寧夏エルドアカジノ スペースマン石炭化学会社副マネージャー、Lu Jibin - 会長のスピーチの精神を学ぶ上での洞察

中国金和エルドアカジノ スペースマン本社での会長のスピーチを読んだ後，「社会主義の核心的価値観の育成と実践に関する中国共産党中央委員会総局の意見の研究と実施に関する通知」と併せて,とても感じます，会長のスピーチは本社部門で行われましたが，しかし会社の設備担当者として，私は議長が提案した「知識の危機」について知っています、能力の危機、情熱的な危機は会社の部門にも現れる，私の管轄下の設備部門およびその他の部門が職務を遂行できない場合、責任を果たせなかった，8時間の仕事を遂行できません、仕事に対する情熱が足りない、複数のスキルを持つ専門技術者がいない場合，私には避けられない重要な責任がある。
今年，国家経済状況は厳しい，石炭産業は依然として低迷，コークス工場が存続するのはさらに困難です，エルドアカジノ スペースマン会社も多大なプレッシャーにさらされています。そしてこの場合，会長のスピーチの精神は間違いなくすべての兄弟会社にとって指針となる，政府機関や部門の仕事上のアイデアを指摘するだけではありません，企業の存続と発展の方向性も定義します。議長のスピーチの精神的な本質に直面する，制作会社で設備監督として働いています，会長のスピーチの精神を学んだ後、自分の経験を将来の仕事のアイデアの指針として活かします。具体的な内容は次のとおりです:
1. 優れた技術の構築に努める、優れた品質、1 つの専門分野を備えた多機能エルドアカジノ スペースマン
議長は演説でこう言った、「我々には人材がいないわけではない，私たちのリーダーが人々の役割を引き出せるかどうかです。」，「あなたが率いるチームは良くありません，実はリーダーとしてダメなのは君の方だよ」，「チームを率いるには、チームを厳密に管理しなければなりません，何度も，能力は強制されるものです。」この 3 つの文が常に私の心に残っています，政府部門で人材を雇用する際の重要なポイントを深く理解できました。また、エルドアカジノ スペースマン従業員が職務上の責任を果たさない根深い原因についても深く理解することができました。職場の従業員に対する無関心と従業員に対する不信感、不要、圧力をかけないのは従業員に対して無責任である，その結果、エルドアカジノ スペースマン従業員の仕事への情熱が失われることになる、知識の蓄積の欠如、多目的な作業能力の欠如。高度なスキルを持つ代理店チームを構築する方法に直面している，議長のスピーチで言及された「厳格な要件」、スキルを教える、学習を促進する」は明確なアイデアを示しました。実際の作業ではこれを行っています，各エルドアカジノ スペースマン技術者向けの図面選択システムが導入されました、各エルドアカジノ スペースマン設備管理者の評価制度、部門従業員業務管理実施システム。会社の現在の状況に基づく，本番環境での実際のワークロードに基づく，設備部門と各エルドアカジノ スペースマンメンテナンスチームの人員配置を断固として再編する，従業員が 8 時間の勤務中にビジネス トレーニングを十分に受けられるようにする。
2. 「TPM」管理シエルドアカジノ スペースマンムの完全導入に向けて努力する，協力して省エネおよび効率向上プロジェクトを実施
会長はスピーチで次のように述べました。「ビジネスを行うには、一歩を踏み出さなければなりません，次のステップを参照，次のステップについて考えています」。寧夏清華集団石炭化学会社は操業して約 6 年，会社のデバイス管理にもデバイス パッケージ メカニズムが導入されています、ABC 分類管理システムとその他の管理段階，ただし、デバイス管理のアイデアを改善するため，会社の洗練された経営と統合，議長の演説の精神に従って，今年、「TPM」管理システムが社内のすべてのエルドアカジノ スペースマンに完全に導入されます，仕事のスキルを向上させることで、精神的な見通しを改善する、動作環境を改善するための 3 つの主要要素に懸命に取り組む，計画があります、段差があります、事前に予防を行うための特別な担当者がいます、設備の故障によって引き起こされる 7 つの大きな損失をなくす，ゼロシャットダウンに達しました、廃棄物ゼロ、事故ゼロ、速度低下ゼロの経営目標。経営のアップグレードは一夜にして達成できるものではありません，TPM 管理システムを推進中，意見には積極的に耳を傾けます，会社の設備管理の現在の状況に基づく，一方で、私たちは会社の設備管理システムの見直しを開始しました，一方、TPM の実装中にサンプル ワークショップを実施、サンプル セクションやサンプル チームなどのモジュール式プロモーション方法，会社の TPM 管理システムを段階的に推進する。
現在の市場状況に直面している，議長のスピーチを読んだ後，真剣に考えています，エルドアカジノ スペースマンために何ができるか？設備担当者として，デバイスのライフサイクルを延ばす必要がある、古いアイテムの修理とリサイクルに対する賞罰システムの策定に基づいてさらに一歩前進，機器のメンテナンスにかかる実際のコストは低くなります、設備保守コスト会計システムを効果的に構築，設備のメンテナンスに費やされる資金と予算、前年の支出額を比較してください。前年度に対処する必要があったプロジェクトをいくつか復活させ、自分で実行してください，例えば、石炭支持床の外注修理、シェルアンドチューブ熱交換器等の製作及び分解整備作業。見落とされやすいいくつかの設備と消耗品を確認する，たとえば、メンテナンスのために酸素を供給する、アセチレン充填スポットの検査および試験作業。生産設備のメンテナンスコストを効果的に削減。
