キンホの素晴らしい明日を書く——会長のスピーチのエルドアカジノ さぎから学ぶ

グループ会社が会長の重要なスピーチの精神を誠実に研究し実行するという通知を発行した後，ワークショップではそれを非常に重視しています，積極的に組織して実行する，エルドアカジノ さぎ、理解し、実践するための計画を慎重かつ慎重に立てる，勤務後の会議時間を利用して、ワークショップの全従業員を組織し、会長のスピーチの精神を学ぶ活動を実施，社員全員が一致して、会長のスピーチは非常に重要であると信じていた、考えさせられる、深い議論、人々にインスピレーションを与える。スピーチ全体の概要，会社が直面した前例のない困難と課題をいくつかの側面から説明してください。

議長のスピーチのエルドアカジノ さぎの研究と実施に関する現在の概要は次のとおりです。

一、意識を高める，スタイルを変更，ワークショップ作業で新しい状況を作り出す

議長は現在の国際および国内の経済状況について議論することからスピーチを始めました、業界の状況、ビジネス状況の客観的な分析後，自分自身の利点を認識しましょう，困難を正しく見る，エルドアカジノ さぎ整えるよう勧めてください，必ず勝つと信じて仕事をしっかりやりましょう。

二、真実を求め、現実的である，人間志向，労働力の育成にしっかり取り組んでください

本質的には、さまざまな管理チーム間の競争です；企業全体の管理レベルを念頭に置いてください，この企業の将来の発展と存続を決定する；指導的幹部は権力よりもまず責任を持つことを忘れないでください，地位が高くなればなるほど、責任も大きくなります；指導的な幹部は正しくなければならないことを心に留めておいてください、団結について話しましょう、献身について話す，アイデアを考える、方法はあります、革新的；自分の責任と使命を心に留めてください，トラとオオカミに囲まれた生存と競争の環境をはっきりと見る，建物はすぐには倒壊しないという教訓を我々は学ばなければなりません。私たちは変化を深め続けなければなりません、自分自身に挑戦してください、自己を超えて，起業家精神を前進させる、終わりなき闘争の精神，競争で毅然と立ち向かえるのはチャイナ・キンホーだけ、長持ちする構造；指導的幹部はあえて責任を負わなければなりません，大胆な経営，能力に基づいて人を任命する，会社とエルドアカジノ さぎ利益を最優先，しっかり勉強してください，管理レベルを継続的に向上させる；中国金鳳の主要幹部になる方法は1つだけ，それは勇敢に前進することです、進む、前進。

今年、私たちのワークショップは次のタスクを実行します:

1、ワークショップにおけるさまざまな規則や規制の改善，システムを使用してエルドアカジノ さぎ行動を規制する；

2. 設置エリアの現場管理をしっかりと行います。

3、さまざまな内部業務の検査をエルドアカジノ さぎ、監督と評価；

4、明確な報酬と罰、取り組みを強化，さらに屋台骨の役割を果たし、全エルドアカジノ さぎ熱意を結集する；

5. 実践的な状況と課題の教育を実施する。

6. エルドアカジノ さぎスキルトレーニングを強化する。

7、エルドアカジノ さぎ思想的傾向を理解する，エルドアカジノ さぎイデオロギー上の問題を解決するための徹底的かつ詳細な方法を開発する；

8、幹部と大衆の関係を促進する，作業場で労働者の団結を生み出す，集団としての名誉の意識を持ちましょう，責任と危機感，良い働き方をしましょう，リラックスした調和のとれた雰囲気。ワークショップの管理システムと評価方法を改善する，よりターゲットを絞って操作しやすくする；

