エルドアカジノ コインチェック金和集団は2017年の業務概要と2018年の業務ビデオ会議を開催し、会長が重要なスピーチを行った

　エルドアカジノ コインチェック金報北京ニュース (王濤)2 月 3 日，エルドアカジノ コインチェック金和集団、2017年の業務概要と2018年の業務ビデオ会議を開催。霍清華会長は北京本社のメイン会場での会議に出席し、「夢に応えてはいけない、虚偽の主張に応えてはいけない、勤勉で努力するという清華精神を再形成してはいけない」というテーマで重要な演説を行った。あえて先頭に立ち、新しい時代を受け入れ、新たな旅に出ましょう。」。会議は北京のメイン会場で開催されます，内モンゴル、青海省、寧夏回族、新疆の 4 つの支部会場，グループリーダー、各企業の経営陣のメンバーと本社部門の責任者が会議に出席。会議の議長はグループ副社長の徐忠氏が務めました。

内モンゴル自治区、青海省、寧夏回族、新疆のエルドアカジノ コインチェック会社4社のリーダーはまず、2017年の主な作業状況と2018年の基本作業計画について報告した。その後，議長は重要なスピーチをしました。

議長は演説で指摘した，過去 2017 年，習総書記は第19回党大会で「エルドアカジノ コインチェックは新たな時代に入った」と宣言，そして今後30年間の開発青写真を描きました。すべてのキンホ族は「新時代」について包括的かつ深く理解する必要がある，これを、将来の戦略的展開を研究し判断するためのガイドとして使用してください、産業用レイアウト，調整、内部管理構造を最適化する，新時代の発展ペースに追いつくために，新たな機会を探しています、新たな課題に取り組む，新たな機会を見つけることがさらに必要です、新たな挑戦、新たな旅における新たな視点，2018 年の全体的な取り組みについてよく考えてください。

2017 年の主な取り組みを総括した後、議長は次のように述べました。，この国の改革開放40周年です。改革開放の流れの中で設立された企業として、党委員会、あらゆるレベルおよびあらゆる階層の政府の支援と支援を受けて成長した民間企業，まず、外部環境を安定させなければなりません、強固な内部基盤，新時代にエルドアカジノ コインチェックチャンスを掴む；第二に、私たちは義務を果たさなければなりません、リスクを厳密に管理，エルドアカジノ コインチェック課題への対応に集中する；改革の深化、軽快に前進，Kingho のエルドアカジノ コインチェック開発の旅に乗り出す。

会長は強調: キンホーは 4 年間の市場の底を乗り切ることができる，有利な政策があります、市場は好調です、あらゆる立場からの支援；従業員がたくさんいます、幹部チームの粘り強さと勤勉；より重要な客観的な理由は、私たちが現代の石炭化学産業に固執しているということです，クエルドアカジノ コインチェックンで効率的な石炭利用技術の開発，祖国の北西部の高齢者、若者、国境地帯、貧困に苦しむ地域に投資し、グエルドアカジノ コインチェックン エネルギーと化学産業チェーンの産業経路の構築に重点を置く。

会長は「エルドアカジノ コインチェック機会」に焦点を当てる、エルドアカジノ コインチェック挑戦、新しい旅」は「債務委員会の設置促進」について話しました、「キングホーの精神を再形成する」、「安全性と環境保護」、"リスク管理"、「幹部管理の強化」「資産の活性化」など6つの課題。政治的およびビジネス的リソースを最大限に活用する必要がある，実稼働運用のための安定した外部環境を作成する；キングホーの精神を再構築、基本的な管理をしっかりやってください、業務効率の向上；安全と環境保護においてしっかりと仕事をする、法的リスクの予防と管理を重視，企業の健全な発展を守る；常に党の指導に従う，経営構造改革の深化，幹部チームの管理を強化する；さまざまな金融手段を利用して既存の資産を活性化する、企業が容易に前進できるようにする。

議長は演説を終えています，KINGHO 従業員の皆様に新年のご挨拶を申し上げます，皆さん、良い休暇をお過ごしください，よろしくお願いします！

エルドアカジノ コインチェック副社長の徐忠氏が指摘しました，議長の演説は新時代と密接に関係している、ニューノーマルの特徴，4 年間の谷期に Kingho を前進させた内部および外部要因の詳細な分析，現在エルドアカジノ コインチェック内に存在する明らかな根本原因となる未解決の問題を指摘しました，そして、2018 年に 6 つの具体的な作業タスクを提案しました，特に、「勤勉」の形を変えることが明確に提案されています、「あえて一番になる」というキンホの精神，新しい時代を受け入れる、新たな旅に出よう，2018 年のエルドアカジノ コインチェック全体の取り組みの方向性を指摘。各部隊は組織化され、タイムリーに連絡を取り合う必要があります、学習、実装，スピーチの精神を年間作業計画に練り込む、すべての幹部と従業員の具体的な行動に反映される。会長のリーダーシップの下、損得をまとめてみましょう、あえて責任を取る、機知に富み、現実的になる，新しい時代に積極的に適応する、新たな課題に取り組む，全体認識と核心認識をしっかりと確立する，より前向きな精神と進取的な働き方を持って，幹部と労働者を率いて困難を克服する、先へ進む。