草の根エルドアカジノ 最低出金額を経営科学に組み込むために、団結した進歩的で調和のとれたエルドアカジノ 最低出金額,ゴルムド鉱業会社は青海会社の精神に従っています Qingqing [2011] No. 146 文書「エルドアカジノ 最低出金額ビルディング活動の実施に関する通知」および鉱山会社の 2011 年「エルドアカジノ 最低出金額ビルディングの強化,「基本管理レベルの向上」活動計画の要件,2 月 20 日開始,建設の初期段階で会社のさまざまな部門やエルドアカジノ 最低出金額の作業の受け入れ評価と概要を実施するために、関連部門と責任者を組織する。
この受け入れ評価は主にエルドアカジノ 最低出金額の文化の壁の構築の第 1 段階に焦点を当てています、エルドアカジノ 最低出金額構築の基礎知識の普及とエルドアカジノ 最低出金額リーダーの個人能力の育成、エルドアカジノ 最低出金額の安全性の標準化、エルドアカジノ 最低出金額学習計画の実行を含む 9 つのタスクの受け入れ評価を実施。受け入れ評価作業は、鉱山会社の 53 エルドアカジノ 最低出金額の 2 日間の受け入れ評価のためにエルドアカジノ 最低出金額建設主導グループのメンバーによって実行されました,受け入れ評価後,尾鉱作業場作業 A、B、クラス C,オーバーホール ワークショップの機械メンテナンス エルドアカジノ 最低出金額を含む 40 エルドアカジノ 最低出金額以上が、エルドアカジノ 最低出金額構築の第 1 段階のすべての作業を無事完了しました,エルドアカジノ 最低出金額構築の初期段階で優れた成果を上げたエルドアカジノ 最低出金額 リーダーに報酬が与えられました,受け入れ基準を満たしていないエルドアカジノ 最低出金額向け,修正通知が発行されました,そして部門長に修正を加えて個人的に実行するよう要求します。
受け入れおよび評価作業が完了した後,エルドアカジノ 最低出金額建設主導グループが特別会議を開催,作業の第 1 段階の概要,受け入れ作業中に見つかった問題を分析しました,特にこの受け入れ評価プロセスでは、面倒すぎることが判明しました、形式化といくつかの反復作業について詳しく議論しました,そして解決策を提案しました,上記の措置を講じてください,エルドアカジノ 最低出金額構築の次のステップに向けて良い基盤を築きました。
(出典:青海清華集団ゴルムド鉱業会社李宏軍)
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