최근에 중국 칭하아 전체가 2016 년 요약 회의에서 회장 연설의 정신을 배우고 있습니다. 의장은 시장 경제의 새로운 정상의 일반적인 상황에서 우리 회사가 변화하고 업그레이드하려고하는 중요한 역사적시기에 Qinghua의 "5 가지 특별한"기업가 정신을 검토해야한다고 지적했다. "특히 싸울 수 있고, 어려움을 견뎌내고, 특히 연합하고, 특히 참을성이 있고, 특히 헌신이 될 수 있습니다." 기업가 기간 동안 칭하아 기업가들에 의해 요약되고 압축 된이 다섯 명의 기업 영혼은 Qinghua 사람들이 20 년 이상 각각의 직업에서 싸우도록 이끌었고, 우리를 계속해서 용기로 계속해서 우리를 계속해서 이끌어 줄 것입니다!

다음은 나의 통찰력 중 일부입니다.

2017 년은 슬롯 무료 사이트 산업의 부상의 시작이며 슬롯 무료 사이트 화학 산업의 전망이 유망하고 있으며, Xinjiang Qinghua Energy Co., Ltd.의 시작이기도합니다. 개발 병목 현상을 중단하고 전환 및 업그레이드에 들어가는 것은 전략적 투자의 두 번째 단계를 소개 한 해이기도합니다. 우리는 2017 년 내비게이션으로서 회장 겸 총재 Meng Lingjiang의 전반적인 업무 배치를, Xinjiang Qinghua Energy Group Manager 2017 Energy Company의 연례 생산 목표 및 업무 작업에 중점을두고 회사의 개발 개념 "혁신과 녹색"을 "혁신과 녹색"으로 가져 가서 완전한 제작, 환경 문제를 해결하기위한 노력을 기울여야합니다. 우리는 "품질 향상, 내부 강도를 실천하고, 비용 절감, 사고를 예방하며, 환경을 보호 할 것"이며, 메인 라인으로서, 사기를 높이고, 직원들의 사기를 강화하고, 획기적인 지점으로서의 직업에 대한 사랑에 대한 사랑의 감각을 향상시키고, 팀 구성 및 팀 구축을 촉진하고, 회사 중심 작업에 집중하고, 회사의 완전한 보장을 제공하기위한 우리의 마음과 마음을 더 모으기위한 노력을 강화합니다.

1. 운영 및 관리에서 단점 찾기

1. 불법 작전과 오해를 단호하게 제거합니다. 시작 및 주차시 중앙 제어실은 현장 운영자와 함께 반복적으로 확인해야하며 확인없이 엄격하게 시작하고 주차해야합니다.

2. 슬롯 무료 사이트 1AB 이중 와이어 임펠러 슬롯 무료 사이트 피더, 둥근 창고 스태킹 및 픽업 기계, 먼지 수집기, 철제 리무버 등과 같은 현장 장비의 경우, 검사 및 유지 보수 노력을 늘리고 운영자의 부주의, 오일 부족, 느슨한 볼트 등으로 인한 장비 사고를 강력하게 방지해야합니다.

3. 운영 전과 운영 중에 벨트 및 보조 시설의 검사 및 유지 보수를 강화하십시오. 롤러, 재료 가이드 트로프 및 슬롯 무료 사이트 낙하 파이프의 정기적 인 검사 강화;

4. 실제 생산에 따라 AB 듀얼 라인 실행 시간을 조정하여 유지 보수 직원이 손상된 벨트를 수리하고 손상된 롤러를 적시에 교체 할 수 있도록하십시오.

2. 팀 빌딩에서 돌파구를 찾으십시오

이 팀은 워크숍에서 정상적인 제작의 개시 자입니다. 팀 빌딩을 파악함으로써 만 팀 팀의 인식과 전투 효과를 향상시킬 수 있습니다. "5 개의 유형 팀"의 생성과 고급 팀 관리 개념을 학습하고 "6 개의 유형 팀"을 만드는 것을 유기적으로 결합하십시오.

1. 인력의 건설을 강화하고 운송 업체로서 인력의 기술적 개선을 촉진하여 "기술 팀"을 만듭니다.

2. 워크숍에서 연간 "제로 사고"작업의 완료를 촉진하기 위해 안전은 안전을위한 것이며, 생산은 개념으로서 생산이 안전해야하므로 직원들은 "안전을 원한다"라는 개념을 "안전을 원한 다음"안전 팀 "으로 완전히 바꿀 수 있도록 생산은 안전해야합니다.

