1 日半にわたる EFSA 2012 年央財務作業カンファレンスは成功裡に終了しました。この会議で，内モンゴル Kingho Group の会計副主任、Yuan Junxia 氏は、財務職での 19 年間の勤務経験を組み合わせています，従業員を育成する方法を紹介、エルドアカジノ スイートボナンザ社員，再学習、再検査，優れた財務業務を遂行するための経験と実践。彼女のシンプルかつ鮮やかなナレーションは、その場にいるすべての参加者に感染しました，会長からも全面的に認められました。
キンホーの起業初期の古参社員として，袁俊霞の18歳から現在まで，19 年間、財政面で誠実に働いてきました。彼女について，エルドアカジノ スイートボナンザの老人が自分の仕事を家のように愛していることを象徴しています、愛と献身、継続的な学習、自分自身を超越する精神。
私たちは、全員の成長が集団の力と切り離せないことを知っています。袁君霞はレストランのウェイターから今日の金融幹部に成長しました，彼女の成長，Kingho Group の企業文化の影響から切り離せない，内モンゴル金豪グループの各レベルのエルドアカジノ スイートボナンザによる彼女への配慮と訓練なしにはやっていけません。総合力の鍵はエルドアカジノ スイートボナンザシップにあります，会社はうまくいくでしょうか，エルドアカジノ スイートボナンザシップが鍵です。あらゆるレベルの指導的幹部、特に主要な指導的幹部とトップエルドアカジノ スイートボナンザの勤務態度、仕事の能力，経営のレベル、さらには企業の生死さえも直接決定します。すべての財務担当者および財務指導幹部，袁俊霞のケースに基づいて自分自身を振り返り、反省する必要があります: 財務管理者として，人材を訓練する方法？人の管理方法？その間，企業のあらゆるレベルの幹部、特にトップ エルドアカジノ スイートボナンザ，あなたも、袁俊霞の事件と指導的幹部としての自分自身の業績に基づいて、自分自身を振り返り、反省する必要があります，会社のために何をすべきか？！
袁俊霞の場合を比較，エルドアカジノ スイートボナンザ社の個々の主要幹部の考えとアイデア、精神状態が心配です。最近の期間，企業規模の継続的な拡大と急速な発展に伴い，経済的利益、従業員の待遇と企業の評判は急速に向上しました，個々の主要幹部は怠惰で自己満足的になっている、楽しんでください、進歩したくないという悪い精神，公務員になりたいだけ，何もしたくない。このような考え方，キンホー族の「5つの特別」精神の価値観と相容れない，それはキンホ族の美しいビジョンと目標に反しています，状況を抑制しなければなりません，警鐘が鳴る！
現在の環境から，第一に、私たちは国内経済成長の減速に直面しています、鉄鋼業界は全般的に低迷、石炭化学産業における競争激化が直面する深刻な課題。第二に、私たちは「第二の起業家精神」を完全に実行する重要な時期にあります，「第二の起業」という壮大な目標を無事に達成できるだろうか，これは清華社の私たち一人ひとりにとって厳しい試練です！この重要な変化の時期に，企業管理の標準化、施設に入れるための要件はますます高くなる，あらゆるレベルの指導的幹部、特に主要な指導的幹部とトップエルドアカジノ スイートボナンザに対する試練はますます厳しくなる。主要な幹部とトップエルドアカジノ スイートボナンザは企業管理の標準化として機能します、制度構築の直接の推進者および実行者，考え方を完全に変えなければなりません，平時には危険に備えてください，トレンドに従う；私たちは「権力は責任を果たす」という正しい概念を確立しなければなりません，自分で練習してください；高い士気を確立しなければなりません，一流の仕事パフォーマンスを生み出す。企業経営の標準化と制度化を総合的に推進するために，任務を遂行する，貢献。
課題への取り組み，試練を乗り越える，鍵は学習です。学習は企業開発における永遠のテーマ。KINGHO の設立当初から、当社は「学習する企業の創造」というスローガンを掲げていました。学ばなければ、仕事をコントロールしたり、全体の状況を把握したりすることは不可能，有能なエルドアカジノ スイートボナンザになることは不可能。あらゆるレベルの幹部とトップエルドアカジノ スイートボナンザが先頭に立たなければなりません，率先して模範を示しましょう。自分自身の学習能力を継続的に強化する，「学習する企業」構築のモデルとなるよう努める。従業員管理において内モンゴル金和グループと袁俊霞同志から学ばなければならないだけではない、評価やその他多くの面で優れた経験、良い習慣，さまざまなビジネス知識も学ぶ必要があります，この国の新しい産業政策、法律、規制を学ぶ，学習による継続的な改善と問題の特定が得意，問題を解決する勇気を持つ能力。
会長は強調しました: 金融関係者全員，主要幹部全員，私たちは皆、エルドアカジノ スイートボナンザの先進的な経験と実践を比較する必要があります，私たちは皆、「二次起業」という新しい状況に適応しなければなりません、新しいタスク、新しい要件，会社自体の問題を真剣に考えてください？あなたの仕事の問題は何ですか？これらの問題を解決し、対処するにはどのような方法を採用する必要がありますか？
学習には広い心が必要です，心を解放することがさらに必要。"革命は順不同"，エルドアカジノ スイートボナンザの皆さん，先着順に関係なく，私たちは皆、寛容でお互いから学ぶべきです，新しいものを入れてください、継承される優れたコンセプトと経験，繰り越し，悪いものは取り除きましょう。私たちは「洗練」されることを学ばなければなりません，この道だけ，この方法でのみ、キンホの優れた遺伝子を永久に保存できる，Kingho の基盤を健全で持続可能な状態に永遠に保つために。
最後に，会長は私たちに警告しました:「学習の目的は病気を治すことです，治療は革命です，自ら命を絶つことは辛いことですが，それでも、自ら命を絶つには十分な勇気が必要です，人生を変えなければ，他の人が革命を起こすまで待ちます，後悔するには遅すぎる。”
すべてのキンホ関係者、特に主要な幹部，誰もが自分自身に責任を持つべきです、仕事の責任者、エルドアカジノ スイートボナンザに対する責任ある態度，一生懸命に取り組む熱意を持って，具体的な行動と強力な実行力を持って，よりも進んだ，熱心に反省してください，問題を確認してください，道を探す，問題を解決する，出口を探す，「第二の起業」の旅で新たな成果を上げる。
(出典: エルドアカジノ会長室 党および政府機関)
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