"5 개의 특별한"기업가 정신을 재 방문하는 것에 대한 의장의 문서를 연구하고 "새로운 칭하 아"를 형성하는 사명을 맡은 후, 나는 깊이 감동을 느꼈다. 의장은 새로운 역사적 시대에 처음부터 끝까지 가져야 할 "5 개의 특별한"정신, 태도와 일을하는 방법에 대해 세 가지 측면에서 논의했습니다. 계시, 응원 및 동기 부여 효과가 있습니다. 특히 업계의 경제 침체가 심각한 이시기에는 아래의 내 생각과 경험에 대해 이야기합시다.

2012 년 에이 그룹 회사는 회장의 연설의 정신을 배우기 위해 매우 웅장한 활동을 수행했으며, "특히 어려움, 특히 단결, 특히 관용적, 특히 헌신을 견딜 수있는 5 가지 특별한 영혼을 기억합니다. 그 당시 나는 "5 개의 스페셜"에 대해 많은 이해를 가졌습니다. 올해 회장의 연설은 이것에 대한 더 새로운 이해를 주었다. 예를 들어, 의장은 다음과 같이 말했습니다 : 어려움을 두려워하지 말고 용기를 보지 마십시오. 어려움을 극복하려면 기회를 포착해야합니다. 어려움을 극복하려면 어려움을 극복하려면 과정이 필요하며 어려움을 극복하려면 연합이 필요합니다. 작업 스타일의 영혼을 바꾸는 것은 사실에서 진실을 추구하는 것입니다. 작업 스타일의 모양을 바꾸는 것은 활발하게 행동하는 것입니다. 작업 스타일을 바꾸는 것은 운영 품질을 향상시키는 것입니다. 우리의 간부, 특히 선임 간부들은 권력과 돈에 대한 올바른 견해를 설정해야하며, 모범을 설정하고 모범을 설정해야 할뿐만 아니라 좋은 팀을 이끌어야합니다. "봄"에서는 목표, 책임을 설정해야하며 모든 수준은 "군사 명령"을 만들어야하며, "여름"은 햇볕을 뚫고 비가 내려야하며 소매를 구현해야하며 "가을 수확"은 이익, 혜택 및 약속을 위해 말하는 것입니다. 최근 몇 년 동안 일부 간부들이 경험 한 나쁜 작업 스타일에 대해 이야기 할 때, 그들은 환경과 지위의 변화에 ​​따라, 그들의 싸움 정신은 점차적으로 거부되었고, 혜택에 대해서만 이야기하고, 이상에 대해 이야기하고, 헌신, 돈에 대해서만 이야기하는 것만, 원칙에 대해 이야기하는 것 등으로, "다섯 가지 특별한"이라는 새로운 역사에 대한 새로운 역사를 가졌다는 것을 보여줍니다. 우리는 시간과 보조를 맞추고이 새로운 기능을 지속적으로 경험하고 적용해야합니다. 기존의 단점과 나쁜 스타일을 극복하십시오.

의장은 "5 개의 스페셜"기업 문화의 새로운 의미를 매우 포괄적으로 설명하며, 동시에 "5 개의 스페셜"기업 문화를 배우고 구현하는 것은 5 가지 측면에서 동시에 시작되어야한다고 지적합니다.

우리는 올바른 팀워크와 협력에 대한 감각을 확립해야합니다. 충성, 헌신, 감사, 근면, 자제력 및 겸허의 직장 미덕을 확립하십시오. "5 개의 특별한"기업가 문화는 우리의 이데올로기 교육의 핵심이며 기업 문화 건설의 중요한 목표입니다.

학습을 통해 슬롯 나라의 "5 가지 특별한"기업 문화에 대해 더 분명하게 이해하고 있습니다. 나는 슬롯 나라의“5 개의 스페셜”을 핵심 가치 개념으로 받아들이고 의장이 제시 한 5 개의 의견을 안내 이데올로기로 삼기로 결심했습니다. 회사 리더의 리더십하에 회사의 모든 구성원을 연합시키고, 적극적으로, 엄격하게 구현하고, 격렬하게 구현하고,“힘든 전투와 싸우고, 전투에서 승리하고, 어려움에 의해 위협을받을 수 있고, 정신에 의해 파괴 될 수 없으며, 어려움과 장애물을 극복 할 수있는 훌륭한 팀을 구성 할 것입니다.”

(출처 : Xinjiang 슬롯 나라 환경 보호 건축 자재 회사 Ding Chuanlun)