3. 지속적인 학습을 통해 자기 개선의 목표를 달성하기위한 방법으로 직원의 전문 윤리 및 비즈니스 기술을 배양하여 "학습 팀"을 만듭니다.

4. 사고, 행동 혁신, 상황을 따라 잡기, 선구하고 진취적인 혁신의 혁신 방향으로 "혁신적인 팀"을 만듭니다.

5. 기초로서 상호 도움과 연합을 가진 "하모니 팀"을 만듭니다.

6. Bai Guozhou 팀 관리 개념을 구현하고 1 년 이내에 강렬한 전투 정신과 슈퍼 작업 능력을 갖춘 자격을 갖춘 훌륭한 팀을 만들기 위해 노력하십시오.

7. 6 개의 유형 팀의 구성을 촉진하고 "법률 및 규정, 문화적 강점, 관리 표준, 안전 및 환경 보호, 고급 기술, 혁신 및 효율성 향상"을 핵심적인 작업으로 준수하는 6 개의 유형 팀의 건설을 고려하고 실질적인 결과를 달성해야합니다.

3. 안전 및 환경 보호의 통제 강화

1. 모든 규칙과 규정을 엄격히 준수하고 "안전 운영 규정"을 엄격히 구현하고 팀은 생산 안전을 엄격하고 계획된 방식으로 수행합니다.

2. 모든 간부와 직원은 "인간의 삶은 첫 번째"의 이데올로기 의식을 확고하게 확립해야합니다.

3. 모든 직원은 의식적으로 생산 운영 기술과 비즈니스 지식을 배워야합니다. 뛰어난 생산 기술을 마스터 함으로써만 안전한 생산을위한 기술 규정에 따라 능숙하고 엄격하게 운영 할 수 있습니다.

4. 모든 직원은 현장 작업 중에 자기 보호에 대한 인식을 강화하는 데주의를 기울여야합니다. 안전 생산은 가장 먼저해야 할 일은 "자신의 안전을 관리하는 것"입니다. 직원은 작업장 전에 적극적으로 서로에게 물어봐야합니다.

5. "자기 보호, 상호 보호, 공동 보호"의 책임 시스템을 구현하십시오. 현장 생산 과정에서 직원들은 서로를 돌보고 서로 감독하며 팀 정신에 전적으로 놀아야합니다.

6. "5 개의 구현, 5 개 장소"관리 모델을 구현하십시오.

"5 구현": 리더십 기관에서 인력의 구현; 책임 시스템 감독 책임의 구현; 안전 관리 시스템의 구현; 안전 보장 및 조기 경고 방지 조치 구현; 안전 홍보 및 교육 구현.

"5 개 장소": 건설 섹션을 담당하는 주된 사람이 완전히 알고 있는지 단호하게 보장합니다. 책임있는 생산 안전 담당자는 의무를 수행합니다. 일일 관리 및 단계적 감독 및 검사가 마련되어 있습니다. 숨겨진 위험 조사 및 정류가 마련되어 있습니다. 위험 소스 모니터링이 마련되었습니다.

위의 내용은 일상 관리 및 생산 프로세스에서 구현 해야하는 규정 및 절차이며, 일부 고급 안전 관리 개념이 포함되어있어 관리 및 생산 안전 운영 수준을 반드시 향상시킬 것입니다.

IV. 업무 아이디어를 계속 혁신

1. 하나의 목표를 확고하게 확립하고 하나의 기초를 기본으로합니다.

"Seven Zeros"의 목표와 기초로서의 생산 작업의 성공적인 완료에 기초하여;

2. 하나의 지표를 제어하고 두 가지 강점을 강화하십시오.

원시 슬롯 무료 사이트의 균질성 지표를 통제하고 현장 통제 및 인력 관리를 향상시킵니다.

3. 두 가지 메커니즘을 사용하여 두 가지 동기를 활성화하십시오.

에너지 절약 및 효율성 개선을위한 직원의 동기를 활성화하기위한 "압력"및 "인센티브"메커니즘을 완전히 플레이하십시오.

4. 한 센터에 집중하고 두 가지 능력을 향상시킵니다.

