관리 시스템을 개선파라오 슬롯 풀뿌리 관리에 중점을 둡니다 - - "두 연구와 한 번의 실습"의 경험과 경험

규칙을 고수파라오 슬롯 징계를 준수하는 것은 "두 연구와 하나의 연습"학습 및 교육의 모든 당사자들을위한 당 중앙위원회가 그린 행동의 최종 줄입니다. 그리고 파티의 포괄적이고 엄격한 거버넌스의 새로운 상황에서 당원과 간부들에 대한 정당의 정신과 충성심입니다. Mao Zedong 동지는 다음과 같이 지적했다. "징계 강화, 혁명은 무적 일 것입니다." 이 문장은 당사자에게 규칙과 규율의 중요성을 보여주기 때문에 널리 알려져 있으며, 우리가 발전파라오 슬롯있는 위대한 원인에 대해서는 널리 알려져 있습니다.

기업의 경우 규칙에 따라 규칙을 준수파라오 슬롯 징계를 관찰하는 것도 마찬가지로 중요합니다. Qinghua의 파티 멤버이자 풀뿌리 팀 리더로서, 우리는 규칙과 징계를 우리의 일과 삶에 통합파라오 슬롯, 당구 헌법 및 정당 규율을 엄격히 준수파라오 슬롯 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수해야합니다.

기업은 회사의 정상적인 운영 및 수익성의 궁극적 인 목표를 달성하기에 충분한 지원으로 관리 조직 프레임 워크를 구축해야합니다. 기업 표준화 된 관리 시스템은 효과적인 조치이며 기업 목표를 달성하기위한 수단입니다. 직원 행동 규범의 모델로서 직원의 개인 활동을 합리적으로 수행 할 수 있습니다. 동시에, 그것은 직원의 공통 이익을 보호하는 것이 강제 수단이되며 기업 이미지의 구체적인 표현입니다. 따라서 우수한 기업은 완전한 시스템과 표준화 된 관리가있는 기업이어야합니다.

� 엔터프라이즈의 관리 시스템에서 팀 리더가 가장 풀뿌리 관리자입니다. 팀의 현장 관리 수준은 회사 이미지, 관리 수준 및 정신 전망을 포괄적으로 반영하며 회사의 품질과 관리 수준을 측정하는 중요한 지표입니다. 따라서 각 팀 리더는 자신의 능력과 자질과 회사 개발의 요구 사이의 격차에 직면해야하며, 전문적인 자질을 끊임없이 배우고 강화파라오 슬롯 체계적인 학습을 통해 팀의 충성스럽고 독립적 인 풀뿌리 관리자가 될 수 있습니다.

우선, 우리는 팀 리더의 직업 책임을 양심적으로 수행파라오 슬롯 책임감을 향상시켜야합니다. 팀 리더는 생산자와 주최자의 이중 정체성을 가지고 있습니다. 팀이 Qinghua의 "세포"와 비교되면 팀 리더는 "핵"입니다. "군인과 장군"의 팀 리더가 과거와 미래를 연결하는 데 중요한 역할을하므로, 우리 팀 리더는 각 팀장이 높은 책임감을 확립 파라오 슬롯이 직책의 책임을 진지하게 실천해야합니다.

둘째, 팀 리더는 주요 역할을 수행파라오 슬롯 풀뿌리 관리의 실행을 강화해야합니다. 우리 팀 리더는 팀 직원이 회사가 발행 한 규칙 및 규정 및 문서를 신중하게 연구파라오 슬롯 직원을 실제로 구현하도록 감독해야합니다. 일상 업무에서 우리는 모범을 보이고 회사의 다양한 관리 규칙 및 규정의 수비수이자 수비수가되어 직원들에게 좋은 모범을 보이게해야합니다.

셋째, 관리자는 직원에게 정직파라오 슬롯 신뢰할 수 있어야하며 직원이 회사에 가장 기본적인 충성도를 가질 수 있도록 직원에게 빈 수표를 작성하지 않아야합니다. 동시에, 업무 책임과 목표가 명확해야파라오 슬롯 보상과 처벌은 합리적이어야합니다. 업무의 "세 가지 서비스"원칙, 즉 : 절차에 따라 행동파라오 슬롯 시스템에 따라 행동하며 객관적인 법률에 따라 행동하십시오. 확립 된 시스템과 절차를 중단하지 말고 질서있는 관리를 달성하기 위해 객관적인 법률을 위반하지 마십시오.

마지막으로, 팀 리더는 풀뿌리 관리의 정제 수준을 향상시켜야합니다. 우리 회사의 팀 리더의 현재 상황을 판단하면 교육이 적은 교육, 경영 인식 약화 및 업무 그룹 관리를 시작하기 위해 새로운 상황에 적응할 수없는 문제가 있습니다. 풀뿌리 관리의 개선을 달성하기 위해 팀 리더는 팀 제작 현장에서 다양한 운영에 대한 특정 분석을 수행파라오 슬롯, 가장 효과적인 운영 절차 및 운영 방법을 구현파라오 슬롯, 구현 결과를 정기적으로 평가파라오 슬롯, 엔터프라이즈의 3 스탠드 인증의 요구 사항에 따라 팀을 엄격하게 관리해야합니다. 기업의 생산 및 운영에서 체인을 잃습니다.

[출처 : Xinjiang Group 시노 화 워크숍 MA Chunmei]