달과 함께 연도를 홍보하고 슬롯 머신 관리 강화

2013 년, "슬롯 머신 재단 강화 및 슬롯 머신한 개발 홍보"라는 주제로 "슬롯 머신한 생산 월"활동에 대한 우수 부서의 조정에 따라 광업 회사의 펠릿 공장의 완제품 워크숍은 주제를 강력히 이어지고 5 월 28 일부터 회사 전체의 "슬롯 머신한 생산 월"활동을 수행했습니다. 롤렛 공장의 완성 된 제품 워크숍은 다양한 연구에 응답했습니다. 직원의 슬롯 머신 인식을 근본적으로 개선하고 회사의 슬롯 머신 생산 관리 목표를 달성하는 데 긍정적 인 역할을하는 활동.
1. 위에서 아래로 모든 직원이 "슬롯 머신한 월간 생산"활동을 수행합니다
광업 회사의 리더는 "슬롯 머신한 생산 달"활동에 큰 중요성을 부여했으며, 적시에 활동 개발을위한 특정 조치를 취했으며, 다양한 우월한 부서의 공지 정신에 따라 활동 개발에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 완성 된 워크숍은 계층별로 레이어를 분해하며 팀은 단계별로 관리하여 포인트에 중점을두고 전체를 이끌어 슬롯 머신 활동이 효과적으로 수행되도록합니다. 워크숍의 노동자들이 이데올로기 적 관점에서 슬롯 머신한 생산의 중요성과 필요성을 깨닫게하고, 슬롯 머신과 슬롯 머신에 관심이있는 좋은 분위기를 조성하십시오.
2. 다양한 형태를 사용하여 워크숍에서 홍보 및 교육을 수행합니다
"슬롯 머신한 생산 월"행사 기간 동안 워크숍은 실제 조건에 따라 포괄적 인 직원 교육 및 교육 활동을 조직하고 실제 상황에 따라 모든 직원에 대한 슬롯 머신 지식, 사고 예방 방법 및 자체 보호 관련 지식을 촉진하여 직원의 슬롯 머신 생산 품질을 종합적으로 개선하고 슬롯 머신 홍보의 위반 및 효과를 보장했습니다. Pellet Factory의 완제품 워크숍 직원은 다양한 활동에 적극적으로 참여했으며 다양한 경쟁 및 훈련에서 좋은 실용적인 결과를 얻을뿐만 아니라 화재 보호, 슬롯 머신 및 장비 운영 사양에 대한 지식을 풍부하게했으며 비상 사태를 다루는 능력을 향상 시켰습니다.
3. 공동 보안 검사에 참여하고 보안 책임 시스템을 구현
슬롯 머신의 달 동안, Pellet Factory의 완제품 워크숍은 광업 회사의 다양한 부서의 리더들과 협력하여 생산 구역에 대한 포괄적 인 슬롯 머신 검사를 수행하고 검사 중에 발견 된 문제를 적극적으로 교정했습니다. 그리고 Pellet Factory의 완제품 워크숍 직원들에게 더 많은 요구 사항이 제기되었습니다. Pellet Factory의 완제품 워크숍은 모든 당사자의 의견을 적극적으로 듣고, 작업 방법과 방법을 개선하기위한 검사 시스템 및 장비 윤활제를위한 5 가지 정의 시스템을 구현하는 데 중점을두고 작업장의 슬롯 머신한 생산을위한 견고한 토대를 마련하고 슬롯 머신 책임 시스템을 구현하는 데 중점을 두었습니다.
요컨대, "슬롯 머신한 생산 월"활동의 구현을 통해 워크숍에서 좋은 결과가 달성되었습니다. 직원의 생산 슬롯 머신에 대한 인식을 향상시키고 관리자의 책임감을 향상 시켰으며 모든 작업의 ​​슬롯 머신하고 질서 정연한 구현을 촉진했습니다. 생산 및 장비의 슬롯 머신 위험은 적시에 구현되고 구현되었으며,이 활동에 대한 포괄적 인 요약이 이루어졌으며, 워크숍은 미래의 생산 작업의 강점과 약점으로부터 배우는 것으로 밝혀져 연중 내내 사고를 촉진하는 목표를 달성했습니다.

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