1 년 내에 100%로드 생산 목표를 달성하기 위해 회사를 홍보하는 데 중점을 두어 자체 학습 능력과 독립적 인 업무 능력을 향상시킬 것입니다.

5. 세 가지 상황을 파악하고 세 가지 개선을 달성하십시오.

5 가지 팀 구성, 6 형 팀 구성 및 이념적 안정성 유지 보수 작업 상황의 작업 상황을 파악하고 실행, 리더십 및 혁신의 개선을 달성하십시오.

6. 태도를 바꾸고 패턴을 깨십시오.

정상적인 생산 안전 작업은 간단한 지점이 아닌 여러 링크와 여러 단계 간의 상호 작용의 체계적인 영향입니다. 따라서 원래의 부정적인 작업 태도를 바꾸려면 장기적이고 개발 관점에서 작업 문제를 살펴보고 더 깊고 깊은 문제를보아야합니다. 회사가 어느 정도 발전함에 따라 일부는 효과적이거나 리더의 습관이 직원의 마음에 관성 사고를 형성 할 가능성이 높습니다. 우리는 오래된 모델의 영향과 팀에 대한 사고와 자기 인식과 의식에 미치는 영향에 대해 분명해야하며, 이는 내부 커뮤니케이션 채널에서 충돌을 일으킬 수 있습니다. 또한 혁신적인 사고에 대한 제약으로 직원들이 의존적 사고 방식을 개발할 가능성이 높아집니다. 따라서 작업 섹션과 팀의 관리자는 원래 사고 모드를 깨뜨리고 반영하는 법을 배워야합니다.

5. 즉시 해결 해야하는 문제

1. 슬롯 무료 사이트 1 임펠러 슬롯 무료 사이트 공급기가 작동 할 때 슬롯 무료 사이트을 슬롯 무료 사이트 공급 업체 위로 밀어 넣을 수 없으며, 그렇지 않으면 슬롯 무료 사이트 공급기가 슬롯 무료 사이트에 의해 사망하게됩니다. 슬롯 무료 사이트이 완전히 언로드되면 임펠러 슬롯 무료 사이트 피더는 슬롯 무료 사이트 더미로 바뀌지 않을 것입니다. 작동 중 임펠러 슬롯 무료 사이트 피더의 최대 부하는 시간당 약 1,300 톤입니다. 임펠러 슬롯 무료 사이트 공급기가 현재 최대 작동 하중에 도달하면 많은 양의 슬롯 무료 사이트이 퍼집니다.

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5. 스크레이퍼 기계의 체인 플레이트, 핀 샤프트 및 스프링은 노화되어 있으며 오랫동안 달릴 때 심각한 마모가 있습니다. 체인 플레이트의 유지 보수 및 교체가 자주 있지만 체인 플레이트의 품질로 인해 장기 작동을 보장 할 수는 없습니다.

위의 문제에 대한 응답으로, 우리는 검사를 강화하고, 사전 검사 및 수리 전 노력을 강화하고, 보호에 집중하며, 주요 장비 사고가 발생하지 않도록 시선을 유지할 수 있습니다.

VI. 결정적인 작업

장기간의 완전한 부하를 위해 슬롯 무료 사이트의 안정적인 공급에 완전히 적응하려면, 우리는 다음을 수행해야합니다. 8 개의 작업을 구현하고 8 개의 보증을 제공합니다.

먼저, 안전에서 확실한 일을하고 보안 보증을 제공해야합니다.

안전 작업은 하늘만큼 훌륭합니다. 모든 프로세스 및 유지 보수 작업은 안전을 최우선으로해야합니다. 생산 관리를 관리해야합니다. 우리는 그것이 안전하지 않고 생산하지 않도록 단호하게 보장해야하며 생산은 안전해야합니다.

두 번째는 기본 작업을 강화하고 통제 및 보증을 제공하는 것입니다.

기초는 단단하지 않고 산은 흔들리고 모든 것이 괜찮습니다. 생산 작업에서 우리는 작은 것들에서 시작하여 세부 사항을 파악하여 기초를 통합하여 장기 주기로 안정적인 생산을 보장해야합니다.

세 번째는 훈련을 강화하고 인재 보장을 제공하는 것입니다.

교육 작업은 각 직책에 자격을 갖춘 운영 인력을 제공 할 수있는 강력한 채널입니다. 인재로 기업을 강화하는 것은 항상 회사의 주요 전략이었습니다. 특히 심각한 인원 상실에 직면하여 신입 사원을위한 직업 훈련에서 좋은 일을해야합니다.

