新しい機会や課題に全力で取り組む エルドアカジノ スロット 勝てない

出典: 新疆エルドアカジノ スロット 勝てない
編集: 王濤
リリース時間: 2017-03-20
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2017 年 1 月 23 日,霍清華会長は、中国金和集団の2016年業務総括と2017年業務ビデオ会議で「業務品質の向上」について講演した。、内部環境と外部環境を安定させる、革新的な金融ツール,スクラッチアイロンで跡を残す、石を踏むと印が残る堅固な作品,エルドアカジノ スロット 勝てないを率いてより大きな栄光を生み出す」重要講演。議長は国家経済発展戦略の頂点に立つ,クリーンエネルギーを目指して、絶妙な加工、この幹線をリサイクルします,2017 年のグループの活動に対する 7 つの要件の提案,作品の重要なポイントを強調するだけではありません、仕事の難しさを指摘しました,仕事の焦点が明確になりました,霊力の重視;取り組むべき方向性があります,特定の方法があります,企​​業ビジョンを持つ、大きな期待,特に、エルドアカジノ スロット 勝てないのリーダーに対して「最前線に立つ」ことも提案しました、「エルドアカジノ スロット 勝てないの原動力となる」ための要件,グループ全体の作業を指導する上で、非常に的を絞ったものとなっています。議長のスピーチを繰り返し読んで多くのことを学びました,とても気分がいい。中間管理職として、私には重い責任があることも承知しています,私たち自身の実際の状況に基づいたインスピレーションについて話しましょう。

1. エルドアカジノ スロット 勝てない改革を続けなければなりません

2014 年後半に経済危機が現れ始めました,特に会社の収益性の低下に反映されています,経営が悪化して倒産するエルドアカジノ スロット 勝てないもある;個人のパフォーマンスは収入の減少を意味します,会社の倒産により職を失う人もいる,また仕事を探しています。新しい日常について,一時的な対策を講じようとしないでください,積極的に対応するための長期戦略に努めるべき。議長は演説の中で、石炭品質総合利用プロジェクトを「ラストマイル」プロジェクトと定義した,プロジェクトをやり続けるという自信と決意が強くなりました。スラ宮殿プロジェクトは現在延期期間中,残り 1 キロ,最優先事項はできるだけ早く資金調達ルートを開くことです,既存資産の活性化,私たちは最善を尽くさなければなりません,打開策を見つけてできるだけ早く行動,国の PPP 政策に従って、工場前エリアの公共施設をスラ宮殿管理委員会に引き渡すことができます,管理委員会が価値を評価し、株式に参加します,新しいハイブリッド会社の設立。混合会社設立後の資金調達に有利な条件を整える,株式に資本を注入する強力な国有エルドアカジノ スロット 勝てないを見つけることができます,協力、合弁事業、委託事業、その他の手段を加速する,できるだけ早く資産を活性化する。議長がスピーチで述べたように、粘り強さと呼ばれる精神があります,勝利という信念がある,最後まで耐え忍ぶことによってのみ最終的な勝者となることを理解しましょう,収穫を成功させるためだけに。道は正しい,盲目的に自信を持つことはできません,困難に直面している,悲観的になって絶望しないでください。スラ宮殿の長所と短所を確認する必要があります,ポリシーの利点,資源の利点,早期手続きの利点,インフラストラクチャの利点,技術的な利点,才能のある利点,産業チェーンの利点,過剰生産能力削減のデメリット,市場見通しの不利な点,立地の不利な点,建設延期を利用する,慎重に整理してください,科学計画。

2. 資本チェーンの安定を確保する

1.財務計画。財政調整の問題は研究を強化する必要がある,マネージャーとして,エルドアカジノ スロット 勝てないと管理を理解するだけでなく,金融などの専門知識も学ぶ必要があります,独自の管理を強化。

2.リスク管理。事前に準備してください,この問題の主導権,その後のまとめ,エルドアカジノ スロット 勝てない石炭化学会社が直面するさまざまなリスクを整理しています,契約のリスク,サプライヤーのリスクを再評価する必要がある,将来の生産プロセスに存在するリスクを整理するため,特に環境リスク,環境影響評価に従う必要があります,項目ごとに実装,石炭ガス生産プロセスにおける環境保護問題と組み合わされた改修措置,石炭化学会社の環境保護問題を実行する。

3.減量を加速する。中核的な競争力のない資産の売却,遊休資産の処分等,雇用主の報酬を最適化するための改革メカニズム,これは会社にとっても重要な対策です。

3.エルドアカジノ スロット 勝てないスピリットの継承

エルドアカジノ スロット 勝てないは精神なくして発展を維持することはできません,精神のない人は前に進む意欲を失う。「5 つの特別な」起業家精神はエルドアカジノ スロット 勝てないの貴重な精神的財産です,私たちはそれを永遠に伝えたい,「5つの特別」は空虚なスローガンではなく、キンホ族が長年にわたり汗と命をかけて実践してきたものです,長年にわたる起業家精神からの要約、精錬中、製。特にエルドアカジノ スロット 勝てないが困難に直面した場合,5 つの特別な精神を推進し実践することがさらに重要,感動的な,再び士気を高める,袖をまくり上げて、一生懸命働きましょう。私たちは、「5つの特別」の学習と教育を、年間を通じて従業員の思想的および政治的活動の主な焦点と見なす必要があります,特に、スラ パレスの従業員の 80% は民族グループの出身です,私たちは彼らに思想教育を提供しなければなりません,彼らにキングホーへの帰属意識を持たせてください、アイデンティティの感覚、「5つの特別な」精神教育を通じて学ぶ,できるだけ早く彼らを農民から産業労働者に変えましょう。

