経済を実践し、経営陣からの利益を求める エルドアカジノ スティックペイ

会長の 2011 年末総括演説の関連精神を誠実に実行するため，新疆金和能源集団のウズベキスタン事務所は「保全指向モデルの構築」を提案した、「Integrity Enterprise」のスローガン,従業員に危機感を持たせるよう要求する、責任と倹約意識，常に注意して慎重に計画を立ててください、どこにでもある勤勉さと倹約の良い雰囲気，全員参加を作成、倹約を実践する、無駄を排除した良い雰囲気。半年近くの練習を経て，ウクライナの政府機関は、比較的完全なコストエルドアカジノ スティックペイエルドアカジノ スティックペイシステムを徐々に確立しています。
1. エルドアカジノ スティックペイコストの削減と作業効率の向上
(1) コストエルドアカジノ スティックペイを重視したチームを構築する，最も経済的な基準で最大の成果を追求することに長けた経営チーム。
　　1、マネージャーのエルドアカジノ スティックペイ期間を延長する，エルドアカジノ スティックペイレベルを下げる。エルドアカジノ スティックペイ要員の設定は、少ない精神に基づいて行われるべき、大丈夫、ドライ原則に基づく構成。最低限必要なのは、エルドアカジノ スティックペイ要員の数を可能な限り減らすことです；本質とは精鋭部隊と簡素な統治を意味する；マネージャーには才能がなければなりません。部門機関内の対応する部門を統合する方針を採用，複数の役割を実際に担当する，パートタイムで働くこともできます，人件費の無駄を削減。投資銀行部門と財務部門は連携しています、オフィスは一般オフィスと同じ場所にあります，「一人の人間が複数のポストを持つ」を実現，複数の仕事を兼務する一人の人間，1 つの仕事、複数の機能」。同時に，ジョブ ローテーション ポリシーの実装，この取り組みにより、従業員の全体的な質が向上しました，個人的な知識が広がりました，複合的な才能の育成を保証します。
　　2、業績評価制度を確立する。エルドアカジノ スティックペイパフォーマンスの良し悪し，経営陣による評価，優秀な従業員に奨励と報酬を与える，パフォーマンスが不十分な従業員に対する適切な処罰。優秀なエルドアカジノ スティックペイ離職を削減，人件費の削減。
　　3、人材育成と各部門の研修を組み合わせた教育メカニズムを確立する。労働組合、人事部と他の部門が従業員向け説明会を開催しました、企業文化とスキル トレーニング，そしてトレーニング結果を評価します，エルドアカジノ スティックペイ質の向上。
(2) 実践結果に注目，コストエルドアカジノ スティックペイの意識をプロジェクトの施工エルドアカジノ スティックペイに統合する。
ホルゴス ポート ホテル プロジェクトの困難な建設に直面している、建設作業，グループ副本部長、周剛からの要請，コスト削減とエルドアカジノ スティックペイエルドアカジノ スティックペイに重点を置く，パフォーマンスエルドアカジノ スティックペイを主軸とする，明確なエルドアカジノ スティックペイプロセス，実行力と仕事の主導権を向上させる，そしてウクライナ駐在の代理店からスタッフを中慶国際貿易に派遣，「プロジェクト作業グループ」を設立，昇進に対する責任、実行、フォローアップ、実装、監督、フィードバック作業，すべてのスタッフに中慶国際貿易のビジネスに精通するよう義務付ける，誰もが AB の役割を果たすことができます。この取り組み，チームの作業効率が向上するだけではありません，チームの実行力も向上しました，人件費と時間エルドアカジノ スティックペイコストを同時に節約。
2. 車両費用の厳格なエルドアカジノ スティックペイ
(1) 車両燃料費の厳格なエルドアカジノ スティックペイ。すべての社用車は給油に IC カードを使用します，「車両キー収集登録」を作成、"燃料カードの登録"、「車両通行登録」システム，そしてそれを厳格に執行する。各車両の 100 キロメートルごとの燃料消費量を毎週評価，車両の実際の走行距離と毎月の配車指示を比較，運転手は超過額に相当する費用を負担するものとします。
