회장의 연설을 연구 한 후 "확고한 자신감, 침착하게 대응하고 환경의 외부 안정화와 개혁의 내부 촉진을 통해 기업의 건전한 발전을 촉진합니다." "자신감을 키우고, 정신을 강화하고, 조치에 초점을 맞추고, 개혁을 촉진하고, 성전을 뚫고 재에서 다시 태어나는 것은 그룹의 길과 목표, 그룹의 이니셔티브, 과거를 개혁하고 개혁을하기위한 그룹의 이니셔티브와 결정, 그룹의 Phoenix Nirvana의 시험과 중생을 결정하는 길과 목표입니다. 의장은 "너바나"를 사용하여 칭하아는 재생, 순환 및 지속 가능한 발전에서 승화를 달성하기 위해 고문과 고통스러운 화재 테스트를 거쳐야한다고 말합니다. 이 특별한 영역은 흥미롭고 훌륭하며 충격적입니다.

"고통을 두려워하지 않고, 결코 뒤돌아 보지 않고, 끊임없이 추구하고, 자신을 개선하는 것"이라는 지속적인 정신은 우리의 소중한 영적 부입니다. 이 영적 상속은 회사 직원과 팀의 끊임없는 투쟁을 이끌어 내기 위해 "팀의 최 심층적 인 연구를 통해 무료 슬롯 관리 작업이 다음 시점에서 시작되어야한다는 것을 이해합니다.

1. "좋은 사람들을 사용하고, 유능한 사람들을 사용하며, 사전 예방 적이며 위치를 유지하십시오"라는 고용 원칙에 따라 그룹 무료 슬롯 팀의 건설을 점차적으로 홍보합니다.

먼저, 무료 슬롯를 선택하고 사용하는 원리를 준수하십시오. 대중의 여론을 존중하고 민주적 감독을 이행합니다. 공정하고 똑바로 세우고, 자신의 장점에 따라 사람들을 임명하십시오. 합리적이고 적시에 의사 소통하십시오. 법률에 따라 법률 및 규정을 준수하고 법률 및 규정을 엄격히 준수합니다. 두 번째는 지명, 시험, 평가, 평가, 승인, 약속과 같은 무료 슬롯 선택 및 사용 절차를 준수하는 것입니다. 세 번째는 단계별로 승인 된 약속 및 제거 계획 및 계획이며 회의는 의장이 약속 명령에 서명 할 때까지 결정합니다.

　　 2. "제어 비용 및 혜택을 파악하는"엔터프라이즈 관리의 핵심을 준수하고 무료 슬롯의 사용, 약속 및 임명을위한 평가, 논평 및 통지 시스템을 점차적으로 확립하고 개선합니다.

기업은 메인 라인으로 생산 및 운영을 취하므로 무료 슬롯는 이익 목표를 명확하게해야합니다. 모든 수준의 리더 및 경영진은 운영 성과 및 노동 기부금에 따라 이익을 얻어야합니다. 무료 슬롯들은 몇 년, 용어 및 특별 평가로 평가 될 것입니다. 무료 슬롯의 임명 및 직업 책임의 조건에 따라이 방법은 리더십, 전문가 및 대중의 조합으로 수행됩니다. 포괄적 인 포괄적 인 상황은 평가 기준을 형성하기 위해 레벨에서 보관됩니다. 그룹은 각 부서의 평가 결과를 확인하고 확인하고 모든 수준에서 평가 팀의 작업을 평가하고 평가 결과를보고하며 평가 대상을 적절한 방식으로 충족시킵니다. 평가 결과는 궁극적으로 급여에 반영됩니다.

3. 그룹의 청정 에너지 개발 전략에 따르면 무료 슬롯 및 재능의 훈련, 교육 및 교환을 점차적으로 증가시킵니다.

무료 슬롯들이 언제라도 시대의 트렌드를 파악하고, 가장 진보 된 과학 기술을 배우고, 세계의 고급 관리 개념을 받아들이고, 무료 슬롯의 리더십 및 의사 결정 능력을 향상 시키며, 기업 전체의 경제 수준을 향상 시키며, 기업의 경제적 이점을 향상시킬 수 있도록 정기 교육을 조직하십시오. 무료 슬롯 훈련은 또한 무료 슬롯들 사이의 의사 소통을 향상시키고, 혁신의 불꽃을 일으키고, 무료 슬롯의 잠재력을 발견하는 데 도움이됩니다.

기업의 인재 품질에 대한 요구 사항은 다양합니다. 포괄적 인 개발의 요구 사항에 따라, 무료 슬롯들을위한 다각화되고, 만능 및 3 차원 훈련을 수행하고, 모든 측면에서 무료 슬롯의 질을 점차적으로 향상시켜야한다. 교육은 도전적인 훈련, 공개 교육, 경험 교육 등을 채택 할 수 있으며 무료 슬롯의 포괄적 인 품질을 빠르고 효과적으로 향상시키기 위해 실제 요구에 따라 적절한 교육 방법과 내용을 선택할 수 있습니다.

Job Exchange는 무료 슬롯의 역할을 효과적으로 수행하고 재능을 발견하며 무료 슬롯의 잠재력을 자극하는 중요한 수단입니다. 특히 주요 무료 슬롯들에게 다중 위치 교환은 세계적인 관점, 체계적인 사고 및 더 높은 수준의 위치를 ​​가져옵니다. "수익성"은 실습에서 비롯되며 "직책을 갖는"것은 자연스럽게 올 것입니다.

