두 기사는 "사실로부터 진실을 추구하고, 신념을 강화하며, 슬롯 머신의 건강하고 질서 정연하게 발전시키기 위해 노력하고있다"와 "2018 년 상반기 총괄 책임자 (확장) 회의 회장이 전달한"요약 연설 "은"사실로부터 진실을 찾는 것 "과"곤경에 빠지는 신념의 첫 번째 "의 정신으로 가득 차있다. 그들은 잘 행동하고 같은 관점에 도달하며 목표를 명확하게합니다. 그는 슬롯 머신 Enterprises가 가지고있는 현재의 어려움을 지적했으며, 동시에 기업 개발의 방향을 지적하고 문제와 해결책을 찾았습니다. 매우 영감을 받았습니다!
슬롯 머신 Enterprises가 중국에서 키가 큰 이유는 "슬롯 머신 Dream"과 "슬롯 머신 Spirit"에 의해 인도됩니다. "슬롯 머신 Spirit"에는 "5 개의 특별한"정신뿐만 아니라 사실에서 진실을 추구하고 끊임없이 혁신하고 우수성을 추구하는 열심히 일하는 정신이 있습니다!
나는 새로운 상황에서 슬롯 머신의 모든 작품이 "비전을 이끄는 비전, 메커니즘 초월, 모델 승리 및 미래와의 연결"을 중심으로 진행된다고 생각합니다. 그것은 모델 행동을 사용하여 직원들이 열심히 일하고 최초의 최초가되도록 이끌고 새로운 시대에 적극적으로 적응하고, 더 긍정적 인 정신과 활발하고 능동적 인 업무 스타일로 새로운 도전을 충족시키고, 연례 업무 작업을 창의적으로 완료합니다!
먼저 열심히 공부하고 회장의 연설을 이해하는 법을 배우고 그 의미를 신중하게 이해해야한다고 생각합니다. 더 높은 수준에 서서 슬롯 머신의 새로운 관점에서의 개발과 변화를 조사하고, 과거의 작업을 더 높은 수준에서 반영하며, 기존 문제와 격차를 찾으십시오. 둘째, 우리는 우리의 책임과 압력을 인식하고, 현실과 일치하고 의장의 업무 목표를 진정으로 달성 할 수있는 실용적이고 실행 가능한 업무 아이디어와 계획을 제시하고, 회장의 리더십 아래에서 슬롯 머신의 업무 작업을 완료해야합니다! 학습을 통해 다음과 같은 경험이 있습니다.
첫 번째 경험 : 회장의 연설 보고서는 현실적입니다. 이 보고서는 성과를 객관적으로 평가하고, 기업의 빠른 발전에 존재하는 문제를 무뚝뚝하게 설명하고, 기업의 발전을 정확하게 위치 시키며, 산업의 방향을 식별하고, 개발 리듬을 파악하며, 기업의 과학적이고 안정적인 개발을위한 견고한 토대를 제공합니다.
두 번째 경험 : 회장은 회사의 미래에 대해 자세히 설명하고 장점을 강조하고 경영진을 혁신했으며 회사가 품질과 효율성을 향상시키기위한 강력한 동기를 제공했습니다. 기업의 개발은 "포기"및 "혁신적인 관리"를 배우고 시스템의 관리 및 잠재력으로부터 이익을 얻는 법을 배워야합니다.
세 번째 경험 : 회장은 또한 현재에 근거하여 그의 작품에서 주요 모순을 파악하는 데 능숙해야한다고 설명했다. 특정 작업을 완료하기 위해 자원과 시간을 최대한 활용해야합니다. 의장은 마음, 파티 구축, 부채위원회, 자산 활성화, 제어 가능한 운영, 간부 팀 교육 및 학습 중심 조직 건설에 대한 작업 방향과 특정 방법을 자세히 지적했습니다. 명확한 업무 아이디어와 요구 사항을 통해 2018 년에 기업의 내부 관리를 강화하고, 생산 및 운영을 준수하고, 생산 및 운영, 안전 및 환경 보호를 준수하며 양손으로 강력 해집니다. 비즈니스 관리 수준을 새로운 차원으로 끌어 올리십시오. 위험을 예방하고 통제하고, 자산을 활성화하고, 외국 자본을 인용하며, 궁극적으로 "1 년의 안정성, 3 년간의 효율성, 5 년간의 어려움에서 탈출"의 업무 목표를 달성하는 데 좋은 일을하십시오. 슬롯 머신 Group을 깨끗하고 효율적인 사용을 개발하는 새로운 에너지 그룹으로 구축하고 "Gold and Silver Mountains"와 "Green Waters and Green Mountains"의 유기적 통일성을 깨닫습니다!
네 번째 경험 : 기업의 문제에 대한 해결책은 "2 개의위원회와 하나의 그룹"을 설립하고 기업 구조, 효율성 및 동기 부여의 변화를 촉진하고 기업과 개인 간의 동일한 호흡과 운명의 반영을 극대화하는 "지분 인센티브 방법"을 구현하는 것입니다.
회장의 연설의 정신을 배우면, 청사진을 이해한다면 열심히 노력하십시오! 일을하고 사업을 시작하는 것에 대한 석탄 광부의 열정에 영감을줍니다. 회사는 현재 곤경에 처해 있지만, 회장의 리더십하에 회사는 곤경에서 벗어나 다시 다시 태어날 수 있다고 확신합니다!
2018 년, 그룹 리더의 올바른 리더십하에 광업 산업은 현실을 기반으로했으며 정신을 굳게 믿고 흥분했습니다. 석탄 광산은 "생산 안정화, 비용 절감 및 효율성 증가"를 목표로했으며, "포괄적 인 생산 관리, 포괄적 인 예산 관리, 포괄적 인 안전 관리 및 포괄적 인 혁신 혁신"을 시작점으로, 석탄 및 암석 생산, 운영 및 보증 분야에서 견고한 작업을 수행했습니다. "안전 우선, 예방 우선 및 포괄적 인 거버넌스"의 안전 생산 정책을 준수하고, "사람 중심, 과학적 개발 및 안전한 개발"개념을 고수하고, 안전 인식을 강화하고, 새로운 방법을 지속적으로 탐구하고, 새로운 아이디어를 탐색하고, 관리 부서의 강력한 지원, 그리고 간부 및 직원의 강력한 지원, 광산 안전 및 환경 보호 상황의 전반적인 안정성을 유지합니다. 2018 년 8 월 17 일 현재 NO 생산 사고가 발생했으며 회사의 안전 상황이 안정적이어서 3,088 일의 생산 안전을 달성했습니다.
회장의 연설의 정신을 배우면 슬롯 머신 플랫폼에서 더 자신감을 갖게되었으며 회사에 대한 혜택을 추구하고 개발을 추구하며 회사를 진심으로 섬기는 데 있어야합니다! 이타적인 싸움 정신을이 입장에 구현하고 열심히 일하는 손으로 일류 결과를 만들고 자신만의 멋진 삶을 창조하기 위해 노력하십시오!
