비오는 날에 글을 쓰는 것이 가장 좋습니다. 하늘에서 떨어지는 넥타에는 춤과 글쓰기에 대한 영감이 들어있는 것 같습니다. 나를 위해 비오는 날은 기회입니다. 비오는 날에만이 "내려 오는 사람"을 인터뷰 할 수 있기 때문입니다. 우산을 들고 인터뷰로가는 길을 걷고 커튼 모양의 빗물이 우산에 부딪쳐 몸과 불안한 마음을 때렸습니다. 나는 내 펜이 그가 평범한 위대함에 대해 진정으로 쓸 수 있다고 걱정했다. 그에게는 모든 것이 화려 함과 관련이 없기 때문이다. 단순성에 의해 쌓인 캐릭터가 어떻게이 키보드에서 그를 크게 만들 수 있습니까?
도보로 10 분 후에 호수 옆에 앉아있는 농장이 보였습니다. 비와 주변 배 꽃에서 작은 집은 훨씬 더 여유롭고 편안하여 작은 집의 주인과 상황을 생각하게 만들었습니다. 그가 문을 두드리려고했을 때, 그는 멀리서 인물을 엿볼 수 있었고 호수 옆에 서서 무언가에 대해 생각했습니다. 그가 나를 발견했을 때, 그는 멀리서 손을 흔들면서 집에 와서 기다리라고 신호했다. 그가 걸을 때 가장 먼저 말한 것은 "비오는 날에는 아직 멀리 떨어져 있습니다. 인터뷰는 언제 좋지 않습니까? 감기에 걸릴 가치가 없습니다." 나는 또한 "비가 내리지 않을 때는 당신을 찾을 수 없습니다!"라고 농담했습니다. 이러한 겸손하고 접근하기 쉬운 인터뷰 대상자는이 기사의 주인공입니다.
Huang은 "왜 비오는 날에 여전히 야외에 있었는지 물었을 때"내일은 여전히 중요한 리셉션이 있습니다. 제대로하지 않은 작업이 있을까 두려워서 진정시킬 수 없습니다. 비오는 날에는 날씨가 차가워서 내 작업을 분류하고 생략을 확인할 수 있습니다. " 20 분 이상의 대화는 전화로 7 번 중단되었습니다. 결국, Huang의 작품 처리로 인해 대화가 종료되어야했습니다.
� 원예부에는 소수 민족 그룹의 7 명의 공식 근로자와 15 명의 임시 노동자가 있음을 이해합니다. 언어 장벽과 임시 근로자의 캐주얼, 게으른 및 불순종 관리로 인해 작업을 처음 인수했을 때 관리 작업에 많은 어려움이 추가되었습니다. 또한 직원의 생각, 말 및 행동을 교육하는 데 시간이 걸렸습니다. 문장 "아, 쉽지 않다!" 모든 어려움과 어려움을 표현하기에 충분합니다.
초과 근무를하는 것은 내가 유휴 상태를 유지할 수없는 사람이기 때문에 일반적인 일이되었습니다.
출석 디스플레이 : 3 월부터 2012 년 12 월 말까지 바쁜 일로 인해 Huang은 이틀 밖에 걸리지 않았으며 총 47 일이 걸렸습니다.
직원의 이야기에 따르면 : 2012 년 여름은 특히 건조했습니다. 그는 하루 종일 모든 사람을 호텔 캠퍼스로 이끌었습니다. 7 월부터 9 월까지, 그는 27 박을 사용하여 숲과 잔디밭에 물을 주었다. 조밀 한 그늘과 녹색 잔디밭은 황 마스터의 열심히 일을 목격했습니다. 관광객들은 그의 작품을 가장 잘 인정하는 호텔 환경을 칭찬했습니다.
자신을 엄격하게하고, 무리하며, 실질적인 행동으로 사람들을 교육하고 영향을 미칩니다
오래된 직원에 따르면, "여성 황은 항상 상냥한 것은 아닙니다." 그의 엄격한면을보고 싶다면 위치는 직원 레스토랑이어야합니다. 직원이 음식을 낭비한다면, 그는 30 분 동안 그를 비판 할 수 있으며, 다음 달에는이 사람이 항상 Huang Gong의 감독자가 될 것입니다. Huang은 종종 다음과 같이 말했습니다 : "여기서 모든 것이 쉽게 할 수 있습니다. 누군가가 음식을 낭비하는 것을 보지 못하게하십시오. 나는 이것을 가장 싫어합니다." 쌀 한 그릇과 찐 롤빵은 젊은이들에게는 거의 의미가 없지만 Huang은 다음과 같이 믿습니다. "폐기물 음식은 개인의 질을 반영하는 시대와 생활 수준과 관련이 없습니다."