(2) 自動車の修理を行う指定メーカー。厳格な修理注文の承認プロセス，事務所は、車両が修理またはメンテナンスの基準を満たしているかどうかを確認するための専任担当者を手配します，会社の上司の承認後，メンテナンスのため会社の指定場所に行く；その後，修理後の効果を確認する。
3. 旅費を厳密にエルドアカジノ スティックペイする
(1) 出張の回数と日数を厳格にエルドアカジノ スティックペイする。
(2) 出張の際は所定の交通手段をご利用ください。規定のレベルに応じた交通手段を利用しない者，使いすぎには注意してください；飛行機での旅行，会社の上司の承認が必要。出張に自家用車を持参する人，交通費の払い戻しなし。
(3) 宿泊基準の厳格な実施。出張の宿泊費および食費補助金は、「旅費エルドアカジノ スティックペイ措置」の関連規定に従って払い戻される，基準を超えた部分は払い戻されません。宿泊費なし，宿泊費は返金されません。会議に参加する、研修などには食事と宿泊費が含まれます，宿泊費と食費の補助金は払い戻されなくなります。
(4) 出張中，仕事に必要のない訪問、贈り物の購入費およびその他の費用，すべては個人によって処理されます。
4. 事務用品費をさらに削減
(1) 在庫ゼロの提唱。会社在庫品目の月次在庫，低価値の消耗品消費ファイルの作成，作業効率に影響を与えないアイテムについては在庫ゼロを実装。事務用品を強化、日用品、コンピュータ用品およびその他の品目のエルドアカジノ スティックペイ，アイテムを作成する、保管台帳，オフィスは毎月レビューを実施します。どの紙も苦労して手に入れたものであることを心に留めておいてください，事務用品は自分で保管してください，事務用品は控えめに使用する。
(2) オフィスのペーパーレス化の推進。予備審査書類は電子メールで審査されます，確認後，ドキュメントを両面に印刷，紙の文書の印刷を減らす。
(3) 節水と節電。電源を簡単にオフにします、蛇口；コンピュータ、プリンター、コピー機などのオフィス機器を使用していないときは適時にシャットダウンする，仕事を終える前に電源スイッチを切ってください；社内通話には社内電話番号を使用する必要があります，会社の電話を個人的な電話に使用しないでください；6回ダイヤルしたが応答なし，電話を切って、もう一度お試しください；オフィス内の「常時照明」現象に一定の罰則を課す。
(4) 固定資産は「統一リーダーシップ」を厳格に実行する、集中エルドアカジノ スティックペイ、学年責任者、全員に責任を負わせるエルドアカジノ スティックペイ体制，"誰が使う、誰が保管しているのですか、エルドアカジノ スティックペイ者は誰ですか？」。
5. 食堂の経費を厳密にエルドアカジノ スティックペイする
(1) 食料調達エルドアカジノ スティックペイの強化。卸売市場に野菜を買いに行くシステムを導入，コストを削減するため；さまざまな原材料を購入する，監督者が項目ごとに承認する必要があります；食堂の予算収入と支出の結果を会社の監督者に報告する。
(2) 幹部が主導権を握る。会社のリーダーシップは自分自身から始まる，勤勉で倹約しなさい，ケイは公に奉仕してきた，率先して経済活動を実践する，贅沢と浪費に終止符を打つ，エルドアカジノ スティックペイとの食事，小さなストーブをつけないでください。
6. 受信費のエルドアカジノ スティックペイ
会社の受付基準を見直す。披露宴の食事に、宿泊施設は A に設定されています、B、C、D 4 つの標準，標準エルドアカジノ スティックペイ，受付業務をルールに従って行う。
ウズベキスタンの政府機関はコスト削減策を講じただけではありません，エルドアカジノ スティックペイ厳格な節約にも注意を払ってください、省エネおよび効率向上の教育，誰もが徐々にコストを心配するようになりました、全員が節約に参加する良い雰囲気。

(出典: 新疆金和エネルギーエルドアカジノ スティックペイ ユウ・ジンファ・ヤン・リーファン)