일반 직책 특별 작업-레코드 Ma Wenbo, Ningxia 슬롯 사이트 추천의 내부 통제 감사 부국장

Ma Wenbo는 2010 년 10 월 Ningxia 슬롯 사이트 추천에 합류하여 감사 작업에 참여했습니다. 수년간의 경험을 쌓은 후, 그는 Ningxia 슬롯 사이트 추천의 필수 감사 비즈니스 백본이되었습니다. 그는 "심각성, 헌신, 의사 소통 및 조화"라는 Ningxia 슬롯 사이트 추천 감사 부서의 문화적 정신을 엄격히 실천했습니다. 내부 감사 위치에서 그는 용감하게 무거운 책임을지고 진취적이었습니다. 그는 완전한 작업 열정, 엄격하고 책임감있는 업무 스타일 및 열심히 일하는 작업 태도를 통해 "주요 라인으로서 위험 지향적, 관리 및 제어를 목표로 부가 가치"를 가진 Ningxia 그룹에 대한 새로운 감사 내부 제어 모델을 설립했으며, 강력한 포괄적 인 위험 관리 및 내부 시스템을 구축했으며 혁신적이고 기본적인 기여를 만들었습니다. 2011 년에 그는 Ningxia 슬롯 사이트 추천의 "Advanced Worker"로 지명되었습니다.

무거운 책임을지고 진취적으로 노력하십시오. Ma Wenbo 동지가 처음 내부 감사 작업에 참여하기 시작했을 때, 그는 어려움을 두려워하지 않았고, 자신을 완전히 열정에 전념하고, 전환에 적극적으로 적응하고, 뛰어난 결과를 얻었습니다. 그가 감사 부서에 처음 도착했을 때 부서를 담당하는 사람은 없었습니다. 그는 관련 동지들과 적극적으로 협력하여 어려움을 극복하고 감사 시스템을 개선하며 감사 작업을 수행했습니다. 2013 년 현재 Ningxia Qinghua 슬롯 사이트 추천은 총 21 개의 감사 프로젝트를 수행했으며 모든 감사 작업에 직간접 적으로 참여하고 감사 경험을 요약하고 감사 결과를 개선했습니다. 그는 열정과 자신감을 가지고 적시에 자신의 작업 방향을 조정하고 내부 감사 사업을 연구하는 데 전념했으며, Ningxia 그룹의 운영 및 관리 위험을 깊이 분석했으며, 내부 통제 평가 감독을 감사 감독과 유기적으로 결합하여 감사 방법을 형성했습니다. 신중한 조사 후 Ma Wenbo는 회사의 내부 감사 우선 순위를 즉시 제안했습니다. 그는 내부 통제 평가 감독 및 조달주기, 예산 실행, 생산 및 운영 감사를 구성하여 Ningxia 슬롯 사이트 추천의 위험 관리 및 내부 통제 시스템 구성에 귀중한 경험을 축적했습니다.
방법에주의를 기울이고 효과를 강화하십시오. 2013 년 3 월 19 일, China Qinghua 슬롯 사이트 추천의 위험 관리 및 내부 관리 시스템 및 위험 관리 및 내부 통제 표준의 관련 요구 사항과 개념을 구현하기 위해 China Qinghua 슬롯 사이트 추천은 Ningxia Qinghua와 함께 주요 참가자로서 Ma Wenbo와 함께이 새로운 작업을 촉진하기가 어렵다는 것을 알고 프로젝트를 수행했습니다. 그러나 그는 다른 사람들의 관점에서 생각하고, 풀뿌리 봉사에 대한 인식을 강화하고, 사고를 자극하고, 새로운 개념과보다 성숙한 조치를 제안하고, 강력하고 효과적인 방법을 채택하고, 현실을 결합하고, 필수 분석을 수행하고, 새로운 개념과 새로운 조치를 제안하는 데 능숙합니다. 프로젝트 프로모션 팀의 리더십하에 그는 소규모 직원과 타이트한 시간과 같은 어려움을 극복하고, 사명을 이행했으며, 그룹 회사의 개발 전략 및 그룹 제어 요구 사항과 결합하여 Ningxia 슬롯 사이트 추천의 위험 관리 및 내부 통제의 기본 작업에 헌신했습니다. 낮에는 인터뷰를 마련했으며 밤에는 인터뷰 자료를 구성하고 흐름도를 수정하고 그려야했습니다. 2013 년 4 월 27 일 현재, 한 달 이상, 그가 주도한 그룹은 94 개의 생산 및 운영 흐름도를 완료했으며, 이는 프로젝트 프로모션 팀과 인터뷰 유닛이 만장일치로 칭찬했습니다.
Ma Wenbo는 위험 내부 통제 평가 감독 시스템은 감사 감독과 유기적으로 결합되어야하며, 위험 내부 통제 감독 시스템은 짧은 프로세스 및 대규모 승인의 관리 및 제어 모델에 서비스를 제공하고 명확한 수준의 대규모 감독 시스템을 구축하며 위험 제어 시스템 구성 및 감독을 통해 내부 감사의 부가가치 서비스 기능을 반영해야합니다.
검토를 통해 건설을 홍보하기위한 선택된 프로젝트. 그는 항상 단점을 수정하고, 수익을 촉진하고, 가치를 높이고, 센터 주변의 작업을 수행했으며, 리더의 지시에 따라 감사 및 평가 프로젝트를 수행하고, 경험 공유를 확대하고, 후속 감사 감독 및 관리 개선을위한 위험 지향을 제공하기 위해 내부 감사의 목표를 파악했습니다.
감사 결과의 구현 및 적용은 감사 작업의 지속적인 개선을위한 원동력입니다. Ma Wenbo는 감사 업체로서 감사 작업의 문제를 찾아서 제기하는 것이 감사 작업의 종말이 아니라 감사 작업의 시작 일 뿐이라는 것을 알고 있습니다. 따라서 감사 작업에서 우리는 문제를 제기 할뿐만 아니라 시스템 및 측정 측면에서 문제의 원인을 개선하고 개선하는 방법을 제안하고, 시험 된 단위가 일회 예제에서 배우고, 정류를하고, 법에 따라 비즈니스 개념을 확립하기 위해 시험 된 단위를 홍보하고, 기관 및 과학적 관리 수준을 향상시킬 것을 촉구해야합니다. 이런 식으로 만 감사 감독의 가치와 중요성은 진정으로 반영 될 수 있으며 관리의 효과와 장기적인 효과를 달성 할 수 있습니다.
Ma Wenbo의 전문성과 진지함과 업무에 대한 책임에 대한 자신의 태도는 우리나라의 모든 중국인으로부터 배우는 가치가 있으며, 그는 실제로 우리 주변의 역할 모델입니다.

(출처 : Ningxia 슬롯 사이트 추천 Lu Weidong)