学習教育は実践的な問題の解決に焦点を当てる - 「5つの特別」学習教育の初期段階に関するエルドアカジノ 系列レビュー

出典: 北京本社
編集: 王濤
リリース時間: 2017-03-20
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当エルドアカジノ 系列「『5つの特別な』起業家精神を再考する」に関する発表,「新清華」を形成するという使命を帯びた学習と教育に関する通知が発行された後,一週間の振り返りより,グループ会社内で大きな反響を呼んでいる,各企業はエルドアカジノ 系列「通知」の要件に従うものとします,「5つの特別な」起業家精神を取り戻すという会長の提案を本筋とする,学習と実装の急増を引き起こす,内モンゴル、青海省、新疆、寧夏グループとその他の部隊,宣伝効果を高めるため,有力グループが次々と設立されている,通知要件の実装方法について,2017 年にグループによって提案された目標とタスクを、独自の仕事の現実と組み合わせる,すべてが慎重に配備されました、動員と学習。「ファイブ スペシャル」起業家精神を学ぶためにさまざまな企業が実施した関連活動がオンラインで報告されています,満足のいく始まり。

「ファイブ スペシャル」の起業家精神を取り戻す,「5 つの特別な」起業家精神を活用して仕事を推進する,2017 年の春節休暇後の会長でした,エルドアカジノ 系列本社の最初の営業日に開催された最終会議で提案された。エルドアカジノ 系列にとって重要な移行期中,「5 つの特別な」起業家精神の回復を強調,それは清華の再生を実現する上で極めて大きな実践的意義がある。

「ファイブ スペシャル」の精神は、起業家精神の過程におけるキンホー族の人々の勤勉な努力と汗によって鍛えられました,これがエルドアカジノ 系列全体の現在の統一された考え方です、継続的に前進,新しい常態に適応し、持続可能な開発を達成するための重要な精神的サポート,それはキンホのキャリアにとって最も価値のあるものです、最も受け継がれるべき精神的な富。現在および将来の生産と運営の指針となるものです、幹部チームの構築と全従業員のイデオロギー的および政治的活動の重要な出発点,自信を強めるのはあらゆるレベルの主要な幹部です,前進するためのガイド。

議長が指摘しました,この研究は「通知」の精神をエルドアカジノ 系列,各ユニット、あらゆるレベルの主要な指導者,私たちは自分の考えを非常に重視しなければなりません,よく考えてください、方法はあります、対策はあります,実装に注力,既存の問題について,比較と検査をうまく行うため,欠点を守れていない、あえて真実を言う,あえて責任を負う。幹部が優秀かどうかを測る,事実と結果について話す!

最近の活動から判断すると,エルドアカジノ 系列企業は本格化していると言える,しかし、彼らのほとんどはまだコミュニケーションと学習の段階にあります。撤退から現実主義へ、実質的な問題を解決するためのプロセスがまだ残っています,問題の解決策を見つけ出し、積極的に行動を起こす,これが「通知」の実装の焦点です。最初の学習の波が終わるのを楽しみにしています,より深く、含意のある学習結果,さまざまな企業で競争できるようになる,幹部や従業員の精神的な見方など、ビジネス リスクを首尾よく回避、債務株式化を合理的に促進する、プロジェクトの損失をできるだけ早く認識する、残りの資産を活性化するためのレバレッジ、企業管理システムの改善、生産における環境保護と安全性を確保...紙に書いてあることをスローガンとして書き出す,すぐに行動に反映される、実装,パフォーマンスで存在を証明する,結果を使用して価値を反映する。

エルドアカジノ 系列取り戻す核心は、あらゆるレベルの指導的幹部のイデオロギー的魂を再形成することです,働き方の「3つの変革」を目指す,働き方を変える魂は、事実から真実を探求することです。すべては現実に基づいています,維持と抑制を主張する、ギブアンドテイクの原則,生産と運用を制御、安全性と環境保護の最終ライン,債務リスクに注意してください、プロジェクトの担当における矛盾,協力と合弁事業を加速する、委託業務のペース,できるだけ早く資産を活性化する。働き方の変革は精力的かつ毅然とした態度で臨む。それは正しいこと、急いで決めたことをやらなければなりません、今すぐ実行してください、今すぐ実行してください;地元の観点からすると意味不明なこともいくつか,全体的な状況を活性化するために,本社の決定は毅然として実行しなければなりません。働き方を変えると業務品質が向上します。好循環と生産開発のアップグレード、現金の返還と資産の再生、プロジェクトの継続性とリスクの軽減は、全体的な運用品質の向上の直接的な兆候です,これは、働き方が変わったかどうかをテストするための基本的な基準でもあります。

「3 つの変換」を比較,各社の開発アイデアは明確に整理されていますか?、管理目標が定められているかどうか,最初のレベルでそれを実行する最初のレベル、それが主要幹部の心に植え付けられているかどうかを確認するために、最初のレベルまで実行してください,各生産部門があらゆるレベルで責任文書に署名したかどうか,誰もが頭にインジケーターを付けています,賞罰措置が合理的に実現できるかどうか,能力を真に体現する者が最強、勝者が道を譲ります、凡庸は廃れた,やるべきことはあるが、譲歩することは何もない。これらの質問は、すべての幹部が実際的な行動で答える必要があります。

「5 つのスペシャル」エルドアカジノ 系列の研究と実践を再検討する,これは私たちが長期に​​わたって取り組む重要な任務です,この旗を守る限り,手を組みましょう,一つに団結する,「新清華」を再構築する夢は必ず叶う。

(出典: 北京本社 李伝瑞)

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