3. 企業エルドアカジノ スペースマンを継承し、困難を克服し、困難な任務を遂行する
"当社の企業文化，それは先駆的で進取的な文化です，それは困難を克服する文化です，それはチャイニーズドリームと結びついた文化です。これは霊的なものです」ここで読む，いつものオンライン ショッピングを思い出します、ゲーム中毒の従業員もいる。一日中仕事に行ったり来たり、作業効率が低い，ゾンビのような人形，進取の気性が欠けている，そしてこれはまさに会長が語る「情熱の危機」です，この危機は部門全体に影響を及ぼします，会社全体，そして企業文化に汚点をもたらす。従業員が戦う勇気のキングホー精神を受け入れ、継承した場合のみ，自分のチームで何かを学んだ場合にのみ、それを活用できる、コンパクトで充実した仕事，チームにもっとよく溶け込むために，こうしてチームの全体的な戦闘効率が向上します。これについて，コークス炉排煙除塵車と組み合わせると除塵効果が悪い，そして変革をアウトソーシングする、購入価格が高い場合，提案された自己修正、自習用の修正目標，設備部門やその他の関連部門の人員を積極的に活動させましょう，問題設定からの設計計算，特別セミナーの開始に向けて，その後、エルドアカジノ スペースマンに報告、説明するなど，部門の職員は全力を尽くして戦いましょう，限られた時間内でさまざまなタスクを完了しただけではありません，また、優れた専門的資質を持つ一部の従業員を目立たせることもできます，これらの従業員に自分自身を完全に表現できるプラットフォームを提供。集塵車の専門設計工場ではありませんが，しかし、このイベントでの経験、意見、景色は無限大，これらすべてのおかげで、作業が急速に進んでいることがわかります，従業員の精神レベルの変化を見る。
従業員は退屈している、仕事への情熱と仕事での責任を果たさないことにうんざりしている、義務や責任の不履行などの道徳的問題について，フォーミングドードル、賃金を得るという悪い状況。リーダーが話す、批判は一方の耳からもう一方の耳へ出ます，顔を使って仕事を「統合」する，何の手がかりもないリーダーは、どうしようもなく心配するしかない。議長のスピーチで理解できる，悪い従業員はいない，従業員の能力を最大限に発揮できないリーダーのみ。深く同意します，新入社員は皆白紙のようなもの，従業員の育成はリーダーが紙に絵を描くようなもの，うまく描けないなら、紙のせいにしてください，塗られた紙がどのように見えるかは、アーティストの描き方によって決まります。汚れた紙に，画家が十分な技術を持っている限り，ステインを使って良い絵を描くこともできます。それは従業員が悪いか、エルドアカジノ スペースマンリーダーが人を雇う方法を知らないからです？結論は明らかです。全員を最大限に活用する，全員が自分の強みを伸ばしましょう，従業員を表面的に判断しないでください、従業員を急いで拒否しないでください。議長のスピーチの精神を深く理解します，部門リーダーの評価を強化する，エルドアカジノ スペースマンリーダーを他のことから遠ざけないでください，エルドアカジノ スペースマンリーダーシップの評価と評価活動に参加する，部門リーダーが従業員を認識できるようにする，従業員サポートエルドアカジノ スペースマンリーダーの役割。議長のスピーチに応じる，現実的な行動をとって責任を果たします，キンホー文化の促進。
"同じターゲット、一緒に働きましょう、喜びも悲しみも分かち合う、栄光を分かち合うことは、キングホの起業家精神の財産です，は私たちの家宝です」 Kingho Culture 会長、精神の再強調，企業文化の精神的なレベルが企業の発展にとっていかに重要であるかがわかりました，そしてこの種の精神文化は「知識の危機」への対応でもある、能力の危機、情熱の危機を救う最善の方法，部門の従業員に対する会長の真の愛を見る，指導的幹部への熱望，すべてが心から恥ずかしいと感じます。自分自身の基準を高めることによってのみ，自分自身を見てください，民主主義の比較評価，自分自身を振り返ってください，危機感を持ちましょう、危機感は自分から始まる，真のスキルを発揮してください、仕事をしっかりやってください，エルドアカジノ スペースマンの戦略的ペースに遅れないよう努力する，みんなと団結する，会社の設備を適切に管理する，エルドアカジノ スペースマンが栄光を達成するためにレンガとタイルを埋める。「ドラムにはまだ重いハンマーが必要です」，議長のスピーチの精神を深く理解していきます，「社会主義の核心的価値観の育成と実践に関する意見」を踏まえて真剣に反省する，将来の仕事のアイデアを明確にする。責任を取る勇気を持ってください，責任をしっかりと心に留めてください，今年の仕事内容を慎重に計画してください。会長のリーダーシップのもとでそうなると信じています，兄弟会社は懸命に取り組んでいます，共同の努力により、エルドアカジノ スペースマン会社は 2014 年の栄光に向けて前進します。