나는 Ejina 슬롯 나라 Mining Technology Co., Ltd.의 최전선에서 분대장입니다.
어떤 아름다움도 책임을 능가 할 수없고, 사랑에서 나오지 않으며, 성공은 투쟁에 의존하지 않습니다!
2006 년 3 월, 무한한 기대와 갈망으로 Ejina 슬롯 나라 Mining Technology, Ltd.에 합류하여 평범한 광산 드레서가되었습니다. 포플러조차도 생존하기 어려운이 고비 사막에 직면하여 나와 함께 온 많은 사람들이 멍청하게 떠났습니다. 그러나 나는 인내하기로 결정했고 농민 아이들의 충절과 강인함, 노력 및 근면 으로이 고비 사막에 뿌리를 내 렸습니다. 8 년 동안 머물러 있습니다. 지난 8 년 동안, 나는 내 인생의 성장과 변화를 경험했으며, 회사의 대가족이 나에게 가져온 따뜻함과 열정도 느꼈습니다.
나는 처음 회사에 합류했을 때 미네랄 가공 산업에 대해 아무것도 몰랐다는 것을 기억합니다. 복잡한 공정 장비에 직면 한 내 주변의 동료들은 큰 도움과 격려를주었습니다. 나는 동료들과 지도자들에게 조언을 구하고, 생산 기술을 배우기 위해 열심히 노력했으며, 장비 성능을 공부했으며, 모든 사람의 도움으로 기술 기술을 지속적으로 개선했습니다. 2 년 만에 밀링 워크숍의 공정 및 장비 성능을 연구했습니다. 기술적 인 기술과 풍부한 생산 경험으로, 나는 평범한 직업에서 최전선의 분대장으로 점차 성장했으며 "고급 노동자"로 여러 번 평가되었습니다. "
안전 책임은 타이 산보다 더 중요합니다. 안전은 모든 가족과 모든 가족의 행복에 관심이 있습니다. 내 주변의 피 묻은 안전 사고가 저를 깊이 감동 시켰습니다. 각 사고의 원인은 약한 안전 인식과 불법 운영으로 인해 발생합니다. 분대장으로서, 나는 큰 책임이 있다는 것을 알고 있습니다. 이와 관련하여 저는 팀의 안전 품질을 열심히 노력했으며 안전 운영 절차 및 안전 생산 기술 학습을 강화하고 클래스 멤버의 운영 행동을 표준화했으며 안전 인식을 향상 시켰습니다. 매일 시즌 전 및 후 회의에서, 나는 항상 안전의 중요성을 반복해서 강조하여 안전 생산은 모든 팀원의 마음에 깊이 뿌리를두고있었습니다. 동시에, 나는 모든 직책이 서로를 보호하기 위해 팀을 구성하여 하향식 안전 "네트워크"를 형성해야했습니다. 지난 몇 년 동안 내가 이끄는 팀에는 안전 사고가 없었습니다.
제작 분야에서 우리는 팀의 생산 프로세스 혁신을 활발하게 홍보하고 회사의 합리화 제안 활동에 적극적으로 참여합니다. 생산 경험을 바탕으로 강한 자기 농도의 미세와 등급이 낮으며 이는 농축 등급에 큰 영향을 미친다는 것을 알았습니다. 강한 자기 기계와 2 단계 연삭 광석 박스 사이에 파이프 라인을 설정하고 강한 자기 농도를 2 단계 연삭 광석 박스에 소개 한 다음 약한 자기 기계로 들어간 다음 2 단계 사이클론 후에 선택하는 것이 좋습니다. 이것은 강한 자기 기계의 전류를 증가시키고, 광미를 줄이고, 금속 회복을 개선하며, 농축 등급을 안정화시킵니다. 이 제안은 만장일치로 채택되고 워크숍 QC 팀이 구현되었습니다. 구현 후, 농축 물 등급은 약 60%로 안정화되었고, 광미 등급은 약 22%로 떨어졌으며, 이전 기간에서 3%포인트 감소, 금속 회수율도 6%포인트 증가했으며 광석 드레싱 비율은 0.13으로 감소했습니다. 워크샵의 1 년 내내 경제적 이익은 1,320 만 위안이 넘었습니다. 이 기술 혁명 성과는 또한 그룹 회사의 2011 QC 릴리스 결과의 3 번째 상을 수상했습니다.
에너지 절약 및 소비 감소는 엔터프라이즈 개발의 중요한 부분입니다. 나는 종종 여가 시간을 사용하여 장비 유지 보수 중에 교체 된 중고 밸브와 나사를 수리합니다. 액세서리가 부족하면 스크랩 철 파일에서 찾을 수 있습니다. 도구가 부족하면 도구가 도구를 빌려 차입 할 수 있습니다. 때로는 밸브를 수리하려면 여가 시간에 며칠을 보내고 여러 워크샵에서 스크랩 야드로 가야합니다. 작년에 나는 11 개의 중고 밸브와 20,000 개 이상의 볼트를 수리하여 약 5,000 위안을 절약했습니다. 저의지도하에 워크숍의 수리 및 스크랩 작업은 본격적으로 진행되었으며 워크숍 및 회사 리더들에 의해 인정되었습니다. 워크숍 직원은 점차적으로 절제감을 개발했습니다.
