"슬롯 무료 증가 및 소비 감소, 에너지 및 효율성"팀 구성 결과를 승화시킵니다

지난 2 년 동안 Ningxia Group Coal Chemical Company의 팀 건설은 설립 초기 단계에서 불충분 한 관심을 끌지 못했습니다. 팀 리더는 시작할 방법이 없으며 직무 환경은 다르며 직원의 전반적인 품질은 낮습니다. 이제 팀 빌딩을위한 리더십 책임 시스템을 적극적으로 구현하고 "6S"팀 관리 모델을 소개하며 "6 명의 팀원"을 개선하고 있으며, 각각의 팀주기를 개선하고 있습니다. 건설 및 민주당 관리에 참여하는 모든 사람. 팀 구축을 강화함으로써 인력의 기술과 포괄적 인 품질이 효과적으로 개선되었으며, 기본 건설은 꾸준히 촉진되었고, 안전한 슬롯 무료이 원활하게 진행되었으며, 비즈니스 결과가 크게 향상되었으며, 비즈니스 결과가 크게 향상되었으며, 혁신 능력이 지속적으로 개선되었으며, 자원이 합리적이고 효과적으로 사용되었으며, 기업이 조화롭고 건강하게 개발되었습니다.
2013 년은 12 번째 5 년 계획, Ningxia Group의 혜택 1 년, 석탄 화학 회사의 개발 및 진행을위한 전략적 기회의 중요한 해가 될 것입니다. 석탄 화학 회사의 모든 직원의 기본 관리를 더욱 홍보하고, 기업 문화 건설 수준을 효과적으로 개선하고, 혁신적이고 숙련 된 인력을 키우고, 기업의 슬롯 무료 및 효율성 증가에 기여하기 위해, 석탄 화학 회사는 "슬롯 무료 증가 및 소비 감소, 에너지 보존 및 효율성"이라는 주제로 전반적인 개발 요구 사항을 제시했습니다. 팀 빌딩 팀의 연구 및 결정 후, 2013 년 팀 건설은 새로운 건설 플랫폼으로 업그레이드 될 것입니다.
모든 팀은 "슬롯 무료 증가 및 소비, 에너지 보존 및 효율성 감소", 효율성에 중점을두고, 안전성에 중점을두고, 안전성 증가, 저축, 소비 감소, 관리 등에 중점을두고, 잠재력을 높이고, 효율성을 높이고, 효율성을 높이고, 효율성을 높이고, 모든 구성원의 경영진의 경영진의 경영진의 경영을 완전히 실현해야합니다. 현장 "6S Management"를 "8S Management"로 향상시킵니다 : "조직, 정류, 청소, 청소, 문해력, 안전, 저축 및 학습"; "작은 발견, 작은 교실, 작은 주제, 작은 지표 및 소규모 팀"의 5 가지 작은 활동을 심층적으로 수행하십시오.
우리는 워크숍 팀 건설 강사의 중요한 역할을 수행하고, 팀에 "포괄적 인 예산 비용 관리"를 홍보하고, 지표 및 작업을 결정하고, 팀 건설 비용 예산 원장을 확립하고 개선하며, 혜택 센터 주변의 팀의 모든 작업을 수행해야합니다. 각 팀은 원합니다 :
1. 안전 혜택
"안전 표준화 된 관리"를 구현하고, 팀 "6 회원"의 안전 책임자의 잠재적 역할을 강화하고, 모든 사람은 팀 구성에 참여하며, 모든 사람은 팀 안전 책임자가되며 직원의 안전 책임감을 향상시킵니다. 수업 전후에 "매일 하나의 질문과 세 가지 질문"의 기본 안전 관리를 통해 모든 사람이 안전 할 수 있습니다.
회사의 티켓 실행 및 투표 시스템을 단호하게 구현하고, 위반을 제거하고, 프로세스 징계, 조직 규율, 산업 규범과 같은 규정 및 요구 사항을 엄격하게 구현하며, 팀 직원이 항상 안전하고 모든 곳에서 안전하도록 보장합니다.
