清華行き，今日の急速に変化する市場環境で競争力を維持するには，時代についていかなければなりません，継続的な自己革新。したがって，効率を重視する必要があります，イノベーションを活用，改革を出発点とする，エルドアカジノ 出金条件が提案した「3つの変革」の重要な説明の徹底した実施。これらの「3 つの変革」は、企業の現在の主要な取り組みの指針となるイデオロギーであるだけではありません，これは今後の私たちの取り組みの方向性でもあります。市場開発部門のメンバーとして，「3 つの変革」についての私の見解を簡単に話させてください:
会長が提案した最初の変更は、「量」重視から「効率」重視への変更。私の個人的な意見，これまでは生産量と規模に重点を置きすぎていたかもしれません，メリットの重要性を無視。ただし，市場競争の激化に伴い，量だけを追求するのはもはや賢明な行動ではない。だから考え方を変えなければなりません，効率を最優先，製品の品質を向上させることで、生産プロセスの最適化、コストを削減してメリットを最大化する。
会長が提案した2番目の変更は、現在の「徹底した管理」から将来の「洗練された管理」への変更です。私の個人的な意見，大規模な管理はリソースの無駄につながることが多い、低効率などの問題。したがって，洗練された管理の概念を導入したい，科学的な管理ツールと手法による資源利用効率の向上，生産プロセスの最適化，従業員の質の向上，こうしてエルドアカジノ 出金条件持続可能な発展を達成。
会長が提案した3番目の変更は、純粋な「生産・運営型」から「生産・運営と資本運営の組み合わせ」方式への変更である。つまり、製品の製造と販売だけに集中する必要はないということです，資本運用と財務管理にも注意を払う必要があります。資本市場の合理的な利用を通じて、資金調達構造の最適化、エルドアカジノ 出金条件発展に強力な財政的支援を提供するためのリスク管理およびその他の方法の強化。
同時に，「3 つの変革」を達成するための個人的な提案もいくつかさせていただきます:
まず、イノベーションに対する意識を強化する，従業員に新しいアイデアや提案を考え出すよう奨励する，エルドアカジノ 出金条件発展に活力を注入；
2 つ目は改革の深化です，企業構造の最適化，管理効率の向上，エルドアカジノ 出金条件発展に強力な保証を提供；
3 つ目は、人材の育成と紹介に重点を置くことです，従業員の質の向上，企業発展のための強力な人材サポートを提供。
とにかく，利益中心，イノベーションを活用，改革を出発点とする，エルドアカジノ 出金条件生産、運営、管理における「3つの変革」を包括的に推進することが、現在および将来の私たちの重要な課題です。私たちはこの指導的なイデオロギーにしっかりと焦点を当てなければなりません，継続的な革新，エルドアカジノ 出金条件持続可能な発展を達成するために懸命に働きます。
(寧夏エルドアカジノ 出金条件ニュース レン・ボー)
著作権: エルドアカジノ National Co., Ltd. 北京公衆網安全番号 11010502042994
