는 입장이라는 것을 잘 알고있었습니다. 비즈니스 지식을 공부 함으로써만 원활한 생산을 보장 할 수 있습니다. 그러므로 그는 자신과 엄격하고 그의 일에서 다른 사람들과 관대했습니다. 그의 리더십하에 팀원들은 또한 모든 작업에 면밀하고 열정적으로 헌신했으며 훌륭한 결과를 얻었습니다.
2019 년 4 월, 탈황 및 탈질 유지 보수 과정에서 그는 동료들이 폐 열 보일러를 설치할 때 원활한 연결을 동시에 성공적으로 달성하고 물 파이프를 온라인으로 플러시하여 지하실 연도의 흡입 및 코크 오벤의 안정적인 생산을위한 조건을 제공하도록 이끌었습니다. 그리고 이것은 그의 일상에서 그의 축적 조금씩 축적 덕분입니다. 최전선 관리자 인 그는 항상 "생산 비용"에 대한 주판을 유지하고 탈황 및 탈질 지표의 제어를 탐색하고 배우고 보조 재료 및 액체 암모니아의 소비를 점차적으로 줄입니다. 동시에, 그는 또한 물, 전기 및 재료 소비에 대한 비용 분석 테이블을 만들고 매주 분석하고 매월이를 요약했으며 에너지 절약 및 소비 감소, 오래된 폐기물 수리 등과 같은 목표 작업을 수행했습니다.
2020 년 10 월, 지상 먼지 제거 스테이션의 실제 작동 중에 기계 측면의 폐기물 가스의 큰 수분 함량으로 인해 백의 표면의 스프레이 코팅이 접착되어 스프레이 코팅 스토리지 Silo가 매우 쉽습니다. 이 문제에 대한 응답으로, 정보를 신중하게 검토하고 유지 보수 작업자, 전기 기사 및 관련 인력과 통신 한 후 Li Shengrong은 스프레이 코팅 챔버에 공기 대포를 결정적으로 설치하여 스프레이 코팅 플레이트 파괴 문제를 완전히 해결했습니다. 동시에, 프리 스프레이 코팅을 안개가 자욱한 지상국에서 재 분말로 변경하고 한 달에 한 번 교체하여 사전 스프레이 효과를 향상시키고 백의 사용주기를 확장했습니다. 또한 먼지 제거 효과를 보장하기 위해 Li Shengrong은 천 가방을 멈추지 않고 교체하기위한 청소 계획을 수립했습니다. 먼지 수집기의 정상적인 작동에 영향을 미치지 않고 천 백을 교체 할 때 먼지 수집기를 임의로 전환 할 수 있도록 모든 사람을 기술적으로 개혁하여 스프레이 시스템을 기술적으로 개혁하고 파이프 라인 경로를 재 설계하고 독립 공기 흐름 밸브를 각 창고에 설치했습니다. 현재 기술 변환 프로젝트는 3 년 동안 사용되어 왔으며 먼지 제거 압력 차이는 제어 가능한 범위 내에 있습니다.
사람들은 종종 금이 항상 빛날 것이라고 말합니다. 2022 년 3 월, Li Shengrong은 워크숍 부국장으로 승진했습니다. 그 후, 그는 여전히 지구의 작업 스타일로 밤낮으로 다양한 직책을 운영하고 문제 해결, 문제 해결, 다양한 시스템 개선, 다양한 평가 규칙을 공식화했습니다. 직장에서 그는 엄격하게 자신을 요구했으며 자신이 전혀 부주의하게되도록 허용하지 않았습니다. 그는 열심히 일하면서 워크숍에서 150 명 이상의 사람들의 개인 안전을 항상 보호했으며 워크숍의 안전한 생산을위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.
그는 워크샵 관리자이자 최전선 운영자입니다. 모든 사람의 눈에, 그는 도덕적 충절과 능력을 가진 훌륭한 지도자이며, 그를 "견고한 후원"이라고 부릅니다. 문제가있는 한, 그는 거기에있을 것입니다. 이제 그의 뛰어난 기술, 혁신적인 사고 및 실용적인 작업 스타일로 코킹 워크숍에서 150 명 이상의 직원을 이끌고 자격을 갖춘 코크스의 배치를 안전하고 효율적으로 정제합니다. 그는 많은 고급 모델 중 하나이며 모든 사람이 배울 수있는 역할 모델입니다.
(출처 : Ningxia Group Yu Xiaomin)