워크숍 직원의 높은 이동성에 직면하여 사람들을 유지하는 것은 쉽지 않습니다. 1 년, 신입 사원이 워크숍에 왔습니다. 훈련 후, 그는 작업 능력이 낮고 그를 받아들이기를 원치 않았습니다. 그는 또한 약간 열등한 느낌을 받았으며 Gobi 사막의 황폐와 함께 떠날 의도가있었습니다. 나는 그가 생각하는 것을 보았고 그와 대화하기 위해 주도권을 잡았습니다. "당신은 집을 그리워 했습니까? 아니면 당신의 일이 잘되지 않습니까?" "당신은 조금 불행합니다." "무슨 일이야?" 나는 물었다. "워크샵이 너무 시끄럽고 전혀들을 수 없으며 제스처를 이해할 수 없습니다." 그 이유는 분명했고 나는 "우리 수업에 오세요! 나는 당신에게 가르쳐 줄 것입니다." 그는 동의하면서 고개를 끄덕였다. 직장에서, 나는 그가 이해할 때까지 그가 만나는 어려움을 설명하는 데 결코 지치지 않을 것입니다. 이런 식으로, 반개 이상의 훈련을받은 후, 그의 작업 능력은 크게 향상되었습니다. 그는 독립적으로 완전히 작동하고 독립적으로 업무 문제를 적극적으로 해결하기 시작할 수 있습니다. 그의 몸과 마음은 우리 팀에 완전히 통합되었으며 떠나기위한 그의 계획도 없었다.
말하기에 따라 : 길이는 막대기이며 크기는 머리입니다. 분대장으로서, 나는 내 어깨에 대한 책임을 잘 알고 있으며, 특별한 결정을 내리고 모범을 보이지 않습니다. 어느 겨울, 날씨가 특히 추웠 고, 물이 댐으로 돌아가는 물이 끊어졌습니다. 당시 워크숍은 빡빡했습니다. 나는 한마디도하지 않고 나와 함께 두 명의 노동자를 데려 가서 도구를 가져 와서 테일링 댐으로 갔다. 광미 댐은 차갑고 차갑고 댐의 전체 표면은 두꺼운 얼음으로 덮여있었습니다. 두 명의 작업자와 나는 리턴 파이프의 콘센트에서 얼음을 부수기 위해 도구를 사용하여 리턴 파이프의 출구가 수면을 떠났다는 것을 발견했습니다. 물을 아래로 안내하기 위해 짧은 50cm 길이를 내려야했습니다. 짧은 페룰의 다른 쪽 끝은 수면 아래에서 30cm 이상이었습니다. 당시 온도는 0도 미만으로 10도 이상이므로 얼음물의 나사를 내릴 수 있습니다. 두 명의 노동자가 나에게 조언했다. 그러나 일단 워크숍이 폐쇄되면 심각한 생산 사고가 발생한다는 것을 알고 있습니다. 아무도 기다리지 않았습니다. 나는 소매를 굴리고 도구를 집어 들고 손을 찬물에 넣었다. 갑자기 몸 전체가 얼음 지하실, 얼어 붙은 뼈에 담근 것처럼 느껴졌습니다. 내 팔은 12 번 이상 물에 넣었고 나사 4 개를 제거하는 데 30 분이 걸렸습니다. 두 동료는 "팀장이 우리에게 그렇게하자!"라고 말했습니다. 나는 심지어 "추위 때문에 전부입니다. 혼자 와서하겠습니다." 일을 마친 후에는 너무 추워서 의식을 잃어버린 내 팔은 오랫동안 완화 될 수 없었습니다. 동료들은 "당신은 항상 다른 사람들에게 편안하고 자신에게 어려움을 겪고 있습니다."라고 말했습니다.
기업은 녹는 냄비로, 우리 삶의 궤적을 녹일뿐만 아니라 동료들의 감정을 통합합니다. 인생에서 저는 동료들과 어울리는 것을 좋아하며 문제를 해결 해달라고 부탁합니다. 학급의 직원은 지역에 있지 않기 때문에 몇 달에 한 번만 집에 갈 수 있으며 광산의 교통 수단은 불편합니다. 휴가에서 돌아올 때마다, 나는 동료들이 그들에게 가져 오라고 요청한 일상적인 가방 가방을 가져갈 것입니다. 누군가 나에게 혼란스럽게 나에게 물었다. "당신은 많은 것을 가져 오는 데 지쳤습니까?" "우리는 함께 일할 수 있기 때문에 우리는 형제 자매입니다. 모든 사람이 집에가는 것은 매우 어렵습니다. 당신이 당신을 도울 수 있다면 더 많은 것을 가져 오십시오."
한 방울의 물이 바다로 흘러 나올 때만 광대해질 수 있습니다. 사람이 환경에 통합 될 때만 재능이 될 수 있습니다. 슬롯 나라의 대가족은 나를 성공적으로 만들었고 슬롯 나라 무대에서 내 기술을 보여줄 수있게 해주었다. 미래의 일에서, 나는 더 열심히 일하고 특히 어려움, 통일, 인내, 싸움, 헌신을 견딜 수있는 칭하아 정신을 계속 진행하고 슬롯 나라의 급등에 나의 힘을 기여할 것입니다.
Yang Xiren
