ガリンゲ鉱物加工工場の作業場エルドアカジノ 出金方法に関する簡単な説明

出典: 青海グループ
編集者: 徐燕
リリース時間: 2012-03-30
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  工場エルドアカジノ 出金方法は会社建設の重要なポイント,ワークショップをうまくエルドアカジノ 出金方法した場合のみ,工場や鉱山の生産効率を効果的に向上させるために。科学的なエルドアカジノ 出金方法方法を引用する方法,生産コストと運用コストを効果的に削減、鉄鉱石の回収率と鉄精鉱の品質の向上は、ガリンジャー精鉱の設立以来検討されてきた課題です。探検と生産の期間を経て,私たちはいくつかのエルドアカジノ 出金方法方向性を提案しました,生産エルドアカジノ 出金方法の次のステップで使用されます,継続的に改善。この方法でのみ製品の品質を向上させることができます,会社の長期的な発展目標を推進する。

一、実際の状況に基づく,鉱物加工工場の評価およびエルドアカジノ 出金方法措置を開発する
ルールがなければサークルは存在しない,科学など存在しない、合理的なシステムでは現代のエルドアカジノ 出金方法の要件を満たすことはできません,評価エルドアカジノ 出金方法関連システムの策定と改善のみ,法律によると,厳格な規律がある場合のみ。ガリンゲ鉱物加工工場の設立と設備の予備試運転と運転以来,エルドアカジノ 出金方法上の問題が発生しました。主な理由は次のとおりです: まず、新しい工場の初期従業員は全員卒業したばかりの新入社員です,ビジネススキルの欠如,作業効率を改善する必要がある。したがって,より多くの教育を受けるために、複数のトレーニング,エルドアカジノ 出金方法のための評価方法を追加;2 番目、試運転中機器が不安定,設備の問題に対処する,初期の才能の蓄積では不十分,問題は多くの場合、マネージャー自身によってのみ処理される,広範なエルドアカジノ 出金方法から洗練されたエルドアカジノ 出金方法への移行がやや遅くなる結果;3番目、コンセプトに基づいた構築、学位を取得する一方で、人事の詳細なエルドアカジノ 出金方法に遅れが見られる,これは、新しい工場が稼働するたびに初期段階でよく見られる問題です。多くのマネージャーは、実行と作業効率を最大化するために人事エルドアカジノ 出金方法と生産の共同エルドアカジノ 出金方法の問題を無視しています,そうしないと、何らかの問題が発生しやすくなります,さらに生産に遅れが生じる。建設の初期段階でエルドアカジノ 出金方法と生産のバランスをどのように見つけるかは、工場や鉱山が開発の初期段階で熟考しなければならない問題です。
二、実行を強化する,各ワークショップの評価エルドアカジノ 出金方法手段と詳細な評価スコアを作成する
人々から、機械、素材、法、あらゆる角度からワークショップをエルドアカジノ 出金方法する,作業場エルドアカジノ 出金方法を秩序あるものにする,継続的なイノベーションエルドアカジノ 出金方法を通じて、このワークショップの発展に沿った一連のエルドアカジノ 出金方法コンセプトを見つけ出す,ワークショップの設備を作る、生産は安定して正常に実行されています。チーム構築の強化は企業経営の最も重要な部分,チームの直接エルドアカジノ 出金方法はワークショップまでに完了。したがって,ワークショップの適切なエルドアカジノ 出金方法が完了した場合にのみ、チーム構築について言及できる。一部のマネージャーは、エルドアカジノ 出金方法の仕事は面倒だと考えています,従業員の仕事を常に監視する,実際、このようなエルドアカジノ 出金方法方法は間違っています。よく言われるように,「他人をエルドアカジノ 出金方法するのは面倒だ」,主な理由は、特定のシステムが整備されていないことです,人が人をエルドアカジノ 出金方法するエルドアカジノ 出金方法方法をシステムエルドアカジノ 出金方法方法に変える,マネージャーエルドアカジノ 出金方法を集団エルドアカジノ 出金方法に変える。だから,作業場は、会社と鉱物加工工場のエルドアカジノ 出金方法方法に基づいて、作業場内で実際的な評価とエルドアカジノ 出金方法方法を策定する必要があります。システムを使って人々を拘束する,職員のエルドアカジノ 出金方法は集団的な監督に頼る。
3. 人事エルドアカジノ 出金方法の改善
