エルドアカジノ 最低ベットスピーチの精神を学びましょう、鍵は行動にあります

2015 年 1 月 31 日，「中国金和グループ2014年業務総括および2015年業務会議」（以下、「中国金和グループ2014年業務総括および2015年業務会議」）における会長の「未来を見据え、自己改革し、新常態下でのグループの持続可能な発展を全力で推進する」とのスピーチ「スピーチ」)，新しい常態を正しく理解することから、新しい常態に積極的に適応する、ニューノーマルの 3 つの異なる視点を積極的に把握する，システム、総合的な、新常態における寧夏グループの過去の徹底した分析、現在および将来の開発方針，問題が発生しました，と対策。寧夏グループの「クリーン エネルギー」戦略と国の「石炭のクリーンで効率的な利用」、 「省エネと環境保護」の開発戦略の高い一貫性,道に対する自信を強めましょう、文化的自信、産業の信頼は、企業の発展経路が国家戦略と一致するための政策基盤を提供します；現在の困難を解決するために「演説」で提案された具体的な対策，それらはすべて病変を対象とした実際的な治療法です，これらは逆境を克服するという私たちの決意と自信を強化しました。『演説』は単なる状況把握の手段ではないと言える、ポリシーをマスターする、思想の統一、自己変革のためのガイド文書，これは、非常に的を絞った実践的な操作ガイドです。エルドアカジノ 最低ベットスピーチの精神を学ぶ，重要なのは、自分自身の仕事の特徴を組み合わせることです，実践的な行動をとって、スピーチの精神を具体的な仕事に取り入れます。
石炭化学会社は寧夏エルドアカジノ 最低ベット主要生産部門です，私たちが最初に考慮するのは、学習を通じて「スピーチ」の含意を解釈することです，「スピーチ」の精神を理解する，考えと行動を統一しに来てください，寒い冬を乗り切る決意、逆境を乗り越える自信と決意。このため、3 月 5 日にすべての中堅以上のリーダーを対象とした集中的な調査とディスカッションを開催しました，そしてワークショップチームに説教するための宣伝チームを率先して組織しました，「演説」の精神をすべての幹部と労働者の心に正確に植え付けましょう，「スピーチ」の精神を社内全員の意識的な行動に変えるための基礎を築く、エネルギーを集める、雰囲気を作り出す。
鉄は熱いうちに打ちましょう，「経済的利益を核とする」という指示，さまざまなレベルから特定の生産組織や調整まで実装。会社レベルから，当社は 2015 年を石炭化学会社の「経営効率化の年」と定めまエルドアカジノ 最低ベット，内モンゴル Kingho の逆コスト計算から学びましょう、拡張管理の方法と概念，さまざまなインジケーターを分解して実装する。
中間管理職レベル，集中管理の責任と権限をさらに明確にしながら，サービスを再度統合しまエルドアカジノ 最低ベット、監督、管理者、評価の操作方法，部門の専門的な利点を最大限に活用することを重視，サービスを前進させる，ワークショップ チームの問題解決を手伝う。個々の従業員レベル，集団的な努力を奨励する，各自の義務に基づく，積極的に提案する。提案された合理的な提案はすべて採用されます，望ましい効果を生み出します，経営でもテクノロジーでも，会社は寛大な報酬を与えます，業績給から現金化。皆さんの協力のおかげで，生産技術を含む、装備、電気計器、管理を含む80項目の省エネと消費量削減、生産性と効率性を向上させるための対策は間もなく発表されます，これにより、会社はコストと効率性において 3,580 万元を節約できると見込まれます，「スピーチ」の精神を行動に移す効果の第一波が現れ始めている。
もちろん，「演説」の精神を実践することは、一陣の風では達成できません，会長の言葉通り、「企業経営において唯一変わらないのは、時代とともに変化するということです、トレンドに合わせて変化しましょう'”，したがって，私たち全員が、意識的または無意識的に、継続的かつ長期的な努力をする必要があります，新しい方法と対策を継続的に模索，ワークフローを最適化するには、生産指数，企業にとってより大きな経済的利益を生み出す，エルドアカジノ 最低ベット「スピーチ」の精神の導きのもとに私はそう信じています，もっと良い方法があるはずです，2015 年は優れたプロジェクトが実を結ぶ！
リスク予防・管理体制の構築も「言論」の精神の一つ，主に企業の法令順守について説明します，法的リスクの予防と管理に重点を置く、債務リスクと税務リスクの予防と管理。しかし、私たちは主要な生産部門として，生産が存在する限り，隠れたセキュリティ リスク、環境リスク、財務リスクは必ず存在します。これには、新しい「安全生産法」と「環境保護法」の要件に準拠する必要があります，詳細な管理から始めます，管理ネットワーク内のすべてのポイントを保護，安全性と環境保護に問題がないことを確認。これについて，私たちは、石炭化学会社の 2015 年の安全および環境保護作業計画を策定しまエルドアカジノ 最低ベット，石炭化学会社の 2015 年安全教育訓練計画および石炭化学会社の 2015 年事故緊急訓練計画，安全性と環境リスクを包括的に管理。
