업무의 감독 및 효율성 평가의 심각한 구현 및 효과적인 구현은 기업의 지속적인 운영을 보장하기위한 기본 전략 중 하나입니다. 제도적 인식, 절차 적 인식 및 기능적 인식을 확고하게 확립하고, 업무 수행에 대한 요구 사항을 구체화, 표준화 및 공개합니다. 권력, 책임, 의무 및 책임의 통일성을 달성하는 것은 강력한 수단입니다.

회사 징계 감독, 활동 감독 및 물질 감사를위한 행정 보조 부서로서 감사 감독 부서는 규칙에 따라 기업을 포괄적으로 통제하는 데 중요한 힘을 발휘합니다. 생각은 행동의 선구자입니다. 징계 검사 및 감독 및 포괄적 인 감사에서 좋은 일을하려면 회사의 시스템 및 규정을 먼저 사고, 영적 지침 및 업무 추구 방식으로 간주하고, 부서별 기능의 전체 과정을 수행하고, 규칙을 존중하는 행동 습관을 개발하고 규칙에 따라 규칙에 따른 행동 습관을 개발하고, 회사의 구조 시스템 및 시스템 규정을 체계적으로 연구하고 연구하고, 규칙을 연구하고, 규칙을 사용하고, 규칙을 사용하고, 규칙을 사용하고, 규칙을 연구하고, 규칙을 연구합니다. 실제로 문제를 발견, 분석 및 해결하십시오.

징계 검사 및 감독은 주로 사람들이 평가하고 처리하며, 어느 정도까지는 간부의 직업의 지속 및 회사 운영 효율성과 관련이 있습니다. 업무 개발은 징계 집행의 경계와 기능적 속성을 준수하고, 사람과 사물에 집중하고, 보조로, 사실에서 진실을 찾고, 표준에서 로프를 측정하고, 행정 효과, 훈련 효과 및 평가 효과의 유기적 통일성을 달성하기 위해 끝까지 추구해야합니다.

포괄적 인 감사는 주로 문제에 대한 평가 및 제안을 평가합니다. 몇 가지 재무 문제, 포괄적 인 분석 및 포괄적 인 고려 사항을 검토함으로써, 작업은 항상 전문 표준과 증거의 원칙을 준수하고, 규칙의 원칙을 측정하고, 사실에 근거하여 판사 및 판사를 측정하고, 책임을 재확인하고, 한 가지 예를 제기하며, 표준화를 촉진하고, 책임있는 문제의 준수, 근거 및 효율성을 보장하기 위해 표준화를 촉진해야합니다.

그것이 사람이든 사물에 관한 것인지 여부에 관계없이 감사 감독은 주요 책임 당사자의 행동 표현 및 전문 성과에 대한 객관적인 증언 평가 일뿐입니다. 부서의 존재는 "활성 검토"및 "불확실성 관찰"에 더 중점을두고, 조직의 이동성과 독립성을 포괄적으로 개선하며, 교정 책임과 같은 직원의 독립적 인 분석 및 객관적인 판단에 심각하게 영향을 미치는 불리한 요인을 최소화하고, 직원의 독립적 인 분석 및 객관적인 판단에 심각하게 영향을 미치는 것은 책임을 더욱 효과적으로 개선 할 수 있으며, 책임을 개선하고 책임을 져야합니다. 모든 중요한 링크는 관리 시스템을 엄격하게 따르고, 규칙, 규정에 따라 행동하고, 법에 따라 행동하고, 그룹 회사 및 직원의 집단적 중요한 이익을 공동으로 보호하고 특정 사회적 혜택을 개선하고 개선 할 수 있습니다.

(출처 : Ningxia 슬롯 무료 사이트 감사 감독 부서)