ムリエルドアカジノ サイトは2011年の作業概要と2012年の作業展開会議を開催

2012年1月5日の朝，エルドアカジノ サイト2011年作業概要と2012年作業展開会議がムリ炭鉱スタッフレストランで成功裡に開催されました。鉱山リーダー，各作戦地域の艦長，従業員代表者，上級個人、先進集団の代表者160人以上が会議に出席。
過去 1 年間，ムリ炭鉱のスローガンは「その日をつかめ」、「最大のものを拡大する」という起業家精神に導かれる，「5 つの環境」の指導的イデオロギーを揺るぎなく実行する，一生懸命働きます，堅実な仕事，すべての目標は完全に達成されました: 原料炭のエルドアカジノ サイトは計画の 113 件完了しました.02%，毎日の原炭エルドアカジノ サイト量、月次エルドアカジノ サイト量、年間エルドアカジノ サイト量の新たな歴史的記録。実際の年間岩石除去量は史上最高レベルに達した；死傷者ゼロの目標を達成。
会議では、ムリ炭鉱の所長が「考え方の変化」と題した講演を行った。 管理を強化する 科学組織 厳密な実装 年間エルドアカジノ サイトタスクを超えました さまざまな管理タスクの着実な進捗に関する作業報告，2011 年の活動の包括的かつ正確な概要，ムリ炭鉱が直面する状況と課題の客観的分析，警備員より、エルドアカジノ サイト、企業文化の構築に関して、2012 年の主な作業が計画されています。
安全: まず、北と南の岩小隊を強化し続けます、西開区南邦の監視と監視，さらなる分析と議論，効果的な対策を講じて制御または強化する；2 つ目は、北邦表面境界のレビューと治療計画の技術的実証を慎重に実施することです，北邦における潜在的な安全上の危険を管理する取り組みを強化し続ける；3 つ目は、引き続き焦点を当てることです、認識を強化する，現実に近づく、安全管理と安定維持作業を確実かつ細心の注意を払って実施，エルドアカジノ サイトと生活における安全と安定を確保する。
エルドアカジノ サイトと建設の観点から: まず、あらゆるレベルの政府および規制当局とのコミュニケーションと連携を強化する，花火の適切かつ正常な供給を確保するよう努める，炭鉱の正常なエルドアカジノ サイトを促進し、確保する；2 つ目は、エルドアカジノ サイトに基づいて売上を決定することです，原料炭輸送量を合理的に配分；3 番目は、石炭の品質管理プロセスの管理方法を引き続き強化することです，運用プロセスの改善，石炭の配合量を増やす，石炭品質の安定化と芝炭の割合の削減を前提に，エルドアカジノ サイトによる経済的利益の増加；4 番目は、建設中の防水および排水システムとプロジェクトができるだけ早く建設を開始できるようにすることです。
企業文化の構築: 継続的な強化と修正，幹部と労働者の育成を企業文化の構築と統合する，相互昇進、相互侵入，さらに深く押し込み続ける。
会議中，ムリ炭鉱は、8つの操業地域の主任オペレーターとそれぞれ「プロジェクト請負契約」を締結、「安全目標に対する責任書」および「移民労働者の賃金滞納防止に関する協定」。この会議では、2011 年に品質検査と安全作業に顕著な貢献をした 5 つの先進エルドアカジノ サイトも表彰されました、43 人の先進的な個人が表彰され、表彰されました。
グループ会社の関係者はムリ炭鉱に効果的な措置を講じるよう要求，実装には細心の注意を払う，2011 年の職場の問題解決，2012 年に原炭 600 万トンのエルドアカジノ サイト課題を確保する；2 つ目は、安全性と品質の標準化の承認に向けて慎重に準備することです，全国標準化された第二級露天掘り炭鉱を目指して努力する；3つ目は、北邦安全プラットフォームの建設進捗を加速することです，北と南の岩小隊に潜む危険の調査と管理で良い仕事をしてください；4 番目は、危険地域と主要な危険源の監視を強化することです，花火の管理をさらに強化；5 つ目は、停留所の交通管理を強化することです，明確な責任，人々に実装する；6番目は効果的な対策を講じることです，公安の事件を防ぐ；第七は、企業の基礎的な管理を強化することです，企業管理業務を新たなレベルに引き上げる；8つ目は、企業文化の構築を真に実行することです，主に人々のことを念頭に置くことに取り組んでいます，食品の品質を改善する，ご飯料理の種類を増やす，多彩なアマチュア文化生活の創造に積極的に努める，良好な生活環境を作る，従業員が安心して働けるようにする；9番目は環境ガバナンスの強化です，散水と粉塵低減の働きを効果的に強化，さまざまなタイプの車両機器の排気管を改修，パイヤンの田畑と居住区の道路の車両管理システムを確立する。ムリ炭鉱の幹部と労働者が心から団結することを願っています，一生懸命働きます，新しくてより良い結果を得る。

(出典: 青海金和エルドアカジノ サイト 李勝宇)