若い従業員を上手に管理する方法 エルドアカジノ サイト

「一世代には3年かかる」と言う人もいます。数世代離れた若い従業員向け，多くの年配のマネージャーが頭を悩ませています，推測できません，わからない，彼らが何を考えているか分かりません，だから管理は難しいと思う。実は，彼らの「脈拍」を見つけることができたら，この状況を利用することができます，管理作業を簡単に行う。これに基づく，若い従業員の管理だと思います，しなければならないのは原則を理解することです、エルドアカジノ サイトルを緩和，十分なスペースを確保してください、それなら積極的なインセンティブ。
原理を理解する，手放さずに手放してください。多くの若い従業員は現在一人っ子です，子供時代から大人になるまで，エルドアカジノ サイトは常に自分たちに合わせた成長環境があったようです，これは、彼らが骨の髄まで「自分中心」の精神を持っていることを示しています。仕事中，なぜあなたが何もうまくやれないのか、リーダーの要求を満たせないのかを示す。理由を尋ねる，通常はそうではありません，その条件は満たされていません。この状況では，事前に仕事の目標を明確にしてもらいましょう，明らかに触れてはいけない「​​高圧線」，処理中，ただ注意して、「高圧線」に触れないよう指導してください。
エルドアカジノ サイトルを緩和，それは命令ではなく指導です。日常業務において，問題に対処するための固定された方法や手法は数多くあります，ただし若い従業員向け，彼らは形成された固定的なエルドアカジノ サイトチンやパターンを知らない、または認識していない，代わりに、私自身の行動を使って問題を解決したいと思っています，それは理解できます。結局のところ、固定エルドアカジノ サイトチンには合理性がある，新しい方法を試すと必ずいくつかの問題が発生します。管理者がすべきこと，やり方を教えることを強制しないでください，しかし、問題が発生するまで待ってください，行って理由を分析するのを手伝ってください，問題を見つける，それでは彼らに伝えてください，なぜこれがこのような問題を引き起こすのか，元のエルドアカジノ サイトチンがそのように行われる理由。意識的な指導，今後どうするかについて，彼らに選ばせてください，元のエルドアカジノ サイトチンに厳密に従うことを強制する代わりに。若い従業員が自主的に問題を積極的に考えて解決する能力の育成に重点を置く，まるで「人に釣りを教える」，彼に釣り方を教えたほうがいいよ」，頭の使い方がとても上手です，勤勉な従業員，企業の長期的な発展には必要です。
十分なスペースを確保してください，自由放任ではなく自主性です。今日のほとんどの若者は、より優れた人生の時代に生まれています，物資不足を経験したことがない、困難な生活。緩い、良好な生育環境が、前の世代とは異なる行動スタイルを決定します，より穏健に育った前の世代，彼らは、すべてについてリーダーに指示を求めるよりも、自分たちで決定を下すことを好みます。管理の鍵は指導です，罰の代わりに，罰は相対的な補助手段にすぎません。これには若手従業員の日常的な管理が必要です，責任範囲を事前に明確にすることに基づく，エルドアカジノ サイト完全な自主性を与えてください，何を自分で決められるかをエルドアカジノ サイト知らせる，リーダーに相談する必要があること，問題の芽を摘み取る，寒天の代わりに。
積極的なインセンティブ，平等、平均ではない。若い従業員は家族に甘やかされている，溺愛されて育っても，風と雨を呼ぶことに慣れよう、近日公開予定、失われた命，経験した挫折は比較的少ない，これにより、エルドアカジノ サイトは積極的なインセンティブをより積極的に受け入れることがわかります，否定的なインセンティブに同意したり、抵抗したりしない，幼少の頃から「公平性を考慮しながら効率を第一に」という社会分配の考え方などの教育の影響を受けてきました，現在のインセンティブ システムに対する企業の反応も決まります，平凡で非活動的、平凡なスキルを持つ従業員でも、苦労して不満を表明することがある，これには若い従業員のモチベーションを高める必要があります，平等と平均の境界をより明確に定義する，より平等だが不均一なインセンティブを設計する，その能力を真に理解した者のみ、勝者は負けます、凡庸な人々に対するインセンティブ制度の効果，設定された経営目標を達成するために。
とにかく，環境が人を作る，人も変わります。「ビート世代」として生まれる世代はない，もしあれば，まさに「ビート ジェネレーション」，若手従業員の管理者向け，時代に歩調を合わせるべき，一歩後退することは前進であることを十分に理解してください，この方法でのみ、若い従業員を簡単にうまく管理できます。

(出典: ムリ炭鉱ピアンチャオ)