최근에 조직 엔지니어링 관리 부서의 모든 직원은 2016 년 작업 요약 및 2017 년 작업 화상 회의에서 회장 연설의 정신을 배웠습니다. 주의 깊은 연구를 통해 나는 깊이 느꼈습니다. 슬롯 나라의 기업 정신과 라인 사이의 기업 가치를 느낀다면, 모든 단어가 회사의 두 번째 중생에 대한 자신감으로 가득 차고 회사의 개발 방향과 내 게시물을 기반으로 한 작업에 대한 나의 이해를 심화 시켰다고 말하는 것이 좋습니다. 작년은 슬롯 나라의 특별한 해였습니다. 2016 년 그의 작품에 대한 회장의 요약은 어려움에 대한 철저한 분석과 강한 위기 감을 가지고 있습니다. 그가 한 요약과 경험은 슬롯 나라의 미래 발전에 큰 의미가 있습니다.
공부 후, 나는 세 가지 전반적인 감정, 즉 명확한 아이디어, 강한 조치 및 실용적인 진실을 가지고 있습니다. 나는 개인적으로 다음과 같은 다섯 가지 감정을 가지고 있습니다 :
1. 하이라이트와 독특한 테마
"운영 품질 향상, 내부 및 외부 환경 안정화 및 금융 도구 혁신"은 회사 가이 단계에서 긴급하게 해결 해야하는 주요 문제를 해석합니다. 그의 연설에서, 의장은 그룹 회사가 기업의 운영 현금 흐름을 확장하고, 기업의 운영 현금 흐름을 확장하고, 비용을 줄이며, 그룹의 자원 통합 노력을 증가시키고, 산업 구조를 최적화하고, 제품 판매 및 자원 처분에 집중하고, 기업의 기본 신용을 유지하고, 새로운 정책 보조금, 은행 등을 활용하기 위해 의장의 기본 신용을 유지하기위한 명확한 지시와 준비를했다. 간부들은 합리적인 구조와 우수한 사업을 가진 인재 팀을 구축하기 위해 노력하고 있으며, Xi 사무 총장은 "같은 욕망 인 사람이 승리하는 사람"에 대한 다양한 회사들이 문화의 구현을 강화했음을 강조하여 의장의 자신감과 결의를 보여주기 위해 세기의 축하 행사를 건설했다는 것을 강조했습니다.
2. 진실을 찾는 것과 실용적이되고 열심히 일하십시오
엔지니어링 관리 부서는 올해 "열심히 일하고 모든 곳에서 성장하는"원칙을 바꾸는 원칙에 따라 업무 콘텐츠를 더욱 개선하고 개선 할 것입니다. "계산, 에너지 절약 및 소비 감소, 비용 절감 및 효율성 개선, 생산 보장"의 핵심 작업 목표를 기반으로 작업 내용을 더 깊은 수준으로 분석하며 "비용 절감 및 효율성 개선"의 작업 작업을 철저히 구현합니다. 일일 사무실 비용을 절약하기 위해 최선을 다하고 있지만, 전년도 부서 직원이 저축 한 398,000 위안을 기준으로 최소 10 % 포인트가 증가합니다.
3. 명확한 목표와 사실에서 진실을 찾으십시오
보고서에서 미래의 작업 작업은 과학적 견해로 발행됩니다. 보고서의 다양한 부서와 단위에 할당 된 작업은 항상 회사의 개발을 목표로하며 사실로부터 진실을 찾아 회사의 모든 간부들이 명확한 목표를 가지고 있습니다. 이 부서는 프로젝트의 건설 관리 중에 공급 부서와 즉시 재고 건축 자재에 연결하고 회사의 기계와 적극적으로 조정하고 회사의 기존 자원을 활성화하고 회사의 자본 지출을 줄이며 생산에 영향을 미치지 않고 안전 위험이없는 프로젝트를위한 건설을 중단합니다. 폐기물 재사용은 프로젝트의 품질을 보장하는 전제에 채택되며 모든 측면에서이를 고려합니다. 모든 작업은 "비용 절감 및 효율성 증가에 초점을 맞추고 숨겨진 위험을 철저히 해결하는 데 집중하는 원칙에 따라 마련됩니다.
