Kingho Qinghai Company が 2011 年年次エルドアカジノ スロット成果会議を開催

研究のためのエルドアカジノ スロット作業の概要，2011 年の各部門のエルドアカジノ スロットの成果を十分に実証し、賞賛する，従業員にエルドアカジノ スロットへの参加を促す、創造性，従業員のイノベーションに対する意識を高める、コスト意識、利益意識と環境意識，会社のエルドアカジノ スロット作業の円滑な発展を継続的に推進する，企業の経済的利益を向上、社会的利益と核となる競争力，2 月 22 日，金和青海会社の2011年エルドアカジノ スロット成果会議が西寧で盛大に開催された，会社のリーダーシップ、各工場、鉱山、プロジェクト建設本部のトップおよび生産技術担当者、企業経営のリーダーシップ，生産技術、装備、財務部門の責任者，専門および技術担当者，経営管理スペシャリスト，結果発表スタッフ，部門長と一部の従業員を含む 140 人以上が会議に出席。

このカンファレンスは金和青海会社設立以来初のエルドアカジノ スロットカンファレンスです，中隊のリーダーとさまざまな部隊を入手、すべての部門がそれを非常に重要視しています，各部門から提出されたエルドアカジノ スロットプロジェクトの会社の現場検証とデモンストレーションに基づく，QC 結果のオンサイト スライド リリースの形式で実施。記者会見には合計11人の裁判官が任命される，それぞれ武蘭石炭化学会社による、鉱山会社、合計 11 人の同志がムリ炭鉱および関連機能部門の関連専門家および技術者を担当。記者会見のルールと業績評価基準は記者会見前に策定された，審査員の採点基準は100点法を採用，主に直接的な経済的利益に基づく，テクノロジーが標準スコア全体の 30% を占める，特典は標準スコア全体の 50% を占めます，現場でのリリース効果は標準スコア全体の 20% を占めます。記者会見にて，審査員は評価基準に基づいて各プロジェクトを評価します、オンサイトでの発表の結果をコメントや質問と組み合わせ、オンサイトでの評価と採点を行う。

ウラン石炭化学会社とゴルムド鉱業会社の合計25件のエルドアカジノ スロット成果を公開。各プロジェクト発行者が PDCA サイクルに従って活動を実行するための手順，トピックを選択した理由を実演し、詳細に説明しました、現状調査、決定された目標、原因分析、要因の確認、対策と実施方法を開発する、有効性評価、統合措置、概要と次のステップの計画など，ヒストグラムの使用、ランク表、特性要因図などの統計分析ツール。プロジェクト発行者はステージ上でスムーズかつ自然です、図解によるデモンストレーションと冷静な対応，事実とデータに基づいて話す，非常に良い結果が得られました，出席者から肯定と承認の拍手を獲得，同時に、これらのプロジェクトの実施の成功によってもたらされる経済的および社会的利益を誰もが真に体験し感じることができました，生産および建設プロセスにおける実際的な問題を解決しました。審査員および参加リーダーの皆様，および専門技術者も数名，これも肯定的、各プロジェクトのハイライトに注意深く注目してください、既存の欠点や問題について客観的になる、深いコメントと質問，厳格かつ真剣な姿勢を十分に示しました、豊富な専門知識と経験、プロジェクトへの深い集中力。
全員の協力と慎重な評価により，石炭化学エルドアカジノ スロット 15 プロジェクトとゴルムド鉱山エルドアカジノ スロット 10 プロジェクトが正常に公開され、最終結果が評価されました。石炭化学会社「ワン」、送電網への下水パイプライン接続の第 2 段階が最優秀賞を受賞，鉱山会社「セラミックフィルター濾液パイプラインの転換」、コールケミカル社の「一次冷却器設置洗浄装置」が2位を受賞，鉱山会社「セラミックフィルターのバックフラッシュ水をバックフラッシュガスに変更」、鉱山会社「4267 ミルフィードシールの修正」、コール ケミカル カンパニーは、「熱と電力を組み合わせたコンプレッサー ガス用の二重フィルターの製造と設置」で第 3 位を受賞，残りの 19 プロジェクトが優秀賞を受賞。グループのリーダーが入手したいと考えています、二、第 3 位のプロジェクトの受賞。
同社のゼネラルマネージャーは会議の結果について肯定の意を表明した，現在のエルドアカジノ スロット作業におけるいくつかの問題と欠点を指摘しました，その後、彼は企業のエルドアカジノ スロットをさらに促進するための会社の提案について深く説明し、分析しました，エルドアカジノ スロットを主要なイベントおよび体系的なプロジェクトとして扱う 3 つの主な理由，そしてグループ会社のエルドアカジノ スロットをさらに推進します、私は経営革新と合理化提案について4つの提案を行いました。まず、企業のエルドアカジノ スロットの現状とギャップを明確に理解する必要があります，企業のエルドアカジノ スロットに対するイデオロギー的理解をさらに向上させる。第二に、あらゆるレベルでエルドアカジノ スロットのリーダーシップ機関を確立し、改善する必要があります，経営革新を含む企業のエルドアカジノ スロット業務の組織管理を強化する。3 人は困難に立ち向かう精神を確立しなければなりません、果敢に実践する決意と自信，企業のエルドアカジノ スロットで良い仕事をしてください。第四に、広範なエルドアカジノ スロット活動を実施する必要があります，質の高い経営管理と専門的な技術人材の育成。
青海金和グループの 2011 年エルドアカジノ スロット成果カンファレンスは良好な成果を収めました，それは重要な実際的な意味を持っています，グループ会社の将来のエルドアカジノ スロット活動を促進する上で、間違いなく積極的な役割を果たすでしょう。この会議の経験を注意深く要約します，欠点を整理する，会議の精神を研究し実行する，「青海金和グループのエルドアカジノ スロットと合理化に関する提案された管理措置」を実施，すべての仕事に全力を尽くします，エルドアカジノ スロットの作業が組織化されていることを確認する、計画があります、対策はあります、有効，生産および運用プロセスの問題を継続的に解決する，Kingho グループの健康を促進する、早い、持続可能な発展。

(出典: 青海金和エルドアカジノ スロット タン・リー)