넷째, 기술 혁신을 강화하고 기술 지원을 제공 할 것입니다.

운영 기술과 기술은 항상 공예 운영에서주의를 기울여야하는 문제입니다. 능숙한 운영 기술을 습득하여 만 생산 작업을 성공적으로 완료 할 수 있습니다. 일일 생산 공정에서 생산을 제한하는 일부 후진 프로세스를 찾을 수 있으며 실제 조건과 함께 효과적인 기술 혁신을 수행 할 수 있습니다. 작업 섹션과 워크샵은 직원들이 생산 현실을 준수하는 사소한 개혁을 수행하도록 권장합니다.

다섯째, 감독을 강화하고 구현 보장을 제공 할 것입니다.

일상 업무에서는 직원의 실행 능력이 낮기 때문에 작업장에서 일반적인 문제이기 때문에 감독 및 감독 노력을 늘려야합니다. 실행이 좋은 팀은 확실히 강력한 전투 효과를 가질 것이며 그에 따라 작업 효율성도 개선 될 것입니다. 따라서 직원의 실행 개선의 관리 수준을 높여야합니다.

여섯째, 선교 사업을 수행하고 이데올로기 보증을 제공하십시오.

우리는 홍보 및 교육 작업에 대한 인식을 높여야합니다. 우리는 종종 시즌 전 및 후 회의에서 직원들과 현재 상황을 설명하고 회사 개발의 잠재력과 전망을 설명하며 직원과 친구들이 우리 회사가 곤경에서 벗어나 영광을 되 찾을 것이라고 확신하게합니다.

일곱 번째, 우리는 건강 사업을 강화하고 환경 보호를 제공해야합니다.

슬롯 무료 사이트 준비 워크숍의 작업 환경은 단단하고 더럽고 피곤한 생산 환경에서 일해야한다고 결정합니다. 먼지, 슬롯 무료 사이트 점액 및 기타 물질은 우리가 매일 접촉하는 것들입니다. 정상적인 생산을 보장하고 운영 환경을 개선하려면 위생 관리를 늘리고 비교적 깨끗한 생산 운영 환경을 만들어야합니다.

8. 안정성을 유지하는 데 좋은 일을하고 생명 보장을 제공하십시오.

2017 년은 1997 년 7 월 5 일 사건의 20 주년이기 때문에 현재 상황은 매우 심각합니다. 일부 반 파티 및 반 상태 극단 주의자들은 사람들의 무지를 사용하여 일부 방해 활동을 시작할 것입니다. 물론, 우리는 중국 국가에 대한 동기로 해외의 적대적인 세력의 참여를 과소 평가할 수 없습니다. 그러므로 우리는 항상 회사의 이익을 방어하고 모든 적대적인 세력에 대해 단호하게 싸울 준비가되어 있어야합니다.

이 8 가지 작업을 잘 운영하면 도약을 달성하고 또 다른 개선을 달성 할 수 있습니다. 저하에서 전체 하중으로의 역사적 도약을 달성하는 것입니다. 워크숍 수준의 문화 건설 및 영적 문명 건설을 개선하기 위해 성공적인 기업은 확실히 높은 기업 문화를 가이드로 가질 것이며, 강력한 전투 효과를 가진 팀은 또한 자신의 마음과 지혜를 통합 할 수있는 문화를 갖게 될 것입니다. 기업 문화 건설은 슬롯 무료 사이트 준비 워크숍에 갈 길이 멀다 고 말할 수 있습니다. 우리는 그들을 끝없이 홍보하고 교육해야하며, 우리의 힘을 사용하여 워크숍 기업 문화 건설에서 새로운 상황을 공동으로 만들어야합니다.

간단히 말해, Meng Lingjiang 회장 겸 총괄 책임자 Liu Fusheng의 회장 겸 총재의 언어 정신에 대한 심층적 인 연구와 이해를 통해 "5 개의 특별한"기업가 정신을 재현한다는 인식으로, 나는 나의 믿음에서 더욱 확고하게 확고 해졌고, 회사와 같은 운명을 공유하고, 내 입장을 고수하고, 후회없이 지속적인 인원을 만들어 후회를 만듭니다!

(출처 : Li Dongxu, Xinjiang Qinghua Energy Group Co., Ltd.)