4. 사람들-지향적, 가치 재능
이 보고서는 팀 구조를 최적화하고 팀의 품질을 핵심으로 개선하고 목표로 직원의 품질을 향상시켜 기업 문화를 더욱 향상시키고 뛰어난 재능을 키우는 것으로 강조합니다. 엔지니어링 관리 부서는 2014 년 이후 회사의 결정에 적극적으로 대응했으며 항상 도덕적 무결성과 능력, 강력한 업무 능력 및 견고한 전문 기술의 선택 및 고용 표준을 준수했습니다. 세 부서는 60 명 이상에서 26 명으로 최적화되어 줄어 들었습니다. 현재 부서의 팀 구조는 기본적으로 회장이 제안한 "좋은 캐릭터, 우수한 비즈니스 및 강력한 작업 스타일"의 선택 표준을 충족합니다. 앞으로 우리는 이데올로기 교육, 도덕적 재배, 기술 훈련 및 기타 작업을 계속 강화할 것입니다.
5. 문제를 발견하고 문제 해결
이 보고서에서 2016 년 작업 성과를 확인하면서 슬롯 나라가 긴급히 해결 해야하는 문제를 제기했습니다. 기업의 신용을 유지하고 체계적인 부채 위험의 발생을 피하는 것은 사실의 문제입니다. 그것은 실용적인 문제이며 우리가 가진 문제를 완전히 명확하게 설명합니다. 자신의 업무 특성과 결합하여 위의 작업을 잘 수행하면서 건설 장치와 직접 연결된 부서, 특히 기업의 신용을 유지하는 데있어 정서적 불안정성을 찾는 건설 단위는 적시에 적시에 편안하고보고해야합니다. 갈등을 강화해서는 안됩니다. 또한 모든 직원이 건설 장치와 적극적으로 협력하고 미소로 문제에 직면하며 회사가 직면 한 어려움을 설명해야합니다. "얼굴이 못 생겼고, 단어가 불쾌하며, 문제가 다루기가 어렵다"는 인상을 남기지 말고, 편안함, 설명 및 취급, 청원 및 문제 해결 사건의 발생을 줄이며 생산 단위에 좋은 서비스를 제공한다는 인상을 남기지 마십시오.
연구를 통해 슬롯 나라의 발전에 대한 새로운 이해를 얻었습니다. 엔지니어링 관리 부서의 리더로서 저는 회장 연설의 정신에 따라 올해의 작업 계획과 업무 우선 순위를 적시에 조정해야합니다. 2015 년부터 저는 항상 에너지 절약 및 소비 감소의 정상화를 달성하기위한 작업 준비와 여러 조치를 변경하는 것을 강조했습니다. 이는 회장의 연설의 정신과 일치합니다. 무결성과 자기 훈련 측면에서, 민감한 부서로서, 엔지니어링 관리 부서는 항상 좋은 작업 스타일을 유지해야하며, 항상 경보 벨을 울리며 엄격하고 자체 분야화되어 대중에게 전념하는 자격을 갖춘 직원이어야합니다. 우리는 새로운 외관과 새로운 분위기로 일하는 모든 어려움과 도전을 충족시키고, 업무 능력과 방법을 더욱 강화하고, 팀 작업의 질을 향상시키고, 일반적인 상황을 이해하며, 특정한 일을 고려하고, 특정 작업에서 덜 빈 단어를 말하고, 더 실용적인 일을하고, 생각에 능숙하고, 혁신에 부지런히, 정치를 향상시킬 수있게하고, 스타일을 높이고, 노력하고, 노력하고, 능력을 높이고, 노력하고, 노력하고, 노력하고, 노력하고, 노력하고, 노력할 수 있으며, 노력하고, 노력하고, 노력할 수 있습니다. 그룹의 개발.
회장의 보고서 및 지침 방향과 함께, 우리 각자는 업무 태도를 조정하고, 업무 스타일을 바꾸고, 관리 수준과 전문 기술 수준을 개선하고, 꾸준히 일하며, 회사의 "엔진"이되기 위해 노력할 수 있습니다. 나는 우리의 미래의 작업에서 우리는 확실히 훌륭한 결과를 얻을 것이라고 믿습니다! 나는 미래에 대한 희망과 기대로 가득 차 있습니다. 나는 자신감과 열정으로 내 작업에 헌신하고 보고서를 공부 한 후 흥분을 증명하기 위해 실용적인 행동을 사용합니다.
(출처 : Xinjiang 슬롯 나라 Group의 조감독, Xie Ming)
