무료 슬롯 사이트 주변의 작은 것들로 시작합니다

국제 경제 부진과 철강, 석탄 및 코크스 산업의 과잉 용량과 같은 요인으로 인해 회사의 생산 및 운영은 최근 몇 년 동안 전례없는 어려움과 도전에 직면 해 왔습니다. 이 회사는 에너지 절약 및 소비 감소를 적극적으로 촉진하고, 잠재력을 높이고, 무료 슬롯 사이트을 높이고, 모든 사람이 저축에 대한 인식을 높이고, 주변의 작은 것들에서 시작하고, 조금씩 시작하고, 행동의 세부 사항에서 시작하며, "폐기물의 좋은 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있으며, 저축은 영광 스럽다"고 옹호합니다.
개인화 된 코크스 "스크리닝"시스템 : 코킹을위한 석탄 공급을 보장 할 수 없기 때문에, 원시 석탄의 결합 값은 지수 요구 사항보다 훨씬 낮아 코크 오븐 코킹 시간이 반복적으로 확장되고 코크스 본딩 지수가 감소하고 많은 양의 콜라 분말이 포함되었습니다. 회사 지도자들은 상황을 판단했으며 주변 시장을 검사 한 후 코크스 "스크리닝"시스템에서 혜택을 추구하기위한 전략적 결정을 내렸고, 이중 제 1 층 진동 스크린과 3 층 진동 스크린을 연속적으로 만들어 다양한 사양의 제품을 선택했습니다. 이 시스템의 개방은 다양한 사양의 콜라에 대한 고객의 수요를 충족시킬뿐만 아니라 제품 판매 시장을 확장 할뿐만 아니라 콜라의 품질을 효과적으로 향상시켜 코크스 파우더가 코크스와 분리되어 이점을 극대화합니다.
콜라 청소 및 재사용 : 로딩 작업, 타이트한 시간 및 소수의 사람들로 인해 로딩 프로세스 중에 오버톤이 불가피합니다. 철도 운송 및 적재 시간의 안전을 보장하기 위해서는 톤의 트럭을 내려야합니다. 따라서 많은 콜라가 회사의 특별 운송 라인을 따라 축적되었습니다. 회사의 경제적 이익이 손실되지 않도록하고 회사의 리더의 요구와 모든 수준의 리더의 적극적인 대응에 따라 기능 부서 및 물류 부서의 간부 및 직원의 모범적 인 주요 역할을 수행하기 위해 회사는 기능 부서 및 물류 부서의 직원을 조직하여 코크스와 업무를 실용적으로 일으켰습니다. 모든 부서는 결석과 잔해 청소를 위해 팀에 참여하기 위해 부서의 직원을 적극적으로 신속하게 파견했습니다. 거의 일주일의 기타 제거 작업 후, 100 톤 이상의 콜라를 청소하고 청소 된 콜라를 추가 스크리닝하고 제거하고 판매했습니다.
원자재 석탄 조달 비용 관리 : 오늘날 혜택이 감소함에 따라 회사의 모든 수준의 리더는 함께 생산 비용을 줄이기 위해 다양한 조치를 취하기 위해 협력합니다. 관련 부서는 원료 석탄 공급 업체와의 통신 및 조정을 강화하고 수분이 적은 원료 석탄을 구매하려고 노력합니다. 지역 기후 조건에 따라 운송 차량 및 운전자에 대한 요구 사항이 제시됩니다. 운송 차량은 수분이 증가하여 불필요한 자본 지출을 피하고 입력 출력 비율의 최대 이점을 보장하기 위해 방수 타포 린으로 덮여 있어야합니다.
"Nanny-Style"원 스톱 서비스 : 회사의 외부 이미지를 더욱 향상시키고 제품 품질의 브랜드 효과를 만들기 위해 회사의 리더는 "Nanny-Style"서비스 개념을 제안하고, 석탄 공급, 생산 조직, 제품 판매, 기술 혁신, 폐기물 수리, 시장을 자극하고, 세부 사항을 옹호하고, 소규모 직원을 옹호하는 경우, "Nanny-Style"서비스 개념을 제안했습니다. 이 회사의 석탄 준비 워크샵은 새로운 고객 서비스 부서를 구축하여 제 1 단계 및 제 2 단계 석탄 및 콜라 필드 티켓 사인 오브 로그를 통합했습니다. 직원을 간소화하면서 고객 티켓 서명 및 양도를위한 원 스톱 서비스를 실현하고, 알려지지 않은 상황 및 익숙하지 않은 절차로 인한 여러 라운드 트립 및 타임 아웃 처리의 문제를 완전히 해결합니다. 둘째, 워크숍은 매일 운송 품질, 지표 데이터 및로드 수량을 적극적으로 전달하고 파악하기 위해 판매 및 품질 검사와 같은 기능 부서와 연결되어 있습니다. 워크숍 모닝 모임 계약, 담당 이사는 미리 개입하여 헌신적 인 사람에게 책임을 지도록 할당합니다. 관련 직원은 프로세스 전반에 걸쳐 서비스를 추적하고 내부 작업 흐름을 최적화하며 관련 부서는 원 스톱 서비스를 구현하기 위해 수락 및 수락을 받아 트럭의 보존 시간을 최대한 짧은 로딩 시간과 최상의 서비스 태도로 최소화하기 위해 노력합니다.
하나씩 의도하지 않은 작은 것들은 함께 일하고 복귀하기로 한 회사의 결의를 보여줍니다. "집을 청소하지 않으면 어떻게 세상을 청소할 수 있습니까?" 작은 것을보고 세부 사항에주의를 기울이면 혜택을 창출하고 큰 성과를 달성 할 수 있다고 생각합니다.

(출처 : Wang Jun, Qinghai Group Coal Chemical Company)