친애하는 회장, 친애하는 지도자 및 친애하는 동료 :
방금, 우리의 주요 간부들은 의장의 중요한 연설을주의 깊게 들었습니다. 의장은 2016 년에 그룹의 작업을 위해 전략적으로 준비했으며 우리는 스트레스가 많고 동기가 부여되었습니다.
2015 년 Tianjin Company는 설립 이후 전례없는 어려움을 겪었습니다. 지난 1 년 동안, 우리는 항상 상황을 처리하고 업계의 깊은 조정으로 인한 운영 어려움을 없애는 방법, 자금 조달 문제 및 자금 부족을 처리하고 자금의 안전을 보장하는 방법에 집중했습니다. 우리는 약한 주요 사업, 운영 효율성 감소, 부채 위험 증가, 금융 채널 방해 및 펀드 공급과 같은 회사의 생존 및 개발을 제한하는 불리한 요인을 극복하기 위해 노력합니다. 의장의 요구 사항 사이에는 여전히 큰 차이가 있습니다.
Tianjin Company는 2016 년의 다음 측면에서 돌파구를 만들 것입니다
2016 년 운영 목표는 100 억 위안의 판매 수익과 2 천만 위안의 세전 이익입니다. 회장 연설의 요구 사항에 따라 2016 년의 주요 작업 우선 순위는 다음과 같이 조정됩니다.
1. 물류 전략적 혁신 계획의 구현을 꾸준히 촉진합니다. 전자 상거래 거래의 운영 모드를 적극적으로 탐색하고 인터넷 기술을 사용하여 무료 슬롯 사이트 Group의 석탄, 코크 및 석탄 화학 제품 판매를위한 전자 상거래 플랫폼을 구축하고 기존 비즈니스 모델을 정보 컨설팅 서비스 및 인터넷 거래 비즈니스 모델로 전환하는 것을 실현하십시오. 우리는 Tianjin Port Free Trade Zone의 정책을 활용하여 새로운 회사를 설립하고, 대규모 국유 기업과 협력하고, 회사의 기존 에너지 및 장점을 활용하며, 국유 기업 자금을 맡기고 회사로서 지속 가능한 비즈니스 활동 개발을 촉진 할 것입니다.
2. 마케팅 전략과 비즈니스 구조를 계속 조정하고 다양한 비즈니스 개발 전략을 적극적으로 홍보하십시오. 비즈니스 혁신 및 지속 가능한 개발 기능을 향상시키고, 공급망 서비스 및 비즈니스 마케팅 시장을 육성하고, 비 코알 주요 비즈니스의 비즈니스 아이디어를 확장하고, 비단 금속, 철강, 미네랄 제품, 1 차 농산물 및 화학 물질과 같은 대량 대량 비즈니스 시장을 통합하고 개발하고, 석탄 거래 전자 상거래 플랫폼을 점진적으로 구축합니다.
3. 파이낸싱 채널의 다각화 된 확장 속도를 가속화하고 조혈 기능을 향상시키기 위해 노력합니다.
4. 역사적 부채 청산 및 채권 청산 계정에서 계속 훌륭한 일을하고 "결점을 위해 구성"하기 위해 열심히 노력하십시오.
5. 기업의 내부 개혁을 심화시키고, 기본 관리를 통합하며, 관리 업무의 혜택을 추구합니다. 유통 시스템 및 인재 소개 시스템의 개혁을 계속 촉진하십시오. "감소 및 소비 감소"작업을 더욱 촉진하고, 비용을 최대한 압축하며, 비용을 약 20%줄일 계획입니다.
2016 년은 기업이 생존 도전에 직면 해야하는 중요한 해입니다. 우리는 불만, 더 많은 솔루션, 환상의 환상 및 무료 슬롯 사이트 그룹에 대한 적절한 기여를하기 위해 더 적은 불만, 더 많은 해결책, 환상의 환상 및 더 많은 행동으로 2016 년 전환을 위해 열심히 노력하기로 결심하고 자신감을 가지고 있습니다.
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