2018年上半期の部長室(拡大)会議で会長が講演した「事実から真実を探る」、金峰の健全で秩序ある発展を達成するために強い信念と努力をする」と「締めくくりのスピーチ」の 2 つの記事,記事全体には、「事実から真実を求める」「苦境から抜け出すための確固たる信念」の精神が満ちています,高い位置から見る、要点まで、明確な目標,彼はエルドアカジノ サイト企業の現在の困難を指摘しました,企業発展の方向性も指摘,問題を見つけてください,問題の解決策。強くお勧めします!
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そう思います,まず、真剣に勉強しなければなりません,議長のスピーチを理解する方法を学ぶ,その意味を心で理解して理解してください。より高いレベルに立つ,エルドアカジノ サイトの発展と変化を新しい視点から調べる,これまでの取り組みをより高いレベルから振り返ってみる,既存の問題とギャップを見つける。2 つ目は、私たちの責任とプレッシャーを認識することです,現実的に出てきてください,会長の仕事目標を真に達成できる実際的な仕事のアイデアと計画,会長のリーダーシップの下、私たちは協力して取り組んでいます,エルドアカジノ サイトの任務を完了するために協力してください!私は勉強を通じて次のような経験をしました:
初めての経験: 議長のスピーチと報告は現実的で現実的です。報告書における成果の客観的な評価,エルドアカジノ サイトの急速な発展に存在する問題について率直に解説,エルドアカジノ サイトの発展を正確に位置づけた,業界の方向性を明確にする,開発のペースを把握する,エルドアカジノ サイトの科学的かつ着実な発展のための強固な基盤を提供する。
2 回目の経験: 会長は会社の将来の方向性について詳しく説明しました,顕著な利点,イノベーション管理,エルドアカジノ サイトに品質と効率を向上させるための強力なインセンティブを提供します。エルドアカジノ サイトを発展させるには、「意欲」を持つことを学ばなければなりません、「イノベーション管理」を学ぶ,経営陣からの利益を求める,システムの可能性を探らなければなりません。
3 番目の経験: 会長は現在に基づいて考えることについてさらに詳しく説明しました,私たちは職場の主な矛盾をうまく把握する必要があります。特定の作業を完了するには、リソースと時間を合理的に最大限に活用する必要があります。会長は心を解放する方法を詳しく説明した、パーティー構築、債務委員会、資産を活性化する、操作は制御可能、幹部チームの育成、学習する組織を構築する際の作業指示と具体的な方法。明確な仕事のアイデアと要件により、2018 年は会社の内部管理を強化する必要があります,生産と運用に重点を置くことを堅持,生産と運用を遵守する、安全と環境保護はどちらも重要,両手は大変ですね。企業管理レベルを新たなレベルに引き上げる。リスクの予防と制御、資産を活性化する、外国投資の引用などのさまざまな仕事,ついに「1年間の安定」を達成、3 年後に有効、「5年以内に貧困から抜け出す」という仕事の目標。Kinho エルドアカジノ サイトをクリーンで効率的な利用の発展に向けて構築する,「金銀の山」と「清らかな水と緑の山」の有機的な融合を実現する新エネルギー群!
4 番目の経験: 企業の問題を解決する方法は、「2 つの委員会と 1 つのエルドアカジノ サイト」を設立することです, 「株式インセンティブ措置」の実施,こうして企業構造の変化を促進、効率の変化、勢力変更,企業と個人は可能な限り同じ運命を共有します。
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2018 年のエルドアカジノ サイト リーダーの正しいリーダーシップの下,マイニングは現実に基づいています,固い信念,精神を元気づける,炭鉱は「安定生産」を目指す、目標はコストを削減し、効率を高めることです,「トータル生産管理」付き、包括的な予算管理、包括的なセキュリティ管理、出発点としての「包括的な革新と画期的な」,安定した出力に基づく,石炭と岩石の生産で堅実な仕事をする、作戦、安全対策とその他の作業。「安全第一」を遵守してください、予防が第一、総合管理」安全生産方針,「人間本位」を遵守する、科学開発、「安全な開発」の概念,セキュリティ意識を強化する,新しい方法を継続的に模索する,新しいアイデアを受け入れる,管理部門による強力なサポート,幹部、スタッフの団結,鉱山の安全と環境保護の状況の全体的な安定を維持する。2018 年 8 月 17 日の時点で生産事故は発生していません,会社のセキュリティ状況は安定しています,3088 日間の安全な生産。
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