호텔에는 일년 내내해야 할 일이 많습니다. 일이 너무 많으면 자연스럽게 사람들이 불평하는 사람들이있을 것이지만, Huang은 여전히 자신의 직원들이 그것을하고 결코 아웃소싱하지 않는다고 주장합니다. 누군가가 계산을했고 2012 년에 묘목을 구매하고 나무를 심는 작업만으로 호텔에 6자가 비용이 절약되었습니다. 집단 노동이 다가올 때마다, Huang Gong의 총괄 관리자는 "직원 레스토랑은 모든 사람이 하루에 세 번 가고 싶어하는 곳입니다. 벽의 밝은 빨간"5 개의 특별한 영혼 "은 장식을위한 것이 아닙니다. 벽에있는 단어는 모든 사람의 마음에 있어야합니다. 우리는 슬롯 나라 Group의 두 번째 기업가의 끔찍한 말을하지 않아야합니다. 우리 발 아래의 땅의 인치. "
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1 년의 노력은 봄 축제까지 끝났습니다. 2013 년 1 월, Huang Gong과 그의 가족은 새해를 축하하기 위해 간수의 고향으로 돌아 왔습니다. 그가 휴가 중일 때도 그의 일을 잊을 수 없었습니다. 그는 방금 거리를 돌아 다니면서 산책중인 것처럼 보였지만 실제로 그는 자신의 계획을 가지고있었습니다. 봄 축제가 끝난 후, 동료들은 호텔로 돌아와 많은 전문 분야와 음식을 먹었습니다. 그러나 Huang 보스는 그가 발견 한 보물을 다시 가져 왔습니다. 그는 또한 좋은 과일 숲이 너무 많다는 것을 모든 사람들에게 열정적으로 소개했습니다. 잘 자라는 방법. 그 후, 그는 가지를 들고 접목 된 과일 나무를 발견하여 한 무리의 사람들이 충격을 받았습니다.
봄과 가을 과일, 사계절이 번갈아 가며 강한 책임감은 그의 일에 있습니다
이른 봄에 녹색 심기에 가장 적합합니다. 황 작업 내용과 워크로드가 증가했으며 Master Huang은 더 "활성화"되었습니다.
"겨울의 눈은 매년 왔으며 작년에 많이 있습니다." 2012 년 겨울에는 호텔 직원들에게 깊은 인상을 남겼습니다. 눈은 군중의 높이에 쌓여 있었고, 닦을 수없는 끝없는 눈은 모두 겨울 내내 모든 사람이 그것을하게 만들었습니다. Huang이 이끄는 사람들이 호텔의 눈 청소 공간의 60%를 차지했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 불만이 없었고 그 지역의 눈을 깨끗하게 청소하고 부서가 "두부 블록"을 쌓아야했습니다. Huanggong 총괄 책임자는 노동이든 눈을 wind 든, 원예 부서를 엄격하게 요구합니다. 그의 일을 마친 후, 그는 다른 부서들이 호텔 그린 링에서 좋은 일을하도록 도울 것입니다. 축적 된 노력은 마침내 꽃과 박수를 환영했습니다. 2012 년에 한고의 부서는 카운티의 "노동자 개척자"로 평가되었으며 2013 년에 그의 팀은주의 "노동자 개척자"로 평가되었으며 영예는 서로 뒤를 따랐습니다.
이 시점에서 나는 의심이 해결되었다고 생각합니다. Huang은 왜 직원의 업무 습관을 바꿀 수 있습니까? Huang의 신발이 항상 다른 것보다 더 빨리 부러지는 이유는 무엇입니까? Huang의 몸이 항상 다른 토양보다 더 많은 토양을 가지고있는 이유는 무엇입니까? Huang의 음식과 다른 사람들보다 더 빨리 걷는 이유는 무엇입니까? "그는 똑바로 세우고 질서없이 행동하지 않습니다"라는 문장은 모든 것을 설명하기에 충분하지 않습니다. 그는 Qing Chinese의 5 가지 특별한 정신을 실용적인 행동으로 해석합니다.
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