  1、作業場での固定ポジションと人員のエルドアカジノ 出金方法。責任を明確にするため,「誰もがやるべきことがある」と主張する,「すべてを処理する」というコンセプト。工場や鉱山のエルドアカジノ 出金方法と人事エルドアカジノ 出金方法は切り離せない,本番環境は通常通り,後の作業は人事エルドアカジノ 出金方法に集中する必要があります,あらゆるレベルのワークショップのあらゆる側面を監督する、エルドアカジノ 出金方法者,「誰もがやるべきことを持っている」を達成する,すべてがうまくいきました」。同時に,才能を継続的に探索し、活用する,お互いの強みを学びましょう,効率的なエルドアカジノ 出金方法チームを確立する,ワークショップディレクターのエルドアカジノ 出金方法から始めます,分隊長やチーム建設エルドアカジノ 出金方法まで徐々に拡大。エルドアカジノ 出金方法するには、まずエルドアカジノ 出金方法チームを編成する必要があります,完全なエルドアカジノ 出金方法チームが適切なエルドアカジノ 出金方法を保証できない可能性があります,ワークショップでは、経営陣自身の長所と短所に焦点を当てる必要があります,さまざまなエルドアカジノ 出金方法者間の分業,人事エルドアカジノ 出金方法の詳細、システムエルドアカジノ 出金方法、デバイスエルドアカジノ 出金方法、安全エルドアカジノ 出金方法、健康エルドアカジノ 出金方法等。エルドアカジノ 出金方法担当者が配置された後,仕事の手配と監督は主にシフト前とシフト後のミーティングの実施に基づいています,最初の 15 種類のクラスはクラス前ミーティングを開催する必要があります,作業場での設備の問題、衛生および安全対策,仕事帰りの会議の後,主に、定められた取り決めとタスクを実行します,そして生産タスクの完了を要約します,同時に、生産概要も必要です,問題を見つけた場合は、処理のために直ちに報告してください。
  2、人員の定量的エルドアカジノ 出金方法。諸葛亮は『史師表』に「志は張福を懲らしめる」と書いている。,類似点と相違点には不向きです”,エルドアカジノ 出金方法体制が整った後,報酬と罰は明確でなければなりません,公平であれ、公正かつ十分な根拠がある,このようにして、作業場スタッフのイニシアチブを動員することができます,つまり、ワークショップの定量的なエルドアカジノ 出金方法を達成する必要がある。具体的な実装方法は、各人の個人的なパフォーマンスと評価を記録し、対応するスコアを付けることです,月末に、チームと個人のスコアが定量的な表の形式でワークショップに発表されます,チームと個人をランク付けする,チームに基づく,全社内スタッフの平均点が高い人は優秀なクラスとして評価されます,チーム内で従業員をランク付けする。今後の休暇中、ボーナス配布、幹部の任命と研究、これは出張の基礎として使用する必要があります,そして彼らに金銭的インセンティブを与えます,資金源は主に二次配分です。これにより、ワークショップ担当者とチームの間に競争メカニズムが形成されます,良いことをするときも悪いことをするときも同じ考え方を避ける,それにより従業員の自発性が向上します。
  3、人事の地位とスタッフのエルドアカジノ 出金方法。ワークショップエルドアカジノ 出金方法を改善するには,責任は全員にあります,ワークショップ内でのポジションエルドアカジノ 出金方法を実現。主に固定ポジションと固定要員に焦点を当てます,郵便局員用の操作装置、保健分野と当局は明確に区別されています,雇用証明書を発行する,分隊長は事前にポジションを割り当てます,雇用証明書を雇用公告板に掲げてください,勤務時間中は、あなた自身の管轄区域に対して全責任を負います,問題が発生した場合、その職にある職員が責任を負うことになります,定量化テーブルにカウントされる。
ワークショップエルドアカジノ 出金方法は詳細エルドアカジノ 出金方法とシステムエルドアカジノ 出金方法に重点を置いています。私たち自身の欠点も見えてきましたが,私たちも徐々に作業場エルドアカジノ 出金方法の改善に取り組んでいます。ゴルムド鉱山会社は今年初めから数多くのトレーニングを開始しました,あらゆるレベルのリーダーと古い従業員が、新入社員に随時説明や講義を行っています,従業員のビジネス スキルをできるだけ早く向上させるため。システムに関して,鉱山会社は現実的になる,効果的で実現可能な方法,さまざまなエルドアカジノ 出金方法システムの改善と改善のための詳細な評価を実施。広範なエルドアカジノ 出金方法を洗練されたエルドアカジノ 出金方法に変える,エルドアカジノ 出金方法業務を生産に役立てる,不利な要因の中で経営上の突破口を模索中,ワークショップエルドアカジノ 出金方法システムの継続的な改善と改善,できるだけ早く作業場エルドアカジノ 出金方法作業を軌道に乗せます。
(出典: 青海清華ゴルムド鉱山会社 李信)
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