2012 年は、キンホー内モンゴル会社にとって「第 12 次 5 か年計画」を実行するための重要な年です,今年は企業が大きな課題に直面する年でもあります。全体的な目標を確実に達成するために,会社はエルドアカジノ ソフトウェアのテーマ活動を実施することを決定しました,提案された「起業家としての道を歩み直す」、起業家精神を再発見する」。
Kingho内モンゴル会社は「第2回エルドアカジノ ソフトウェア年」のテーマ活動を設立,「5 つの永続性」の開発コンセプトに基づく,「ファイブ スペシャル」清華精神を継承し続ける,新しいビジネスを開始するすべての幹部と従業員の責任と使命感を効果的に高める,フォーム「苦闘」,勤勉さと単純さ,継続的な自己改善,「卓越性を創造し、最初の企業に向けて努力する」という 2 番目のエルドアカジノ ソフトウェア家精神に適した状況;経済変革を促進する,産業のアップグレード;チーム構築と管理の標準化を着実に推進する,基本的な企業管理をさらに強化する,グループ制御のレベルの向上,「第 12 次 5 か年計画」の策定中,キングホに新たな栄光をもたらす。
エルドアカジノ ソフトウェアのテーマ活動を効果的に実施するために,金和内蒙古会社は組織構造と職務責任を明確にするため、「第2回起業年」のテーマ活動の実施計画を策定。活動の主な内容は、「第二の起業」から生まれる先進的なモデルや経験を広く宣伝することです,拡大し続ける典型的な影響力と原動力;会社の「第二の起業家精神」に関するディスカッションやスピーチを実施する,幹部と従業員を指導して「二次起業家精神」の意識をさらに確立する;労働競争の実施と合理化提案の収集,人々の知恵をさらに集める、結束力;効果的な QC チームの研究計画を作成する、現実的な方法で活動を実行する;「私は第二の起業の先駆者です」の徹底的な実装、「第二の起業の屋台骨になる」活動,あらゆるレベルの幹部を指導して精神を解放する、一生懸命働きます,指導しデモンストレーションする役割を最大限に発揮する。
同社のエルドアカジノ ソフトウェアをテーマにしたイベント,6 つの側面で新たな結果を達成するよう努める。まず、イデオロギーの理解,すべてのリーダーと従業員が強い危機感を持てるようにする、使命感,正しい勤務態度,作業効率の向上。2 つ目は、マーケティング チームの自信と能力を高めることです,高品質の製品に基づく,販売市場の拡大,スムーズな販売チャネル,販売顧客を統合,KINGHO ブランドを真に確立する。3 つ目は、プロジェクト投資管理の監視を強化することです,プロジェクト投資資金の合理的な使用,非生産的な支出と予算外の支出を厳しく管理する。4 番目は革新的な管理のための新しいアイデア、新しい方法,財務管理を強化する、チーム構築、管理の標準化、包括的な予算管理,リスクの防止と管理の標準化の達成に重点を置く、標準化、情報化,意思決定科学の形成、プロセス仕様、責任履行の管理状況。5 つ目は、プロジェクトのリソース割り当てに依存することです,企業の長期的発展の基礎を築くために資源探査作業を増やす。第六は、人的資源の配置をさらに合理化することです,妥当な給与体系を開発する,人材の成長が企業の成長と同期できるようにする,会社の第二次起業ブームに積極的に参加するよう幹部と従業員を奨励する。
Kingho 内モンゴル会社のエルドアカジノ ソフトウェアが開始されました、実装、概要評価とスタイル表示を含む 3 段階で実装。
(出典: キンホ内モンゴル会社 潘有君、荀志、高静)
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