2010 년은 무료 슬롯 사이트 Group이 현 상태를 바꾸고 새로운 상황과 새로운 목표를 재건하는 해입니다. 또한 Clean Coal Division이 관리 모델을 바꾸는 해이기도하며, 부서의 학습 팀의 건설이 결과를 달성 한 해이기도합니다. 석탄 세탁 워크숍의 첫 번째 워크숍은 상황을 이용하고 스타 팀을 구성하기 위해 함께 노력하도록 촉진되었습니다.

학습에주의를 기울이고 품질 향상. 치료 수업은 모든 구성원이 이론을 실천과 결합해야하며, 모든 구성원은 "알고 알고"에서 "알고 알고", 프로세스 프로세스에 대한 "세 가지 이해"를 가져야합니다. 모든 사람이 기업의 풀뿌리가 팀이라는 것을 깨닫기 위해 안전 교육, 기술 및 규칙 및 규정을 정기적으로 수행합니다. 팀 구성원의 품질은 팀의 건설 수준에 직접적인 영향을 미칩니다.

기술을 강화하고 한 위치에서 다중 기능을 달성합니다. 팀 리더는 팀 구성원이 이해하고 알아야 할 수 있도록 전체 시스템 및 장비 성능 및 각 직책에 대한 현장 설명 및 학습을 수행합니다. 동시에, 팀장은 사고를 단계별로 처리하는 방법을 가르치고 문제가 발생하기위한 원인과 예방 조치를 알려줍니다. 신규 및 가난한 직원의 경우, 재 도입 팀은 "구식으로 새로 인도하는"원칙을 구현하고 "도움과 선두를 전달하는"훌륭한 스타일의 "도움을 전달합니다"를 전달하여 가능한 한 빨리 주에 들어가서 팀을 끌어 내지 않고 따라 잡을 수 있습니다.

스타 팀을 구축하기 위해 연합하고 협력하십시오. "Unity is Strength", 팀은 나의 "집"이며, 팀원은 가족의 형제 자매입니다. 이 "홈"을 조화롭게 만들고 함께 진보하기 위해 충칭-아티클 클래스 트러스트의 회원들은 서로를 지원하고, 서로를 지원하고, 똑같이, 견고한 기초를 세우고, 그룹 및 비즈니스 부서의 개발 상황 하에서 강력한 팀 브랜드를 만들었습니다.