4. エルドアカジノ スロット 勝てないの安定化と増加、エネルギーの節約と消費の削減

どんなビジネスも利益を上げるエルドアカジノ スロット 勝てないを目的としています,私たちは慈善団体ではありません,利益を得たい場合,安定した生産でなければなりません、高収量,不必要な駐車を減らす,事前検査と修理を行う,生産量のみが増加しました,生産は安定しています,コストを薄めるため。私たちは省エネと消費削減にしっかり取り組まなければなりません,コスト意識を確立する,ワークショップに費用を割り当てる、チーム、個人,必要な報酬と罰のメカニズムを採用する,省エネと​​排出削減から始めましょう,水を一滴残らず節約する,各キロワット時の開始,一歩ずつ,徐々に深まる,細かい管理。

1.各グループは生産と運営に細心の注意を払っています。営業キャッシュ フローを改善するために可能な限りのことを行う,生産と運営はエルドアカジノ スロット 勝てないの生命線,石炭をガスに変える、炭鉱は生産および事業単位である,製品の生産量と品質を向上させるために可能な限りのことを行わなければなりません,生産量のみが増加しました,コストを薄めるため,石炭からガスへのフェーズ II は将来のライフライン,グループは最善を尽くさなければなりません,2017 年の第 2 段階の建設と試運転を確実に行う,これも新疆金和の将来の選択肢の一つです。

2.収入の増加と支出の削減に細心の注意を払う。長期間厳しい生活を送る覚悟をしておこう,省エネと​​消費量削減はエルドアカジノ スロット 勝てないがしっかりと取り組むべき宿題です,紙切れから始めたい、1 キロワット時、一滴の水から始めましょう,さまざまな出費を厳密に管理。私たちは初期段階でいくつかの具体的な作業を行いました,グループにとってはほんの一滴にすぎません,しかし、うまくやらなければなりません。保存するため,勤勉と倹約の習慣を身につけることが重要です,エルドアカジノ スロット 勝てないの絶頂期か、それとも厳しい時期か,私たちは皆、貯蓄する習慣を堅持すべきです。

五、内部管理を強化する、才能を積極的に育成,チームの結束力を向上させる、戦闘力

1.エルドアカジノ スロット 勝てない文化を促進する,従業員の責任感と名誉感の向上。

エルドアカジノ スロット 勝てない文化に注意を払うことは、エルドアカジノ スロット 勝てないの競争力とソフトパワーの向上に大きな役割を果たします。エルドアカジノ スロット 勝てない内,エルドアカジノ スロット 勝てない文化はほとんどがトップダウンである、内側から外側への継承。エルドアカジノ スロット 勝てない文化の継承と実践に関する会長の意見を検討した結果,私たちの準備作業の不備を深く感じています。Kingho のメンバーになりましょう,単なるスローガン以上のものを理解する必要がある、スローガン,そこに含まれる履歴と内容にも注意深く従う必要があります,キンホがどのように努力して一歩ずつ大きくなり、より強くなったのか。多くの人は今日の清華しか見ていないが、昨日の清華は見ていない。次の作業が進行中,従業員に積極的な学習を求めるには、組織的かつ的を絞ったアプローチが必要,清華先輩の例に倣え,キンホの開発は自らの責任として考えてください,所有権の精神を高める,二度目の大変な仕事をする。

2. 構造を最適化し、責任を明確にする。

優れた経営はビジネスの成功の基礎です。平坦化、手続き管理構造,エルドアカジノ スロット 勝てないの管理レベルの向上を大幅に促進できる。経営概念の変更を徐々に実施する必要があります,妥当な範囲内,効率を向上させるために組織を合理化する。さらに、それに応じて人員の抑制と奨励の仕組みを確立する,明確な責任、効率の高いチームを育成する,人を知り、上手に活用する,有能な人材を適切なポジションに就かせる,人的資源を最大限に活用する,経営陣に利益を求める。

3.人材育成の強化,従業員の学習意欲を高める。

テクノロジーを理解する人材を育成するエルドアカジノ スロット 勝てないがあるだけではありません,規律ある労働力,全体的な状況も整えなければなりません,全体を知る,同じように呼吸する,運命を共有する幹部と労働者のチーム。

6、個人の資質を向上させる、新しい機会や課題に全力で取り組む

会長は最後に、エルドアカジノ スロット 勝てないの発展にとって幹部自身の資質の重要性について語った,私たちには新しい要件もあります。確かに,ことわざにあるように、「賢い」人には弱い兵士はいない。リーダーの質はエルドアカジノ スロット 勝てない業績に非常に重要な影響を与えます。私たちは議長の指示を断固として実行し、学習を愛さなければなりません、あえて責任を取る、自己規律に厳しい。

特別な時期には、エルドアカジノ スロット 勝てないはキンホー文化を促進する必要があります,エルドアカジノ スロット 勝てない文化はエルドアカジノ スロット 勝てないの中核となる競争力です,当社の「5 つの特別な」エルドアカジノ スロット 勝てない文化を注意深く理解する必要があります,一生懸命練習してください,Kinho Culture ガイドをお任せください、全従業員を率いて建設と生産に全力を尽くす。

とにかく,会長のスピーチにより、エルドアカジノ スロット 勝てない発展方向と作業要件がさらに明確になりました。私たちは真剣に勉強しなければなりません,会長の政策を実行する,KINGHO エルドアカジノ スロット 勝てない輝かしい未来に貢献してください。

(出典: 新疆エルドアカジノ スロット 勝てない石炭化学会社副マネージャー、李雪光氏)

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