Inner Mongolia 무료 슬롯 사이트은 "두 연구와 하나의 실습"학습 및 교육 활동을 종합적으로 수행합니다

중국의 뉴스 Qinghua Inner Mongolia (Wen Yuan)최근에, 리그위원회의 "두 가지 연구와 하나의 실습"학습 및 교육 활동을 철저히 시행하기 위해 Inner Mongolia 무료 슬롯 사이트은 기업 상황을 기반으로 파티위원회 회의를 개최했으며 특별히 "두 연구와 하나의 관행"활동 계약을 배치했습니다. 12 개의 지점과 단위는 각각의 생산 작업 및 업무 특성에 따라 활동의 단계와 내용을 분해하고 개선하고, 노력을 촉진하는 내용으로 학습과 교육을 수행하여 좋은 학습 분위기를 조성했습니다.

1. 경제에 대한 하향 압력이 완화되지 않은 상황에 대한 응답으로, "지부 비서 훈련 클래스"는 "경영 개선, 수익 증가 및 비용 절감 및 그룹 회사가 설정 한 활동"활동과 함께 개최되었으며, 각 지점의 비서들은 런칭 식에 참여했습니다. 동시에, 팀 구성원은 학습을 이끌고, 집중 학습, 개인 자치 학습 및 기타 형태를 채택하고, 당사자와 간부들을 신중하게 조직하여 "정당 헌법", "정직 및 자기 훈련 규정"및 "제자 처벌에 관한 규정"과 같은 중요한 당사자 규정 및 시스템을 연구해야합니다. 이 기간 동안 무료 슬롯 사이트 Company의 원격 비디오 시스템은 각 지점의 파티 멤버를 조직하여 2 개의 특별 파티 빌딩 회의를 개최하고 집중적 인 방식으로 두 번 공부하고 보고서에서 지점 보고서를 두 번 듣는 데 사용되었습니다. 당원을위한 200 개 이상의 설문 ​​조사 설문지가 각 지점에 발행되었으며, 지점의 당사자 간의 조직 관계가 조사되었고 39 개의 새로운 파티 회원 서비스 파일이 설립되어 활동의 질서있는 개발에 대한 강력한 정치적 및 조직 보장을 제공했습니다. 현재이 그룹 회사에는 239 명의 당원이 있으며 1 명은 조직 관계에서 전학했습니다.

두 번째는 우수성을 위해 노력하는 것과 결합하는 것입니다. 기업이 최대 용량으로 생산할 수없고 직원이 노동력이 높은 상태가 아닌 경우, "두 연구와 하나의 실습"학습 및 교육 활동을 적극적으로 수행합니다. 파티 멤버 "두 연구와 한 번의 실습"을위한 학습 영역이 그룹 회사의 파티 및 대량 건물에 설립되었습니다. 그 중에는 전자 책, 원격 멀티미디어 등이 설정되었습니다. "May Reading Month", "Enterprise Party Building Knowledge Competition", "Enterprise를위한 계획을 제공"등과 같은 활동이 조직되었으며 1,865 명 이상의 직원 합리화 제안이 수집되었습니다. 그 중 1,020 개 항목이 채택되어 3 백만 위안 이상의 경제적 가치가 생겼습니다. 풀뿌리 파티 지점은 "5 개의 선한"팀의 요구 사항을 비교했으며, 생산 작업 및 직책의 실제 상황에 따라 파티 멤버는 개인의 약속을 지정하고 직원들로부터 공개적으로 수락했습니다. 대중의 약속에서, 각 지사와 239 명의 당원은 "세 가지 하이라이트", 즉 헌신 내용이 현실과 눈에 띄게 결합되었고, 약속 링크는 눈에 띄게 엄격하고 세심한 것이 었으며, 약속 방법은 두드러지게 유연하고 다양했으며, 홍보의 내용은 실용적이고 실용적이었습니다. 연초에, 우리는 각 지점과 함께 243 개의 파티 스타일과 청정 정부 건설을위한 243 개의 파티 멤버 약속 편지 "와 12"파티 및 청정 정부 건설 목표 책임 편지 "에 서명했습니다. 청원 사업 선임 그룹은 인민의 감정을 이해하고, 공공 불만을 해결하고, 직원 요구를 합리적으로 해결하며, 직원 전화 불만을 여러 번 만족도로 100%로 해결하기 위해 설립되었습니다. 7 월 에이 그룹 회사의 당위원회는 뛰어난 당사자 및 뛰어난 공산당 구성원 그룹이 정치적 인식, 전반적인 인식, 핵심 의미 및 당원과 간부들 사이의 조정에 대한 인식을 더욱 향상시킬 것으로 칭찬 할 계획입니다.

세 번째는이를 팀 구축의 심화와 결합하는 것입니다. 무료 슬롯 사이트 Company의 파티위원회는 10 만 위안을 투자하여 최전선 생산 라인에 "직원 혁신 스튜디오"를 설립하여 발명 및 창작물이 교환 및 세미나를위한 장소를 갖도록했습니다. 동시에, 각 지점은 비용을 줄이고 효율성을 높이고 생산 및 운영 결과를 향상시킬 수있는 한 지원, 지원 및 홍보를 제공합니다. 지금 까지이 활동은 출시 이후 3,600 만 위안 이상의 생산 비용을 절약했습니다.

"두 가지 연구와 하나의 실습"학습 및 교육 및 비용 절감 및 효율성 개선 활동 중에 직원들은 활동에 적극적으로 참여하고 과정에 대한 모범 사례를 형성했으며 일상 업무에서 귀중한 검소한 습관을 개발했습니다. 이 회사의 경영진은 자동차를 타고, 기회를 잡고, 호텔에 머무르고, 환대하는 공식적인 비용을 줄이고, 기업 관리자의 모든 측면에서 절제의 부활을 이행하는 데 주도권을 잡았습니다. 직원의 대다수는 경영진의 조치가 타이트한 삶을 살기위한 조치를 느끼고 회사와의 어려움을 극복하기로 결심을 강화했습니다.