2. 슬롯 무료 효율성 증가
석탄 화학 회사의 팀 구성은 "1 년 만에 파운데이션을 마련하고 2 년 만에 결과를 달성하고 3 년 만에 브랜드를 구축하는 것"의 전반적인 배치에 따라 팀 구성에 대한 좋은 상황을 달성했으며 각 팀은 건설 결과를 달성하여 브랜드 팀을 설립하기위한 재단을 마련했습니다. 팀 구성을 1 년 내내 혜택을 제공하기위한 출발점으로 사용하려면 "3 형"팀을 "8 형"팀, 즉 안전, 학습, 혁신, 조화, 기술 기반, 환경 친화적, 저축 및 효율성 기반 팀으로 업그레이드해야합니다. 이러한 작업의 이러한 측면을 포괄적으로 파악 함으로써만 "슬롯 무료 및 효율성 증가"라는 궁극적 인 목표를 달성 할 수 있습니다.
직원들은 "슬롯 무료 증가"에 대해 생각하고 프로세스 기술을 향상시키고 프로세스 운영 프로세스를 단순화하며 제품 출력을 개선하는 방법에 대해 열심히 노력할 것을 권장합니다.
3. 혜택을 저장
팀 에너지 절약 지표에서 "포괄적 인 예산 관리"를 구현하고 팀 에너지 절약 할당량 평가를 구현하십시오. 모든 직원에 대한 저축에 대한 인식을 강화하고 합리적 건설, 슬롯 무료 증가 및 소득 및 지출과 같은 활동을 적극적으로 수행합니다. 모든 장갑, 모든 종이, 모든 킬로와트시 전기 및 모든 액세서리를 절약하고 모든 직원이 "에너지에 도달하고 절약"할 수 있도록 노력하십시오.
장비 및 재료에 대한 창고 원장을 설립하고, 클래스 구성 비용 분석 및 평가를 수행하며, 소득 증가, 저축 및 보상 및 처벌을위한 효과적인 시스템을 구축하십시오.
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4. 관리 혜택
좋은 경영진은 안전, 슬롯 무료 증가 및 보존의 기본 보증입니다. "관리"는 제약과 요구 사항이며 "추론"은 통합 및 정렬입니다. 두 사람은 서로를 보완하고 필수 불가결합니다. "관리"는 관련 인력 및 작업 컨텐츠의 통합 및 정렬을 통해 워크샵이나 팀이 광범위하고 대상 시스템을 공식화하거나 구현해야합니다. 경영진은 수단과 측정, 서비스 및 슬롯 무료, 안전 혜택, 슬롯 무료 효율성, 혜택을 저축하며 그룹의 통화에 적극적으로 대응하기위한 토양 생성이며, 정상적인 슬롯 무료 공정에서 관리는 실제 조건에 비추어 정제되어야하므로 모든 직원은 엔터프라이즈 관리에 참여하고 작은 것들로부터 물, 전기, 종이 등을 절약 할 수 있습니다. 작업에서 에너지 절약 및 효율성은 먼저 메커니즘으로 시스템을 확립해야하며 경영진은 시스템에 의해 안내되어야하며, 관리는 개발에 의해 주도되어야하며, 이점으로 개발을 만들어야합니다.
모든 팀은 매주 진보를 달성하기 위해 "4 가지 주요 혜택"을 중심으로 활동을 수행하고 매달 강조하며 유익한 팀 구축 분위기를 조성해야합니다. 팀 구축 절차에 따라 활동을 수행하고 팀 빌딩 결과를 형성하기 위해 테마 수업 회의, 활동 계획, 구현 기록, 요약 및 수락을 달성하십시오. 공식을 거치지 않고 흔적의 흔적을 남기면 직원의 근무 환경을 진정으로 개선하고 기술을 향상 시키며 기업의 슬롯 무료 효율성에 서비스를 제공 할 수 있습니다.

China Qinghua Ningxia Group (특파원 Gao Hong)