Laozi의 생각에서 회사 TPM 구현

출처 :Ningxia Group
편집자 :Huang Wei
게시 된 시간 :2014-06-23
방문 카운트 :7007

Lao Tzu는 Tao Te Ching의 64 장에서 다음과 같이 말했습니다 : "보관하기가 쉽습니다. 표지판없이 계획하기 쉽습니다. Schew가 쉽게 산란하기 쉽습니다. 분산하기 쉽습니다. 존재하지 않고 쉽게 수행하기 쉽습니다. 혼돈없이 처리하기가 쉽습니다. 단계를 밟는 사람들은 실패합니다. 그러므로 세이지는 아무것도하지 않습니다.
이 구절은 다음과 같이 번역됩니다. 상황이 안정적 일 때 유지하고 유지하기가 쉽고 사물의 변화 징후가 없을 때 쉽게 계획하기가 쉽습니다. 일이 깨지기 쉬운 경우 제거하고 해결하기가 쉽습니다. 일이 미묘 할 때 물건을 잃는 것은 쉽습니다. 그들이 일어나기 전에 올바르게 처리해야합니다. 재난이 발생하기 전에 준비해야합니다. 포용 된 큰 나무는 작은 새싹에서 자랍니다. 9 층 높이의 플랫폼은 모든 토양 더미를 기반으로합니다. 천 마일의 여정은 발 아래 첫 걸음에서 시작됩니다. 일을 강요하는 사람들은 실패로 이어질 것이고, 너무 끈기있는 사람들은 피해를 입을 것입니다. 그러므로 성도들은 아무것도하지 않고 실패로 이어지지 않을 것이며, 그들은 아무것도 붙지 않고 피해를 입지 않을 것입니다. 사람들은 성공하려고 할 때 항상 실패합니다. 따라서 일이 완료 되려면 처음에했던 것처럼 신중해야하며 할 수없는 것은 없습니다.
나는 여기에서 사물 개발 법칙에 대해 이야기했으며 장비 관리의 본질을 요약했습니다. 그는 장비가 안전하게 작동 할 때 생산은 안정성을 쉽게 유지하고 제어하기 쉽다고 말했다. 장비 고장은 종종 관리에서 가장 약한 링크에 있습니다. Lao Tzu는 "약간 그리고 분산하기 쉬운"을 사용하여 사람들의 세부 사항을 쉽게 간과 할 수 있습니다. 여기에서 세부 사항은 정제 된 관리를 참조하십시오. 장비 관리의 개선은 평생 장비의 개선을 말합니다. 설치, 디버깅, 운영, 유지 보수, 유지 보수, 유지 보수, 리노베이션 및 스크래핑의 모든 링크에서 정제 된 관리가 필요합니다. 그러나 실제로 사람들은 종종 생산에만 집중하고 생산을 늘리고 이러한 세부 사항을 무시하여 장비 유지 보수와 생산 간의 균형을 파괴합니다. 장비는 종종 질병으로 작동하여 장비 관리 및 장비 장애가 발생합니다.
"그것을 위해, 그것은 혼란없이 취급 될 것입니다." 이는 정상 작동 중에 장비를 유지 관리하고 유지해야하며 잠재적 인 숨겨진 위험과 결함을 제거하기 위해 고장이 발생하기 전에 장비 유지 보수를 수행해야합니다. 큰 실패는 항상 작은 결함으로 발전합니다. 어떤 것의 출현은 항상 고유 한 세대, 변화 및 발전 과정을 가지고 있습니다. 사람들은이 과정을 이해하고 재난 발생을 방지하기 위해 그 과정에서 가능한 재난에 특별한주의를 기울여야합니다.
� 따라서 장비 관리에서 예방 및 통제력이 있어야합니다. 장비가 발견되기 전에 미리 준비하고 새싹의 숨겨진 실패 위험을 제거하여 장비 사고가 없도록해야합니다. 동시에, 우리는 또한 TPM을 구현할 때 개선을 지속해야한다고 말합니다. 개선하는 것이 얼마나 작은 지 신경 쓰지 마십시오. 우리가 매일 개선하고 매일 개선하는 데 지속될 수있는 한, 우리는 오늘에 비해 오늘 1%, 오늘에 비해 내일 1%를 향상시킬 것입니다. 시간이 지남에 따라 우리는 확실히 큰 혜택을 제공 할 것입니다.
Lao Tzu는 그의 삶에 대한 그의 경험과 모든 것에 대한 통찰력을 바탕으로 "사람들의 일이 종종 실패한다"고 지적했다. 많은 사람들이 일이 성공하려고 할 때 인내 할 수없고 항상 실패합니다. 그 이유는 무엇입니까? Lao Tzu는 주된 이유는 사람들이 성공하려고 할 때 충분히 신중하지 않으며, 느슨해지기 시작하고, 열정을 유지하고 문제가 시작될 때 탄력성이 부족하기 때문에 회사의 현재 TPM에 대해서도 마찬가지입니다. 모든 수준의 직원이 "신중하고 부끄러워"할 수 있다면 "실패는 없을 것입니다." 현재 회사가 TPM을 홍보하는 것이 가장 중요한 순간입니다. 내 생각에 따라 할 수 있다면, 시작과 같은 좋은 태도를 유지하고 개선을 주장하고 항상 마음에 개선하지 않고 개선되지 않는 개념을 통합해야합니다. TPM의 구현은 확실히 성공할 것입니다.

(Wang Chengmei, Ningxia Group Coal Chemical Company 장비 부서)

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