財務リスクは財務管理の問題のようです，しかし、私たちの生産部門は価値を生み出す主体です、また浪費家でもあります，私たちには、収入を増やし、支出を削減するという逃れられない責任があります。詳細な管理により機器のライフサイクルを延長します，自作のスペアパーツ、古いものを修理して再利用、スペアパーツの消費を削減；プロセスを改善することで，精錬作業，収量の増加，材料消費量を削減；QC 技術研究に合格しまエルドアカジノ 最低ベット，生産プロセスのプロセスを解決する、装備、安全、環境保護、多くの管理上の問題など，各リンクのコストを最小限に抑える場合のみ，製品の歩留まりと品​​質を考慮しながら，製品がもたらす価値を最大化する，最小限の投資で最大の利益を達成，資金の安全性を保証できます。
スピーチの精神の実践は、管理システムとの連携にも反映されるべきです，営業職は床に座るというこれまでの習慣を変える必要がある，売上を前倒しする，当社の生産部門は販売にも積極的に協力する必要があります，営業が提供する顧客ニーズに基づいて生産を組織する，同時に、販売中に発生エルドアカジノ 最低ベット問題を解決するためにタイムリーに販売を支援。
企業文化を豊かにし、発展させることが当社の長期的な使命です，会長は演説の中で、「未来志向の戦略的思考で金湖文化を発掘し、昇華させる」と要請エルドアカジノ 最低ベット。
エルドアカジノ 最低ベット「ファイブ スペシャル」、効率的な実行、「あえて最初になる」という清華文化の本質に基づく，コール ケミカル カンパニーは、2010 年に「三感」という概念を率先して提案しました。、タイプ 3、三化" (名誉の念)、達成感、帰属意識；学習、ユナイテッドタイプ、安全性；施設化、正規化、標準化) をテーマにしたチーム構築のアイデア，チーム構築の方向性を決める、メソッド、具体的かつ明確な目標，つまり、従業員は個別に「3 つの感覚」を実現します、チームは「3 つのタイプ」を認識、企業は「3 つの近代化」を実現。
党が第18回党大会で新時代の社会主義の核心的価値観を提案エルドアカジノ 最低ベット後，田舎で、社会、個人の 3 つのレベルを解釈する際に強調されるのは、国家レベルでの「富と強さ」の追求、民主主義、文明、ハーモニー」，社会レベルでの「自由」の追求、平等、正義、法の支配，まず第一に、私たちは個人レベルで「愛国的」でなければなりません、献身、誠実さ、フレンドリーです」。 そして社会主義の中核的価値観を実践する，仕事を愛することが最高の愛国心である。
今年もプロポーズされました，企業文化を促進する，新入社員と古参社員間の「教育と指導」に関連した措置を講じるだけでなく、，そして私たちは人々を第一に考えることを真に主張しなければなりません，従業員に注意を払う、従業員を尊重する。人々の心を温めるためにチームビルディングにしっかりと依存する，ストレスを和らげる；チームを通じてこのプラットフォームを構築，従業員の個人的価値を向上させるために。仕事のスキルの向上，知識の拡大に基づく，従業員のニーズを改善するためのチャネルを積極的に開く，独自の価値を実現するためのプラットフォームを構築。全員が企業経営に積極的に参加するよう積極的に奨励する，身をかがめて経営を把握する，身を沈めてビジネスを学ぶ，企業向けの研究専門家エルドアカジノ 最低ベット育成に注力，統計分析に精通した有用な人材。企業文化の継続的かつ健全な発展を促進するため。
「三感」、タイプ 3、3 つの近代化の調和のとれた統一，チーム構築、新時代のエルドアカジノ 最低ベット文化と社会主義の中核的価値観の有機的統合，新時代の社会主義の中核的価値観の構築、エルドアカジノ 最低ベットの目標と従業員の個人的な価値観は調和して統一されています，エルドアカジノ 最低ベットがあらゆる困難を克服するために、間違いなく莫大なエネルギーが集まるでしょう。
上記の措置，私たちはエルドアカジノ 最低ベット指示に従っています，問題解決手法の正確な適用の典型，誰もが自分の仕事に基づいて、自分の仕事の現実を組み合わせることができる限り，「スピーチ」の精神を実践して練習する，チャイナ・キンホーの常緑の財団に身を捧げます，樹齢100年の金峰を建てるという夢は必ず実現します。

(出典:寧夏集団石炭化学会社エルドアカジノ 最低ベット技術部徐敦新)