　　 4. 엔터프라이즈 무료 슬롯를 사용하기위한 완전한 메커니즘을 확립하고, "혜택 지향 원칙"을 준수하고, 그룹 관리 무료 슬롯에 대한 보상과 처벌 및 인센티브 시스템을 점차적으로 탐색하고 확립하십시오.

1.과학적이고 합리적인 승인. 두 가지 점을 파악하십시오. 첫째, 올바른 사람들을 올바른 위치에 정리하십시오. 특정 직무 정보를 게시하고, 직무 무료 슬롯 품질에 대한 요구 사항을 명확히하고, 경쟁, 채용, 회전 및 평가 방법을 사용하여 도덕적 무결성과 능력을 가진 무료 슬롯를 선택하십시오. 두 번째는 무료 슬롯들의 책임과 권리를 통제하는 것입니다. 무료 슬롯를 사용할 때는 먼저 신뢰해야합니다. 우리는 대담하게 경제적 책임, 안전 책임, 효율성 목표 및 대응 무료 슬롯에게 대응하는 비즈니스 관리 권리를 대담하게 할당하고 전력 사용 결과를 주요 무료 슬롯 및 기업 직원의 소득에 연결해야합니다. 본부에는해야 할 일의 두 가지 측면이 있습니다. 첫째, 포괄적 인 품질의 평가 표준에 따라 개별 무료 슬롯가 평가되고 무료 슬롯 팀은 각 무료 슬롯의 다양한 특성에 따라 통합되며 작업 일치가 완료됩니다. 둘째, 관련 부서와 협력하여 기업 및 부서의 성과 평가 지표를 결정하십시오.

2.과학 급여 시스템 구성. 급여 시스템은 기업의 기본 시스템 중 하나이며, 기업의 고용 철학, 개발 전략 및 기업 문화를 반영합니다. 기업에는 3 가지 유형의 무료 슬롯가 있습니다. 하나는 엔터프라이즈 관리 지향 무료 슬롯이고, 다른 하나는 기술 직책 무료 슬롯이고, 다른 하나는 대행사 보증 무료 슬롯입니다. 따라서 다른 홍보 메커니즘이 있어야합니다. 본사를 예로 들면서 모든 대행사이지만 다른 직무 가치를 반영하는 의사 결정, 운영 및 보증과 같은 다른 수준으로 나뉩니다. 과학적 급여 시스템은 다양한 유형의 인원과 교차 역할을 가진 사람들에 대한 급여에 대한 공정한 기회를 보장 할 수 있으므로 모든 사람이 광범위한 개발 플랫폼을 가지고있어 "번영과 입장"및 "책임과 권리의 통일"에 대한 조건을 제공 할뿐만 아니라 팀의 업무 열정을 동원합니다.

3. 인재 자원의 할당을 최적화하십시오. 직원의 최적 할당은 개인의 힘을 집단적 힘으로 바꾸는 효과적인 방법이며 기업 효율성을 향상시키는 중요한 수단입니다. 따라서 팀이 직원을 고용 할 때는 개별 자질의 모든 측면을 종합적으로 고려하고 팀원이 보완 능력, 합리적인 연령 구조를 갖고 차이를 예약하면서 공통점을 찾도록해야합니다. "강점으로부터의 개별 학습"및 "강점에서 그룹 학습"과 함께, 무료 슬롯의 가장 좋은 위치는 각 무료 슬롯의 재능을 극대화하고 팀의 전반적인 개발이 촉진 될 수 있도록 배열되어야합니다.

5. 엔터프라이즈 경영진의 승리 원칙을 준수하고, 모든 수준에서 리더십 팀의 능력을 전적으로 제공하여 개인의 사고, 결정 및 책임을 나누고, 기업의 법률 및 민주적 거버넌스에 따라 기업을 통치합니다.

당사자의 라인, 원칙 및 정책을 구현할 때 그룹 파티 조직의 감독 및 보장 역할을 준수하고 불분명 한 권리와 책임으로 회사의 리더십 시스템을 점차적으로 변경합니다."일 관리", 감독 및 제약 부족 및 팀의 불화성은 관심의 구속력을 기반으로하는 전투 그룹으로 대체되고, 좋은 조언을 받아들이고, 위험을 피하고, 자산 소유자의 기본 고려 사항으로 최선의 이익을 얻는 데 기반을 둔 전투 그룹으로 대체됩니다.회사의 개발 전략과 주요 투자 방향이 올바른지 확인하십시오.

회사의 지시가 결정된 후에는 기업 무료 슬롯가 결정적인 요소입니다. 새로운 역사적 시대에 우리는 계속해서 계속해야합니다8.30 회장의 중요한 연설의 정신은“불가능하고 어려움을 극복하는 어려움”의 기업가 적 정신을 전진시키고 과학적 고용 메커니즘에 따라“공정성과 효율성”의 작업 원리를 파악함으로써 캐지 팀의 구성을 효과적으로 파악할 수 있습니다. 정치적 품질, 비즈니스 품질, 징계 및 스타일의 용어 및 그룹 개혁을위한 일련의 주요 조치의 꾸준한 구현을 촉진하여 그룹이 포위 공격에서 눈에 띄고 재에서 다시 태어날 수있는 강력한 조직 보장을 제공합니다.