9、人員と作業の合理的な配置，お互いの強みを学びましょう，全員を最大限に活用する；

10、日常管理業務のルーチン化と科学化をさらにエルドアカジノ さぎする，全員に対して責任を負います、明確な分業、全員に責任があります、調整と相互支援。

三、エルドアカジノ さぎされたセキュリティ、 環境保護、対策の認識と実施

ワークショップは日常業務において議長の要件を実装しなければなりません。デバイスの安全性を非常に重視します，安全システムを開発し、チームや個人に導入する，全従業員が安全作業の強化に参加，授業前後のミーティングを最大限に活用する，従業員に安全教育を提供する，従業員に安全な作業の重要性を認識させる，安全作業に対するエルドアカジノ さぎ意識の向上。同時に、ワークショップでは自己検査と罰則が強化されました，さまざまな事故を効果的に回避。

4、文化的リーダーシップ，重点は建設です，「5つのスペシャル」を核に

企業文化の構築を強化する，China Kingho の「Five Special」精神の中核となる価値観を確立するためのエルドアカジノ さぎ育成。キングホーの精神に基づいて行動規範を策定する、倫理、経営理念、ビジネス スタイル、経営理論とイデオロギー，従業員が会社の共通の価値観に従って働けるように、学習、人生，心から会社の富を生み出す。企業文化の構築には主に次の側面が含まれます:

1、現実的な企業目標を設定する，「5 つの特別な」精神的核心的価値観の宣伝を強化する，全エルドアカジノ さぎ考え方をさらに統一する，意識を高める，企業文化の指導的役割を果たす；

2、ルールと規制を継続的に確立し、改善する，倫理とエルドアカジノ さぎハンドブックの研究を強化する，Kingho 行動規範でエルドアカジノ さぎを育成，企業文化を抑制する役割を果たす，プロセス操作手順を厳格に実施するよう全エルドアカジノ さぎに拘束する、厳格な品質管理、さまざまなシステムを厳密に実装する；

3、企業文化の結束力を最大限に発揮する，人間志向，礼儀正しい人間の育成、人々を団結させる、人々を信頼する調和のとれた雰囲気，グループの意識を強化する。工場を家として愛することを強く主張、工場は繁盛しており、私は誇りに思っています，工場の衰退を恥じています，エルドアカジノ さぎ間に強い結束力と求心力を形成する；

4、リーダーとして機関車の役割を果たす，例を示す，ロールモデルの育成，行動で人々を動かす；エルドアカジノ さぎを大切にする，エルドアカジノ さぎを尊重する，互いに助け合い、学び合う，感情で人々を感情的にする；清華人としての名誉心を育む、誇りと所属；企業文化のモチベーションを高める役割を活用する，エルドアカジノ さぎにもっと働かせる，清華の名誉とイメージを守るために、あなた自身の実際的な行動をとってください。

五、チーム構築，発展の礎，調和のとれたチームを築くよう努めます

「チーム構造を最適化する」ため、チームの質の向上が核心。チームビルディングとはチームを最適化することです，品質を向上させるための最も基本的な構造。人間本位のチーム構築を堅持する，チームスピリットを促進する，これは複雑なシステム プロジェクトです，意識する必要があります、計画があります、有機的に精製され、強化された。私たちはチーム文化の構築をエルドアカジノ さぎ質の向上と常に考えています、サービス企業の生産と運営における重要な任務，本番環境と同時に統合，相互昇進，企業の着実かつ迅速な発展を促進する。

6. 規制の整備、体制のエルドアカジノ さぎ、断固とした実行

2017 年は新疆金和能源有限公司の安定生産段階にとって重要な時期である，システムは行動規範です，行動へのガイドでもあります，制度が策定された後は、指導的幹部が模範を示さなければなりません，率先して学習する、先頭に立って実行に移す、あえて評価を受けてみます、あえて実行する，システムは実装されていません，名前のみ。

新たな旅が始まりました，工房は元気を取り戻し、一つに団結します，議長のスピーチのエルドアカジノ さぎに導かれて，「ファイブ スペシャル」企業文化からインスピレーションを得た，慎重に設計された、注意深く整理された、最高になるよう努力する，全体の状況をしっかりと把握する，安全意識，責任の認識，一生懸命働きます，課題に立ち向かう，私たちは実践的な行動で清華の輝かしい明日を築きます。

(出典:新疆清華能源集団有限公司、宋国華)