이 팀은 기업의 생산 및 비즈니스 활동, 기업의 핵심 및 기업 개발의 ​​기초 석재의 풀뿌리 조직 구조입니다. 또한 안전한 생산을 보장하고 사고를 효과적으로 제어하기위한 "프론티어 포지션"이기도합니다. 2010 년 1 월, Inner Mongolia 슬롯 머신 Coal Chemical Methanol Business Department는 다음과 같이 제안했습니다. 표준화 된 학습 팀이 설립 된 이후 팀의 전반적인 관리 수준이 큰 단계에 도달했습니다. 각 워크숍에서 포괄적 인 품질과 우수한 전문 기술을 가진 훌륭한 팀 그룹이 등장했습니다. 팀 구축 작업은 전체 사업 단위의 경제 발전을 크게 장려 한 Leapfrog 개발을 달성했으며 동시에 기업에 큰 경제적 이점을 가져 왔습니다.

메탄올 비즈니스 부서의 리더는 팀 빌딩에 큰 중요성을 부여합니다. 팀 빌딩을 구현하고 가장 짧은 시간 내에 결과를 달성하기 위해 종종 팀 빌딩 작업을 검사하고 안내하기 위해 최전선으로 이동합니다. 편안한 환경이있는 스터디 룸, 레저 룸 및 수술실이 대다수의 직원을 위해 만들어졌습니다. 비즈니스 부서의 워크샵은 실제 조건에 따라 팀 구성 작업에 대한 다양한 시스템을 공식화하여 팀 구성 작업에 대한 강력한 보장을 제공했습니다. 메탄올 워크숍은 평가 시스템의 규범과 제약을 통해 전반적인 관리 수준을 개선하기 위해 "성능 평가 시스템"을 구현했습니다. 시스템 구현으로 팀 간의 경쟁력이 증가하고 팀 내 응집력과 팀 정신이 개선되었습니다. 업적을 확인하고 문제를 발견하기 위해 적시에 공정한 업무 성과 평가를 수행하십시오. 메탄올 비즈니스 부서는 직원의 책임감과 목표 오리엔테이션을 강화하고 직원이 전문 기술과 업무 효율성을 지속적으로 개선하고 개선하도록 장려합니다. 직원의 자기 동기 부여 및 자기 훈련을 옹호하고 우수한 팀이 눈에 띄게 촉진하고 워크숍에서 최적화 된 인적 자원 할당을 실현합니다.

팀 빌딩에서 메탄올 비즈니스 부서는 새로운 시대, 새로운 배포 및 새로운 요구 사항에 따라 인간화 된 관리를 수행하고 팀의 실제 상황과 함께 수행해야합니다. 팀 리더와 직원 간의 상호 의사 소통, 상호 의사 소통, 상호 이해 및 상호 도움을 강화합니다. 각 직원의 에너지를 탐구하고, 직원의 열정을 동원하고, 직원의 정보와 재능에 전적으로 놀고, 직원들이 팀에서 중요한 역할을하고, 진지하고, 적극적이며, 신중하고 사려 깊고, 팀을 연합, 협력 적, 상호 도움이되고, 친절하며 긍정적 인 팀으로 만들 수 있습니다. 이렇게하면 회사의 팀이 활력, 활력을 가질 수 있으며 회사의 경력이 더 강해질 수 있습니다.